【摘要】?單元四:質(zhì)量管理工具?一、統(tǒng)計(jì)和統(tǒng)計(jì)學(xué)現(xiàn)代統(tǒng)計(jì)的涵義包括3個(gè)方面:統(tǒng)計(jì)工作(統(tǒng)計(jì)活動(dòng))、統(tǒng)計(jì)資料和統(tǒng)計(jì)學(xué)。統(tǒng)計(jì)工作是運(yùn)用科學(xué)的方法,對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)以及自然現(xiàn)象的總體數(shù)量特征進(jìn)行收集、整理和分析的活動(dòng)過(guò)程。2.統(tǒng)計(jì)資料統(tǒng)計(jì)資料又稱統(tǒng)計(jì)
2025-01-18 16:08
【摘要】第二章質(zhì)量管理的基本概念和方法§質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念?關(guān)于質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本術(shù)語(yǔ)一、質(zhì)量(quality)ISO8402對(duì)質(zhì)量的定義如下:質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確或隱含需要能力的特性的總和。對(duì)質(zhì)量定義的說(shuō)明1.“實(shí)體”(e
2025-01-12 22:52
【摘要】質(zhì)量管理的常用工具(老七種工具):1、分層法2、排列圖法3、因果分析圖法4、調(diào)查表法5、直方圖法6、散布圖法7、控制圖法第二章常用的質(zhì)量管理方法第二節(jié)質(zhì)量管理的常用工具產(chǎn)生背景:日本,二十世紀(jì)六十年代。老七種工具的特點(diǎn):?強(qiáng)調(diào)用數(shù)據(jù)說(shuō)話,重視對(duì)制造過(guò)程的質(zhì)量控制?通俗易懂,一線員工
2025-02-06 22:28
【摘要】2023/3/12質(zhì)量管理概念1品質(zhì)管理培訓(xùn)沒(méi)有品質(zhì),就沒(méi)有明天2023/3/12質(zhì)量管理概念2質(zhì)量管理的概念?什么是工作??所有的工作都是過(guò)程,任一過(guò)程要素都存在質(zhì)量問(wèn)題,工作的目標(biāo)是使相關(guān)方滿意?質(zhì)量如何定義?質(zhì)量就是符合要求程度,包括有形和無(wú)形質(zhì)量,用戶滿意是評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)?采用怎樣的方法提
2025-02-21 14:01
【摘要】第三節(jié)質(zhì)量管理中常用統(tǒng)計(jì)方法一:質(zhì)量統(tǒng)計(jì)中常用的基本概念二:質(zhì)量管理常用的統(tǒng)計(jì)方法一、質(zhì)量統(tǒng)計(jì)中常用的基本概念?1、產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng)?(1)正常波動(dòng)?正常波動(dòng)是隨機(jī)原因引起的產(chǎn)品質(zhì)量波動(dòng),又稱一般波動(dòng)。?(2)異常波動(dòng)?異常波動(dòng)是由系統(tǒng)原因引起的產(chǎn)品質(zhì)量波
2025-01-21 12:28
【摘要】:★是指通常狀態(tài)變化為另外的狀態(tài)?!鲆c(diǎn):為了避免發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)主動(dòng)預(yù)測(cè)變化點(diǎn)并做對(duì)應(yīng)。正確捕捉日常工作中的全部?jī)?nèi)容和以往有何不同?1、事先要做變更的變化點(diǎn),如計(jì)劃變更等能夠預(yù)先掌握的部分。2、發(fā)生與以往狀態(tài)不同的異常變化點(diǎn),如人、環(huán)境等,不能夠預(yù)先掌握,只有在發(fā)生變化時(shí)才知道的部分。
2025-01-22 02:50
【摘要】?質(zhì)量?一組固有特性滿足要求的程度。?管理management指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)?質(zhì)量管理qualitymanagement在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)?質(zhì)量方針qualitypolicy由組織的最高管理者正式發(fā)布的該組織總的質(zhì)量宗旨和方向?過(guò)程process一
2025-01-23 16:52
