5s培訓(xùn)教材(ppt69頁(yè))-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 潔 、 素養(yǎng) ， 因?yàn)檫@五個(gè)單詞在日文詞匯的羅馬拼音的首字母均為 “ S” ， 故稱為5S。 2023/1/20 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 7 5S的含義 ? 整理 (SEIRI)：區(qū)分必需品和非必需品，現(xiàn) 場(chǎng)不放置非必需品 ? 整頓 (SEITON)：將尋找必需品的時(shí)間減少為零 ? 清掃 (SEISO)：將崗位保持在無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、干凈整潔的狀態(tài) ? 清潔 (SEIKETSU)：將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化 ? 修養(yǎng) (SHITSUKE)：對(duì)于規(guī)定了的事，大家都要遵守執(zhí)行 2023/1/20 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 8 具體內(nèi)容 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 倒掉垃圾、長(zhǎng)期不用的東西放倉(cāng)庫(kù) 整頓 SEITON Neatness 30秒內(nèi)就可以找到要找的東西 清掃 SEISO Cleaning 誰(shuí)使用誰(shuí)清潔（管理） 清潔 SEIKETSU Standardisation 管理的公開(kāi)化、透明化 修養(yǎng) SHITSUKE Discipline and Training 嚴(yán)守標(biāo)準(zhǔn)、團(tuán)隊(duì)精神 2023/1/20 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 9 10S運(yùn)動(dòng)理念： 安全 (Safety):培養(yǎng)具備正確作業(yè)習(xí)慣與觀念，展現(xiàn)無(wú)傷害與零傷害之意外之效果。 —— 尋找時(shí)間為零 目的 工作場(chǎng)所一目了然； 消除找尋物品的時(shí)間； 井井有條的工作秩序。 ※ 主要活動(dòng) ： 合理地決定物品的保管方法和布局 。 2023/1/20 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 30 推行要領(lǐng) ? 最高領(lǐng)導(dǎo)以身作則 ? 人人參與 ? 責(zé)任到人 ? 與檢點(diǎn)、保養(yǎng)工作充分結(jié)合 ? 杜絕污染源，建立清掃基準(zhǔn) 2023/1/20 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 31 步驟 ? 第一步：準(zhǔn)備工作（常識(shí)教育） ? 第二步：從工作崗位掃除一切垃圾、灰塵 ? 第三步：清掃點(diǎn)檢機(jī)器設(shè)備 ? 第四步：整修在清掃中發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題的地方 ? 第五步：查明污垢的發(fā)生源，從根本上解決問(wèn)題 ? 第六步：實(shí)施區(qū)域責(zé)任制 ? 第七步：制定相關(guān)清掃基準(zhǔn) 2023/1/20 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 32 清潔的推進(jìn)重點(diǎn) 2023/1/20 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 33 含義 含義 將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且標(biāo)準(zhǔn)化、制度化。 2023/1/20 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 35 作用 ? 維持作用 ? 改善作用 2023/1/20 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 36 推行要領(lǐng) ? 貫徹 5S要領(lǐng)，尋找有效的激勵(lì)方法 ? 堅(jiān)持不懈 ? 一時(shí)養(yǎng)成的壞習(xí)慣，要花十倍的時(shí)間去改正 ? 徹底貫徹 3S ? 