5s培訓教材(ppt66頁)-文庫吧在線文庫
【正文】 葉樹，燈下白頭人。紅色：不良品區(qū)警告、安全管制、危險區(qū)域q色標管理216。 主通道： 10cm216。q“一看便知 ”的管理目視管理各等級控制金字塔q直觀控制q直觀顯示分類、整齊、干凈工作區(qū)組織共享信息和控制行為的結果共享設立的標準把標準融入工作區(qū)反?，F(xiàn)象警告遏制反?，F(xiàn)象預防反?，F(xiàn)象直觀控制等級 定義5S 運用 5S方法組織工作區(qū)，為儲存、運作、設備、質量和安全提供直觀控制的最基本條件共享信息和 /或控制行為的結果在給定區(qū)域里直觀顯示一切有助于個人的目標和行為的信息，特別是和標和期望有關的信息共享設立的標準 信息的公布和標準的運用使不合格的和反?，F(xiàn)象很容易被發(fā)覺，每個人都能容易的認識并糾正反常現(xiàn)象把標準融入工作區(qū)把工作環(huán)境本身（空間、界限、儲物柜、設備、欄桿）和設立的標準緊密的聯(lián)系起來，用尺度、高度限制、標志、顏色等警告反?，F(xiàn)象 內裝燈、警鈴和蜂鳴器等容易被看到或聽到的方法來標志反常現(xiàn)象或者某種需要（如需要零件或幫助）的存在遏制反?，F(xiàn)象 反常工件出現(xiàn)時，馬上被發(fā)現(xiàn)并且會在它進入下一道工序前被停止或清除，采取一些措施對反?，F(xiàn)象的源頭進行監(jiān)測，并且加快糾正過程防止反?，F(xiàn)象 設立一個錯誤防范裝置（當某種缺陷的原因確定時），以保證反常現(xiàn)象或缺陷不再發(fā)生。黃色：一般通道、區(qū)域線216。為什么要清掃？發(fā)生源、困難部位對策灰塵、污染等微小缺陷的根源發(fā)生源困難部位． 清掃了好多次，但一下子又污損的地方． 清掃、加油等非常費時． 多次發(fā)生同樣的故障． 明知道有微小缺陷，但無法排除或清掃．便于清掃 /加油、緊固等基本工作．縮短清掃時間．杜絕發(fā)生源發(fā)生源、困難部位對策 采取發(fā)生源、困難部位對策的目的．便于清掃. 加蓋、密封．控制污損范圍．防止切屑油和切屑飛散發(fā)生源、困難部位對策 具體對策蓋子的設計不要有尖角易于拆卸發(fā)生源困難部位對策? 發(fā)生源和困難部位對策– 尋找發(fā)生源和困難部位– 針對清單中的發(fā)生源和困難部位進行成本和效果評估– 制定對策和治理計劃– 改進清掃工具如何提高修養(yǎng)篇修養(yǎng)? 遵守公司的規(guī)章制度，按標準作業(yè)；? 有強烈的時間觀念，遵守出勤、會議時間；? 工作應保持良好的狀態(tài)（如不可隨意談天說笑、離開工作崗位、看小說、打瞌睡、吃零食等）；? 著裝整齊，正確佩戴廠牌；? 待人接物誠懇有禮貌；? 積極認真、敬業(yè)樂業(yè)；? 尊重他人，為他人著想，為他人服務。 08 二月 202312:53:41 下午 12:53:41二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:53:4112:53:4112:53Monday, February 08, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 12:53:4112:53:4112:532/8/2023 12:53:41 PM? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 12:53:41 下午 12:53 下午 12:53:41二月 21MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看專家告訴演講完畢，謝謝觀看！。 12:53:4112:53:4112:53Monday, February 08, 2023? 1知人者智，自知者明。 08 二月 202312:53:41 下午 12:53:41二月 21? 1楚塞三
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