5s實(shí)施培訓(xùn)教材-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 多人來(lái)參觀工廠，可提高公司的形象。 ? 5S也是建立標(biāo)準(zhǔn)化的推動(dòng)者，透過(guò)習(xí)慣的紀(jì)律要求，每位員工正確的執(zhí)行任務(wù)，并且任何一位員工到任何一個(gè)工作場(chǎng)所也能立即開(kāi)展作業(yè)，隨時(shí)向零缺點(diǎn)目標(biāo)邁進(jìn)。 ＊清理“不要”的東西，可使員工不必每天反復(fù)整理、整頓、清掃不需要的東西而形成做無(wú)聊、無(wú)價(jià)值的時(shí)間、成本、人力成本等浪費(fèi)。 ? 為機(jī)器設(shè)備清除污垢、塵埃這是“清掃”，而“長(zhǎng)期保持”這種狀態(tài)，就是“清潔”。 2/8/2023 13 如何推行 5S？ （一） 掌握適當(dāng)時(shí)機(jī)，將是踏上成功的第一步，推行 5S需要八個(gè)步驟漸次進(jìn)行。 2/8/2023 18 如何推行 5S？ （六） 單位 填表日期： 年 月 日 類別 機(jī)器 模具 原材料 半成品 成品 文具 報(bào)表 科技 櫥柜 料架 容器 文件檔案 項(xiàng)次 規(guī)格 數(shù)量 分類 理由 價(jià)格 初審 復(fù)審 核準(zhǔn) 區(qū)域 備注 附表 ； ； ，由執(zhí)行人根據(jù)本表處理。 立即 立即 品檢組 1，張某上班吃東西，污染產(chǎn)品，請(qǐng)教育并按章處罰 開(kāi)單日期： 2023年 4月 4日 開(kāi)單部門(mén)：管理部 改善負(fù)責(zé)人：制 — 課長(zhǎng) 品 主管 開(kāi)單人：經(jīng)理 2/8/2023 22 如何推行 5S？ （十） ? （ 3）改善（紅單）制定 ? 利用紅單來(lái)完成整理、整頓工作的執(zhí)行； ? 改善工作由各級(jí)主管自主推行； ? 建議格式（如下表）。 提示：獎(jiǎng)懲辦法可根據(jù)公司管理與企業(yè)文化而不同。 2/8/2023 33 5S實(shí)施技巧 28法 （之三） ? 蟑螂搜尋法 蟑螂喜陰暗、潮濕和骯臟，能發(fā)現(xiàn)蟑螂出沒(méi)的地方，就是 5S要改善的地方，運(yùn)動(dòng)的工作對(duì)象。因此“照鏡子”是用來(lái)了解明白自己的是非和缺點(diǎn)，利用拍照來(lái)取代中照鏡子的功能，就是“定點(diǎn)攝影”法；就是在同一地點(diǎn)利用有時(shí)間顯示的相機(jī)，把改善前和后的情況拍攝下來(lái)，并展示公布讓執(zhí)行者和大家評(píng)價(jià)，是一個(gè)非常實(shí)用的方法。 2/8/2023 45 5S實(shí)施技巧 28法 （之十五） ? 文藝宣傳 海報(bào)制作、標(biāo)語(yǔ)甄選、5S專題晚會(huì)、成果演講會(huì)、圖片漫畫(huà)等媒體的宣傳，都易于把 5S開(kāi)展得生動(dòng)活躍、鼓動(dòng)人心，得到意想不到的效果。 2/8/2023 51 5S實(shí)施技巧 28法 （之二十一） ? 有獎(jiǎng)?wù)鞔?應(yīng)用各種員工聚會(huì)的場(chǎng)合，采用各種機(jī)會(huì)抽簽的方法，讓抽到的員工回答一個(gè)已教育過(guò)的、有標(biāo)準(zhǔn)答案的問(wèn)題，答錯(cuò)的則以出隊(duì)大聲朗讀標(biāo)準(zhǔn)答案 2至 3遍；答對(duì)了，則予以記錄和根據(jù)場(chǎng)合頒發(fā)象征性的獎(jiǎng)品。 2/8/2023 56 5S實(shí)施技巧 28法 （之二十六） ? 分級(jí)領(lǐng)導(dǎo)法 5S推行委員會(huì)是活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，推行初期，為了集中力量推行，應(yīng)建立公司級(jí)的 5S推行委員會(huì)，隨著活動(dòng)的深入和發(fā)展，應(yīng)建置課級(jí)的5S推行委員會(huì)，在條件允許的情況下，建置組級(jí) 5S推行委員會(huì)，更有利于 5S的推行。 