【摘要】如何制定職能戰(zhàn)略?職能戰(zhàn)略描述了在執(zhí)行公司戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)單位戰(zhàn)略過(guò)程中,企業(yè)中的每一個(gè)職能部門所采用的方法和手段。第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略第二節(jié)財(cái)務(wù)第三節(jié)生產(chǎn)第四節(jié)人力資源第五節(jié)研究與開(kāi)發(fā)第一節(jié)市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略?市場(chǎng)營(yíng)銷是指那些將生產(chǎn)者的產(chǎn)品或服務(wù)送到顧客或市場(chǎng)中的活
2025-03-20 12:44
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理(SHRM)StrategicHumanResourcesManagement問(wèn)題提出?1、為什么要基于戰(zhàn)略來(lái)思考組織的人力資源管理問(wèn)題??2、學(xué)術(shù)界是否有權(quán)威的理論支撐戰(zhàn)略人力資源管理的發(fā)展??3、如何基于戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)整合和管理??4、如何構(gòu)建適應(yīng)組織要求的戰(zhàn)略性人力資源管理
2025-02-05 03:15
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第三章戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的重要性n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的改進(jìn)與發(fā)展n理解:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的概念n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的特征n企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃的關(guān)系n掌握:戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃與傳統(tǒng)人力資源規(guī)劃的區(qū)別n基于不同戰(zhàn)略的人力資源規(guī)劃n戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的主要內(nèi)容n戰(zhàn)略人力資源
2025-02-02 20:14
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理戰(zhàn)略人力資源管理優(yōu)秀企業(yè)的解決方案優(yōu)秀企業(yè)的解決方案中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)中國(guó)人力資源調(diào)研網(wǎng)2023年修訂版年修訂版課程目錄ü一、HR的基本特征ü二、現(xiàn)代對(duì)人力資源的挑戰(zhàn)ü三、傳統(tǒng)HR與戰(zhàn)略HR的區(qū)別ü四、戰(zhàn)略性HR管理ü五、人力資源的核心問(wèn)題ü六、HR管理策略(優(yōu)秀的/
2025-02-05 03:28
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理第五章戰(zhàn)略培訓(xùn)管理n學(xué)習(xí)目標(biāo)n了解:戰(zhàn)略培訓(xùn)系統(tǒng)模型n戰(zhàn)略思維在職業(yè)生涯規(guī)劃中的應(yīng)用n制定戰(zhàn)略性職業(yè)生涯規(guī)劃的原則n戰(zhàn)略性職業(yè)生涯規(guī)劃的意義n理解:戰(zhàn)略培訓(xùn)的概念n戰(zhàn)略培訓(xùn)管理的特征n戰(zhàn)略培訓(xùn)的優(yōu)勢(shì)n基于三種視角的戰(zhàn)略員工培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)n企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略、培訓(xùn)戰(zhàn)略之間的關(guān)系n掌握:戰(zhàn)略培訓(xùn)與傳統(tǒng)培訓(xùn)的區(qū)別
2025-02-05 03:17
【摘要】精益戰(zhàn)略與戰(zhàn)略地圖精益不只是一種管理方式,更是一種智慧境界和持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。交流大綱精益戰(zhàn)略理念與系統(tǒng)框架基于流程的集成化管理戰(zhàn)略地圖與平衡計(jì)分卡案例邁克爾·波特在《什么是戰(zhàn)略》文章中說(shuō),“戰(zhàn)略”:一是“創(chuàng)造一種獨(dú)特、有利的定位”;二是“在競(jìng)爭(zhēng)中做出取舍,其實(shí)質(zhì)就是選擇不做哪些
2025-02-19 15:23
【摘要】企業(yè)人力資源管理師主講人徐剛教授學(xué)以致用朋友們可以這樣找徐剛“緒論”徐老師要-?暖暖我們的課室說(shuō)說(shuō)我們的團(tuán)隊(duì)談?wù)勎业慕虒W(xué)理念徐剛的教學(xué)理念?人從來(lái)不是被教會(huì)的,是自己學(xué)會(huì)的。?教育的目
