【摘要】戰(zhàn)略實施的組織保證1、企業(yè)組織的結構化理論:相關概念及其內在邏輯(企業(yè)制度、治理結構、層級組織、企業(yè)文化)2、企業(yè)組織結構化的類型3、知識經濟與企業(yè)組織的結構化變革第一節(jié):企業(yè)組織的結構化理論?一、相關概念及其解釋?1、企業(yè)制度:企業(yè)生產過程組織及其成果分配中的不同參與者類群間相對穩(wěn)定的正式權力關
2025-01-04 13:37
2025-01-04 13:36
【摘要】第三章組織能力--------尋求部屬的困難---------自已或讓人做目標決定了,如何達成這個目標,也大致有了眉目,身為干部者,其次就要考慮下面兩個問題:1).讓誰去做----選擇人的能力.2).怎樣使所選出的的賣力去做----制造工作環(huán)境的能力干部應具備的第三要素,就是把上述的兩
2025-06-25 05:35
【摘要】戰(zhàn)略管理能力高級經理人資格認證培訓1課程規(guī)劃?戰(zhàn)略分析能力?戰(zhàn)略規(guī)劃能力?戰(zhàn)略思維能力培養(yǎng)?戰(zhàn)略主持能力?戰(zhàn)略管理能力素養(yǎng)?規(guī)避戰(zhàn)略管理者常犯的錯誤?戰(zhàn)略管理能力案例·張瑞敏戰(zhàn)略管理能力與海爾戰(zhàn)略?培訓對象????高級經理人?培訓目的??&
2025-02-10 22:13
【摘要】第八章戰(zhàn)略實施的計劃與組織第一節(jié)制訂職能戰(zhàn)略市場營銷戰(zhàn)略研發(fā)戰(zhàn)略財務戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略第二節(jié)戰(zhàn)略實施的計劃滾動計劃目標管理網絡計劃技術權變計劃第三節(jié)戰(zhàn)略的組織管理組織結構追隨戰(zhàn)略一、市場營銷戰(zhàn)略?市場營
2025-01-01 19:37
【摘要】7/8培訓您的高層經理“我強烈地感受到高層經理人對無知的擔憂和恐懼。最有效的克服方法就是有針對性的培訓?!薄 爸挥猩倒匣蜃栽赴炎约旱钠髽I(yè)推向懸崖峭壁的人,才會對教育置若罔聞?!比毡舅上鹿纠峡偹上滦抑嬲]說。高層經理人的無知和基層經理及員工的無知相比,的確可怕得多?! ≡趶V州的著名大學校園,周六、周日頗像轎車博覽會,珠江三角洲的經理人為校園的寧靜增添了一道風
2025-04-06 02:31
【摘要】 第1頁共12頁 企業(yè)局組織能力建設意見 為深入貫徹落實黨的十七大精神,以改革創(chuàng)新精神進一步加 強和改進黨的基層組織建設,根據市委組織部的統(tǒng)一部署,經研 究決定,今年在全市基層黨組織中開展“...
2025-09-02 18:20
【摘要】37/37哈佛管理技能培訓教程:第三單元哈佛經理的能力第三章哈佛經理的戰(zhàn)略決策的能力第三章哈佛經理的戰(zhàn)略決策的能力企業(yè)經營戰(zhàn)略的概念及其產生經營戰(zhàn)略的概念戰(zhàn)略一詞來源于希臘字strategos,其含義是“將軍”。當時,這個詞的意義是指揮軍隊的藝術和科學。今天,在經營中運用這個詞,是用來描述一個組織打算如何實現它的目標和
2025-06-26 22:56
【摘要】第八講戰(zhàn)略實施—組織與戰(zhàn)略陳鵬歷史淵源?美國學者錢德勒()在1962年出版的《戰(zhàn)略與結構:美國工業(yè)企業(yè)歷史的篇章》一書中指出:戰(zhàn)略與結構關系的基本原則是組織的結構要服從于組織的戰(zhàn)略,即結構跟隨戰(zhàn)略。?戰(zhàn)略的前導性?結構的滯后性一、組織結構的基本概念?組織結構三要素:正規(guī)化、集權
2025-01-04 13:15
【摘要】1. 如果你被錄取為公務員,將如何開展工作?【答題要點】(1)盡快熟悉工作、適應環(huán)境。進一步了解本單位的工作職能、組織架構和我在崗位的工作職責,盡快熟悉本職工作。(2)積極學習,虛心求教。進入一個新單位,面臨一個新環(huán)境,走上一個新崗位,會有相當多的問題需要學習。我會積極地向領導、向老同志、向同事學習,爭取能夠早日勝任自己的工作。(3)我會服從安排,踏實做事。(4)我會謙虛謹慎
2025-08-03 00:04
【摘要】公司治理、組織能力和社會責任[基金項目]國家自然科學基金項目“基于演化機制下的戰(zhàn)略過程與互動管理”(批準號:70402003)和遼寧省教育廳高??蒲许椖浚ㄅ鷾侍枺?004G016)[作者簡介]高良謀(1959-),男,遼寧鞍山人,東北財經大學工商管理學院教授,博士生導師,經濟學博士;韻江(1977-),男,山西大同人,東北財經大學工商管理學院助教,企業(yè)管理專業(yè)博士
2025-07-28 16:20
【摘要】如何提升組織能力2023年10月組織能力的楊三角2第7章:如何塑造員工的思維模式第3~6章第8~9章?如何選擇適合的組織架構?改善組織邊界?打造員工能力?贏得人才搶奪戰(zhàn)?保留與淘汰雙管齊下?建立人才培養(yǎng)機制組織能力的楊三角3組織能力建設的迫切性
2025-02-20 13:31
【摘要】區(qū)域業(yè)務經理的能力模型市場部李俊利醫(yī)藥銷售經理的管理能力提升?單選題??A產品知識?B投入產出比?C銷售技巧?D客戶關系?,不正確的處理方法是?A避免沖突,多加忍讓?B了解原因,與其交流?C對癥下藥,幫助克服?D仍不改正,請其離
2025-01-01 00:35
【摘要】第9章戰(zhàn)略實施概述戰(zhàn)略實施,即戰(zhàn)略執(zhí)行,是指整個企業(yè)運營等計劃活動都按照既定的戰(zhàn)略予以實施的全部活動過程。戰(zhàn)略實施是一個自上而下的動態(tài)管理過程,涉及從高層到基層工作目標的分解、落實,常常需要在“分析-決策-執(zhí)行-反饋-再分析-再執(zhí)行”的不斷循環(huán)中達成戰(zhàn)略目標。在這個過程中需要大量的工作安排和資源配置,同時也需要企業(yè)的
2025-01-02 22:19
【摘要】 對加強*縣婦女組織能力建設的思考 對加強**縣婦女組織能力建設的思考 為貫徹落實黨的十六屆四中全會精神,深入了解三明市婦聯組織近兩年來開展工作情況,總結經驗,加強婦聯組織能力建設,9月21至25...
2025-01-16 22:57