推行“透明管理” 2023/1/20 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 37 步驟 5S學(xué)習(xí)班 區(qū)分必需品和非必需品 向作業(yè)者 進(jìn)行說(shuō)明 撤走各崗位 非必需品 規(guī)定必需物品的擺放場(chǎng)所 規(guī)定擺放方法 進(jìn)行標(biāo)注 向作業(yè)者說(shuō)明 在地板上畫(huà)出區(qū)域線，明確責(zé)任區(qū)和責(zé)任人 2023/1/20 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 38 修養(yǎng)的推進(jìn)重點(diǎn) 2023/1/20 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 39 含義 含義 對(duì)于規(guī)定了的事情，大家都要按要求去執(zhí)行，并養(yǎng)成一種習(xí)慣。 167。 2023/1/20 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 52 誤區(qū) 4—— 5S活動(dòng)看不到經(jīng)濟(jì)效益 誤區(qū)說(shuō)明： 來(lái)自企業(yè)高層的疑問(wèn)： —— 做 5S到底能夠給我?guī)?lái)什么效益上的好處 ? —— 有些人的借口：既然 5S并不能帶來(lái)什么經(jīng)濟(jì)效益，不參與也罷。 ? 正確認(rèn)識(shí)： ? 首先就要摒棄錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí) 。 ? 正確認(rèn)識(shí)： ? —— 5S適用于所有行業(yè)，正因有各種各樣原因（發(fā)生源）使得現(xiàn)場(chǎng)變得臟污，才需要持續(xù)不斷的 5S活動(dòng)來(lái)解決問(wèn)題。所以，能否讓員工養(yǎng)成良好的習(xí)慣重要的不取決于員工的受教育程度的高低。要有效推進(jìn)這項(xiàng)活動(dòng)，持續(xù)保持從公司高層自上而下的強(qiáng)大推動(dòng)力十分必要，同時(shí)也是活動(dòng) 5S成功的關(guān)鍵。 ? 從“ 5S”管理角度來(lái)看第一流的工作場(chǎng)所應(yīng)是什么樣子 ? ? 答；在我們的工作場(chǎng)所里，沒(méi)有人亂丟東西，每個(gè)人都協(xié)助維持場(chǎng)所的清潔。 ? 1推行“ 5S”的目的有哪些？ 答： 1．改善和提高企業(yè)形象 。 ? 1推行“ 5S”活動(dòng)指導(dǎo)思想是什么？ 答：告別昨天、挑戰(zhàn)自我，于細(xì)微處入手，規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理，提高員工素質(zhì)。 ? 2對(duì)經(jīng)常用的物品怎樣處理？ ? 答：留在現(xiàn)場(chǎng)，放在合理的地方。 ? 2“ 5S”容易做，但不容易徹底或持久，原因是什么？ ? 答：主要是“人”對(duì)它的認(rèn)識(shí)障礙。 :07:0001:07:00January 20, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :07:0001:07Jan2320Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 20, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 20日星期五 1時(shí) 7分 0秒 01:07:0020 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 20日星期五 1時(shí) 7分 0秒 01:07:0020 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 20, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? ? 2問(wèn)： 5S活動(dòng)的開(kāi)展是否是建立企業(yè)文化的一部分？ ? 答：是。 ? 1工具使用后隨意擺放有何壞處？ ? 答：增加找尋時(shí)間，工具易損壞和丟失 。5．保障企業(yè)安全生 。 “ 5S”中素養(yǎng)，對(duì)你自己來(lái)說(shuō)，首先應(yīng)著重哪點(diǎn)？ 答：首先必須了解自己的態(tài)度和習(xí)慣。 2023/1/20 勇于承擔(dān)自己的責(zé)任 60 5S管理知識(shí) 30問(wèn) ? 員工穿著不整齊或儀容不整潔有什么壞處 ? ? 答： ① 影響工作場(chǎng)所氣氛； ? ② 缺乏一致性，不易塑造團(tuán)隊(duì)精神； ? ③ 看起來(lái)懶散，影響工作士氣； ? ④ 不易識(shí)別，妨礙溝通協(xié)調(diào)。 5S檢查評(píng)比充其量只能幫助企業(yè)維持一定的清掃水平，期待通過(guò)檢查評(píng)比來(lái)提升 5S活動(dòng)水平是不夠的。 ? 正確認(rèn)識(shí)： ? 事實(shí)上 ， 做不好 5S的根本原因不是員工的素質(zhì)差 ， 而是管理者自身出了問(wèn)題 。 —— 其次，沒(méi)有認(rèn)識(shí)到 5S
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1