【摘要】本資料來(lái)源質(zhì)量管理第一章質(zhì)量管理的基本概念第一節(jié)導(dǎo)論南京工程學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院高峰從經(jīng)濟(jì)的含義談起n經(jīng)濟(jì)學(xué)是關(guān)于某個(gè)特定的社會(huì)如何處理它的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題的科學(xué)。凡是要用不充足的手段去達(dá)到各種各樣目標(biāo)的時(shí)候,就存在著經(jīng)濟(jì)問(wèn)題。n如果手段是充足的,就什么問(wèn)題都沒(méi)有了,有的只是天堂。企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作系統(tǒng)的構(gòu)成輸
2025-01-23 16:53
【摘要】質(zhì)量管理任坤秀.第二章現(xiàn)代質(zhì)量理論中的基本概念第二章質(zhì)量管理活動(dòng)的發(fā)展史質(zhì)量的基本概念一、質(zhì)量管理活動(dòng)的發(fā)展過(guò)程?傳統(tǒng)的檢驗(yàn)自有生產(chǎn)起和?泰勒的貢獻(xiàn)距今100多年?:在100年前工業(yè)大生產(chǎn)(如1913年福特汽車公司采用流水線進(jìn)行批
2025-01-22 03:35
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)教材第7章質(zhì)量管理主要內(nèi)容§7―1質(zhì)量的定義及意義§7―2質(zhì)量管理內(nèi)涵及組織§7―3統(tǒng)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理§7―4質(zhì)量改善活
2025-03-08 05:55
【摘要】創(chuàng)建質(zhì)量文化Ⅰ概述組織存在的目的?任何組織都具有相同的目的:?“提供需要的解決之道”需要的解決之道要求關(guān)系業(yè)務(wù)需要質(zhì)量e控制檢驗(yàn)與衡量e保證系統(tǒng)與程序e管理業(yè)務(wù)與關(guān)系質(zhì)量管理
2025-01-23 16:54
【摘要】第二章質(zhì)量管理的基本概念和方法§質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本概念?關(guān)于質(zhì)量和質(zhì)量管理的基本術(shù)語(yǔ)一、質(zhì)量(quality)ISO8402對(duì)質(zhì)量的定義如下:質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確或隱含需要能力的特性的總和。對(duì)質(zhì)量定義的說(shuō)明1.“實(shí)體”(entity)是指能夠單獨(dú)
【摘要】1質(zhì)量管理方法的運(yùn)用(QC小組活動(dòng)知識(shí)培訓(xùn))?2一、QC小組的定義在生產(chǎn)或工作崗位上從事各種勞動(dòng)的職工,圍繞企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策略、方針目標(biāo)和現(xiàn)場(chǎng)存在的問(wèn)題,以改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提高人的素質(zhì)和經(jīng)濟(jì)效益為目的組織起來(lái),運(yùn)用質(zhì)量管理的理論和方法開(kāi)展活動(dòng)的小組。二、QC小組的特點(diǎn)明顯的自主性高度的民主性廣泛的群眾性嚴(yán)密的科學(xué)性
2025-01-23 16:49
【摘要】20質(zhì)量管理中的統(tǒng)計(jì)方法?統(tǒng)計(jì)過(guò)程管理?接受抽樣質(zhì)量與質(zhì)量管理?質(zhì)量:產(chǎn)品或服務(wù)的特征和特性的全部,這些產(chǎn)品或服務(wù)根據(jù)其能力來(lái)滿足指定需要。(美國(guó)質(zhì)量管理協(xié)會(huì))?質(zhì)量管理:確定是否滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一系列檢驗(yàn)和測(cè)量。–如果不滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行修正和預(yù)防活動(dòng),以達(dá)到和維持質(zhì)量的一致性。質(zhì)量管理中的兩種統(tǒng)計(jì)方法
2025-02-22 08:42
【摘要】第二章統(tǒng)計(jì)方法一、基本概念二、統(tǒng)計(jì)方法3/12/20231《質(zhì)量管理學(xué)》-第二章一、基本概念:產(chǎn)品所具有的滿足用戶。3/12/20232《質(zhì)量管理學(xué)》-第二章?(1)質(zhì)量特性的定義:根據(jù)ISO9000,對(duì)質(zhì)量特性的定義是:“產(chǎn)品、過(guò)程
2025-03-08 02:37