2025-03-15 19:30
【摘要】2022/2/1王文亮1第三章人力資源戰(zhàn)略與規(guī)劃?§1人力資源戰(zhàn)略管理?§2人力資源規(guī)劃概述?§3人力資源需求、供給的預(yù)測(cè)和平衡2022/2/1王文亮2圖示:企業(yè)總體戰(zhàn)略事業(yè)戰(zhàn)略1事業(yè)戰(zhàn)略2事業(yè)戰(zhàn)略3人力資源戰(zhàn)略市場(chǎng)
2025-02-25 02:34
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理問(wèn)題的提出1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么關(guān)系?2、為什么要基于戰(zhàn)略來(lái)思考企業(yè)的人力資源管理問(wèn)題?3、如何構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代要求的戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)?4、如何基于戰(zhàn)略對(duì)人力資源進(jìn)行系統(tǒng)整合和管理?彼得·
2025-02-05 03:30
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理徐沁博士/執(zhí)行董事盛高咨詢目錄人力資源發(fā)展階段新人力資源價(jià)值應(yīng)對(duì)策略績(jī)效管理?企業(yè)的發(fā)展階段:資本積累市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)?管理:要素管理品牌管理知識(shí)管理
2025-02-28 00:23
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理課程名稱理解以下兩個(gè)概念有什么差別?人力資源管理戰(zhàn)略?—戰(zhàn)略人力資源管理?一、我對(duì)這個(gè)題目的理解:需要解決三個(gè)問(wèn)題1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略?有多少?2、什么是人力資源管理戰(zhàn)略?有多少種?3、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理戰(zhàn)略的關(guān)系?討論……是否同意?二、本課的目的1、了解什么是企業(yè)戰(zhàn)略?有多少?尤其是與人力資源管理有關(guān)的企業(yè)戰(zhàn)略有哪些?
2025-02-24 17:43
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理趙曙明博士南京大學(xué)商學(xué)院院長(zhǎng)、教授、博導(dǎo)美國(guó)南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院兼職教授澳門科技大學(xué)研究生院院長(zhǎng)問(wèn)題的提出1、企業(yè)人力資源管理如何支撐企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展,它與企業(yè)的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是什么關(guān)系?2、為什么要基于戰(zhàn)略來(lái)思考企業(yè)的人力資源管理問(wèn)題?3、如何構(gòu)建適應(yīng)時(shí)代要求的戰(zhàn)略性人
2025-02-05 03:21
【摘要】KINGDEESOFTWARE(CHINA)CO.,LTD.戰(zhàn)略人力資源管理?xiàng)顕?guó)安中歐國(guó)際工商學(xué)院核心教授4月11-13日深圳公司內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳公司內(nèi)部資料請(qǐng)勿外傳課程目標(biāo)了解人才和組織對(duì)商業(yè)成功的戰(zhàn)略重要性。學(xué)習(xí)如何制定發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施能力的系統(tǒng)框架掌握實(shí)用工具和最佳
2025-02-05 03:22
【摘要】人力資源管理研究第二單元戰(zhàn)略人力資源管理研究本講主要內(nèi)容本講主要內(nèi)容p企業(yè)核心能力與戰(zhàn)略人力資源管理p戰(zhàn)略人力資源管理實(shí)踐p戰(zhàn)略人力資源管理研究?企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展?企業(yè)的核心能力?人力資源?人力資源管理?戰(zhàn)略人力資源管理企業(yè)核心能力與戰(zhàn)略人力資源管理一、可持續(xù)發(fā)展理念依據(jù)?使命追求?愿景?核心價(jià)值觀
2025-02-05 03:23
【摘要】戰(zhàn)略人力資源管理StrategicHumanResourcesManagement概念要點(diǎn)?管理management一個(gè)協(xié)調(diào)工作活動(dòng)的過(guò)程,以便能夠有效率和有效果地同別人一起或通過(guò)別人實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)。?戰(zhàn)略strategy指導(dǎo)全局工作的,決定全局命運(yùn)的方針與計(jì)劃。?資源resources