戰(zhàn)略人力資源管理ppt119頁(yè))-在線瀏覽
2025-02-24 17:43本頁(yè)面
【正文】 人材 技轉(zhuǎn)管理人材 組織管理人材資料來(lái)源 :中小企業(yè)處因?yàn)闆](méi)有找到能執(zhí)行的人策略性人力資源管理 23人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)企業(yè)為何要重視人力資源管理傳統(tǒng)的管理典範(fàn) 21世紀(jì)管理典範(fàn)生產(chǎn)力 創(chuàng)造力產(chǎn)品流 資訊流資產(chǎn)管理 知識(shí)管理產(chǎn)品線的開(kāi)發(fā) 核心能力開(kāi)發(fā)市場(chǎng)佔(zhàn)有率 機(jī)會(huì)佔(zhàn)有率知識(shí)經(jīng)濟(jì)年代人力資源發(fā)展新趨勢(shì)策略性人力資源管理 24人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)從人事管理走向人力資源管理? 以達(dá)成任務(wù)為中心? 視員工為成本支出? 注重操作性? 視員工為工具? 重視稽核控制? 注重投入工作貢獻(xiàn)? 以發(fā)展人才為中心? 視員工價(jià)值資源? 重視策略性? 視員工為伙伴? 重視協(xié)助服務(wù)? 注重培訓(xùn)發(fā)展員工人事管理 人力資源管理策略性人力資源管理 25人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)為什麼愈來(lái)愈重視人力資源管理？管理思維的轉(zhuǎn)變1 生產(chǎn)導(dǎo)向2 行銷導(dǎo)向3 財(cái)務(wù)導(dǎo)向4 資訊導(dǎo)向5 人力資源導(dǎo)向策略性人力資源管理 26人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)傳統(tǒng) HRM重點(diǎn) 21世紀(jì) HRM重點(diǎn)任務(wù)導(dǎo)向 達(dá)成任務(wù)過(guò)程任官授職 建立職能個(gè)體價(jià)質(zhì)觀 共識(shí)價(jià)值觀單一的訓(xùn)練 績(jī)效導(dǎo)向訓(xùn)練工作安全保障 工作的適應(yīng)性年資導(dǎo)向薪酬 績(jī)效導(dǎo)向薪酬企業(yè)為何要重視人力資源管理知識(shí)經(jīng)濟(jì)年代人力資源發(fā)展新趨勢(shì)策略性人力資源管理 27人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)1. 創(chuàng)新能力是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵 ,而掌握核心人才，深植核心能力是人力資源管理的重要策略2. 完整的人力資源創(chuàng)造公司的策略性價(jià)值小結(jié)策略性人力資源管理 28人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)無(wú)題? 如果婚姻是愛(ài)情的墳?zāi)?!一年一次的結(jié)婚周年慶祝，便是在「掃墓」了 ?那模範(fàn)夫妻充其量，不過(guò)是「示範(fàn)公墓」 ?。策略性人力資源管理 19人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)策略性人力資源管理 20人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn) 人力資源管理的意義 人力資源管理 (HRM) 是指在滿足個(gè)人與組織的需求及目標(biāo)下，發(fā)展出一連串的計(jì)畫、政策，與活動(dòng)，使企業(yè)的人與事作最適當(dāng)?shù)呐浜希屓肆Πl(fā)揮最大的效用 。你自己決定 我國(guó)政府 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想向上提升全球運(yùn)籌知識(shí)經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)策略發(fā)展高科技事業(yè)製造及組合能力小結(jié)策略性人力資源管理 18人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)我要養(yǎng)狗? 我生肖屬狗? 我跟我媽說(shuō) 媽 我想養(yǎng)狗 我媽看了我一眼 沒(méi)理我 繼續(xù)看電視 ...... 我秉著國(guó)父革命 11次才成功的精神 繼續(xù)對(duì)我媽精神轟炸我不停地複述 媽 我要養(yǎng)狗 我要養(yǎng)狗我要養(yǎng)狗我要養(yǎng)狗 .... 我媽想了很久 .....只說(shuō)了一句話 “產(chǎn)業(yè)全球化研究－臺(tái)灣計(jì)畫 ”Donald資料來(lái)源：經(jīng)濟(jì)部統(tǒng)計(jì)處，《國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)速報(bào)》， 2023年 4月。另一位是 :高級(jí)營(yíng)養(yǎng)管理設(shè)計(jì)部主任216。ema 1項(xiàng)立明主講人簡(jiǎn)歷：中華企業(yè)講師協(xié)會(huì) 秘書長(zhǎng) 經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處 榮譽(yù)指導(dǎo)員中國(guó)探針股份有限公司 技術(shù)顧問(wèn)中山科學(xué)研究院 技正長(zhǎng)盈企業(yè)股份有限公司 技術(shù)總監(jiān)瑞龍企管顧問(wèn)公司 資深顧問(wèn)中正理工學(xué)院 化工碩士國(guó)立臺(tái)北大學(xué)企管研究所 企管碩士現(xiàn)任曾任學(xué)歷策略性人力資源管理 2人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)名片? 公司有兩位主管平常不使用名片 , 有一次為了要辦信用卡 , 就要我們幫她們作幾張有頭銜的名片交信用卡公司 .一位是 :環(huán)境保護(hù)檢測(cè)工程部執(zhí)行長(zhǎng) 負(fù)責(zé)大廈清潔掃地倒垃圾的阿桑 ,216。兼採(cǎi)購(gòu)執(zhí)行長(zhǎng)廚房煮午餐的歐裡桑 .策略性人力資源管理 3人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)探討：人力資源管理之問(wèn)題與挑戰(zhàn)人力資源管理問(wèn)題育才 用才 選才留才展才策略策略性人力資源管理 4人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)大 綱1. 現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)與管理困境2. 企業(yè)為何要重視人力資源管理3. 策略性人力資源管理之內(nèi)涵4. 經(jīng)營(yíng)策略與人力資源管理策略5. 運(yùn)用人力資源建立企業(yè)兢爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)6. 企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的人力資源策略7. 臺(tái)商全球佈局與人力資源策略8. 人力資源管理實(shí)務(wù)問(wèn)題探討 策略性人力資源管理 5人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)與管理困境? 網(wǎng)路時(shí)代來(lái)臨 資訊落差擴(kuò)大? 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改變 知識(shí)經(jīng)濟(jì)興起? 時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng) 勝負(fù)彈指間? 距離的死亡 產(chǎn)生企業(yè)虛擬化? 購(gòu)併風(fēng)潮的盛行 新舊文化衝突? 和顧客關(guān)係更密切 人人都是第一線? 環(huán)保安衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)提升 勞動(dòng)成本上升此外還有那些因素策略性人力資源管理 6人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)低成長(zhǎng) 微利化策略性人力資源管理 7人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入高原期欲昇不易策略性人力資源管理 8人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)策略性人力資源管理 9人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)1999年至 2023年企業(yè)進(jìn)入及退出概況單位：家； %項(xiàng) 目 營(yíng)利事業(yè) 工廠 公司 商業(yè)開(kāi)業(yè)歇業(yè) 新登記 歇業(yè) 新設(shè) 解 散及撤銷 新設(shè) 歇業(yè)家 數(shù)1999年 76,841 52,683 5,846 3,982 35,367 22,681 47,612 45,3492023年 74,134 56,040 5,689 4,995 34,404 39,347 49,146 37,4232023年 71,402 61,355 3,793 5,187 29,921 34,569 53,630 45,779年增率1999年 2023年 2023年 進(jìn)退率1999年 2023年 202
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