戰(zhàn)略人力資源管理ppt119頁(yè))(已修改)
2025-01-31 17:43 本頁(yè)面
【正文】 ema 1項(xiàng)立明主講人簡(jiǎn)歷：中華企業(yè)講師協(xié)會(huì) 秘書(shū)長(zhǎng) 經(jīng)濟(jì)部中小企業(yè)處 榮譽(yù)指導(dǎo)員中國(guó)探針股份有限公司 技術(shù)顧問(wèn)中山科學(xué)研究院 技正長(zhǎng)盈企業(yè)股份有限公司 技術(shù)總監(jiān)瑞龍企管顧問(wèn)公司 資深顧問(wèn)中正理工學(xué)院 化工碩士國(guó)立臺(tái)北大學(xué)企管研究所 企管碩士現(xiàn)任曾任學(xué)歷策略性人力資源管理 2人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)名片? 公司有兩位主管平常不使用名片 , 有一次為了要辦信用卡 , 就要我們幫她們作幾張有頭銜的名片交信用卡公司 .一位是 :環(huán)境保護(hù)檢測(cè)工程部執(zhí)行長(zhǎng) 負(fù)責(zé)大廈清潔掃地倒垃圾的阿桑 ,216。另一位是 :高級(jí)營(yíng)養(yǎng)管理設(shè)計(jì)部主任216。兼採(cǎi)購(gòu)執(zhí)行長(zhǎng)廚房煮午餐的歐裡桑 .策略性人力資源管理 3人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)探討：人力資源管理之問(wèn)題與挑戰(zhàn)人力資源管理問(wèn)題育才 用才 選才留才展才策略策略性人力資源管理 4人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)大 綱1. 現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)與管理困境2. 企業(yè)為何要重視人力資源管理3. 策略性人力資源管理之內(nèi)涵4. 經(jīng)營(yíng)策略與人力資源管理策略5. 運(yùn)用人力資源建立企業(yè)兢爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)6. 企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中的人力資源策略7. 臺(tái)商全球佈局與人力資源策略8. 人力資源管理實(shí)務(wù)問(wèn)題探討 策略性人力資源管理 5人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)的經(jīng)營(yíng)挑戰(zhàn)與管理困境? 網(wǎng)路時(shí)代來(lái)臨 資訊落差擴(kuò)大? 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)改變 知識(shí)經(jīng)濟(jì)興起? 時(shí)間的競(jìng)爭(zhēng) 勝負(fù)彈指間? 距離的死亡 產(chǎn)生企業(yè)虛擬化? 購(gòu)併風(fēng)潮的盛行 新舊文化衝突? 和顧客關(guān)係更密切 人人都是第一線? 環(huán)保安衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)提升 勞動(dòng)成本上升此外還有那些因素策略性人力資源管理 6人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)低成長(zhǎng) 微利化策略性人力資源管理 7人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入高原期欲昇不易策略性人力資源管理 8人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)策略性人力資源管理 9人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)1999年至 2023年企業(yè)進(jìn)入及退出概況單位：家； %項(xiàng) 目 營(yíng)利事業(yè) 工廠 公司 商業(yè)開(kāi)業(yè)歇業(yè) 新登記 歇業(yè) 新設(shè) 解 散及撤銷(xiāo) 新設(shè) 歇業(yè)家 數(shù)1999年 76,841 52,683 5,846 3,982 35,367 22,681 47,612 45,3492023年 74,134 56,040 5,689 4,995 34,404 39,347 49,146 37,4232023年 71,402 61,355 3,793 5,187 29,921 34,569 53,630 45,779年增率1999年 2023年 2023年 進(jìn)退率1999年 2023年 2023年 註：進(jìn)退率係以新設(shè)家數(shù)及歇業(yè)家數(shù)分別占總家數(shù)的比率表示。資料來(lái)源：經(jīng)濟(jì)部統(tǒng)計(jì)處，《國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計(jì)指標(biāo)速報(bào)》， 2023年 4月。策略性人力資源管理 10人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之變動(dòng)－按生產(chǎn)總值計(jì)算 其他服務(wù)金融保險(xiǎn)不動(dòng)產(chǎn)業(yè)商業(yè)運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)通信業(yè)水電燃?xì)鈿鈽I(yè)營(yíng)造業(yè) 製造業(yè)策略性人力資源管理 11人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)之變動(dòng)－按附加價(jià)值計(jì)算 民國(guó) 75年 78年 80年 83年 85年 88年100%金融保險(xiǎn)不動(dòng)產(chǎn)業(yè)運(yùn)輸倉(cāng)儲(chǔ)通信業(yè)水電燃?xì)鈿鈽I(yè)營(yíng)造業(yè)製造業(yè)礦業(yè)農(nóng)業(yè)其他服務(wù)商業(yè)策略性人力資源管理 12人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)?匯率走勢(shì)堪稱(chēng)平穩(wěn)1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1997 資料來(lái)源 ﹕ 行政院主計(jì)處（ ）新臺(tái)幣兌換美元之匯率走勢(shì) (19852023)背景說(shuō)明策略性人力資源管理 13人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)策略性人力資源管理 14人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)策略性人力資源管理 15人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)來(lái)自於地區(qū)不平衡因素策略性人力資源管理 16人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)來(lái)自於中國(guó)大陸因素策略性人力資源管理 17人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)向上提升我國(guó)廠商所掌握的附加價(jià)值創(chuàng)意 研發(fā) 核心製造組合 行銷(xiāo) 服務(wù)區(qū)域化全球化本土化 5% 5%資料來(lái)源： MIT.Donald， “產(chǎn)業(yè)全球化研究－臺(tái)灣計(jì)畫(huà) ”及經(jīng)建會(huì)法協(xié)中心整理 (2023,07)?我國(guó)政府 當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想向上提升全球運(yùn)籌知識(shí)經(jīng)濟(jì) 經(jīng)濟(jì)策略發(fā)展高科技事業(yè)製造及組合能力小結(jié)策略性人力資源管理 18人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)我要養(yǎng)狗? 我生肖屬狗? 我跟我媽說(shuō) 媽 我想養(yǎng)狗 我媽看了我一眼 沒(méi)理我 繼續(xù)看電視 ...... 我秉著國(guó)父革命 11次才成功的精神 繼續(xù)對(duì)我媽精神轟炸我不停地複述 媽 我要養(yǎng)狗 我要養(yǎng)狗我要養(yǎng)狗我要養(yǎng)狗 .... 我媽想了很久 .....只說(shuō)了一句話 家裡只能有一隻畜生 你自己決定 你要留那一隻策略性人力資源管理 19人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)策略性人力資源管理 20人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn) 人力資源管理的意義 人力資源管理 (HRM) 是指在滿足個(gè)人與組織的需求及目標(biāo)下，發(fā)展出一連串的計(jì)畫(huà)、政策，與活動(dòng)，使企業(yè)的人與事作最適當(dāng)?shù)呐浜?，讓人力發(fā)揮最大的效用 。 策略性人力資源管理 21人力資源主管新世紀(jì)觀點(diǎn)人力資源（ Human Resource）之意義人力資源是指公司人材的經(jīng)驗(yàn)、知識(shí)、素質(zhì)、技能及工作意願(yuàn)人力資源是變動(dòng)的觀念，例如每個(gè)人的能力、知識(shí)具備
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