11:39:4611:39:4611:39Saturday, January 21, 2023 ? 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 11:39:4611:39:4611:391/21/2023 11:39:46 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 上午 11時(shí) 39分 46秒 上午 11時(shí) 39分 11:39: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 1月 上午 11時(shí) 39分 :39January 21, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 11:39:4611:39:4611:39Saturday, January 21, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 2023年 1月 21日星期六 上午 11時(shí) 39分 46秒 11:39: ? 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 1月 上午 11時(shí) 39分 :39January 21, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2/8/2023 59 謝謝各位！ 希望大家養(yǎng)成遵守紀(jì)律的好習(xí)慣 , 做一個(gè)高尚的人！ 2/8/2023 60 ? 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2/8/2023 54 5S實(shí)施技巧 28法 （之二十四） ? 會(huì)議記錄表 5S的推行委員會(huì)是義務(wù)的工作，為了肯定參與人員的推動(dòng)過(guò)程成就和推動(dòng)的追蹤執(zhí)行，每次的“會(huì)議記錄”是絕對(duì)重要的。 2/8/2023 49 5S實(shí)施技巧 28法 （之十九） ? 綠化認(rèn)養(yǎng)法 公司的綠化工作非常重要，不但美化環(huán)境，而且會(huì)給工作者造就一個(gè)清心舒適的工作場(chǎng)所，但花木的維護(hù)是一項(xiàng)技術(shù)性高、需要耐心和精心的事情?？窗迨堑湫偷哪恳暬芾怼? 2/8/2023 37 5S實(shí)施技巧 28法 （之七） ? 擴(kuò)大空間法 人們都有戀舊的情緒，個(gè)人抽屜、倉(cāng)庫(kù)死角、雜物堆 ……等經(jīng)常保留一些“舍不得丟棄”的東西，就像老太婆收斂的一些瓶瓶罐罐，實(shí)在是有礙觀瞻。 2/8/2023 30 管理者的看法： ? “動(dòng)機(jī)”就是尋找原動(dòng)力的源泉，在中國(guó)社會(huì)里或企業(yè)內(nèi)部，要形成參與的“動(dòng)機(jī)誘因”過(guò)程是：（麥芽糖與鞭子）到（羞辱與鼓動(dòng)）的相互作用； ? 讓員工不斷的由活動(dòng)中（自我反省），讓人產(chǎn)生向上心和競(jìng)爭(zhēng)心，進(jìn)而涌現(xiàn)出無(wú)限的創(chuàng)意和活動(dòng)； ? 管理者要不斷的、適宜的調(diào)整自己所扮演的角色；能給員工（因?yàn)楣芾碚咴?，所以要好好工作）的感覺(jué)，轉(zhuǎn)變?yōu)椋ü芾碚呤且粋€(gè)能教導(dǎo)我，讓我成長(zhǎng)的工作伙伴）的感覺(jué)； ? （持續(xù)）的維護(hù)比（開(kāi)頭）的聲勢(shì)更具挑戰(zhàn)性，利用PDCA不斷的讓 5S持續(xù)改進(jìn)、修正，尋找適合自己企業(yè)文化的方法，才能使 5S生根在企業(yè)文化內(nèi)。 ? 標(biāo)語(yǔ)：以生動(dòng)的語(yǔ)言、活潑的漫畫(huà)，切合 5S活動(dòng)的主題制作標(biāo)語(yǔ)，來(lái)引起全公司的注意和參與，協(xié)助提高活動(dòng)的鼓動(dòng)性。 ? （ 1
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