5s培訓教材-chapter2-文庫吧在線文庫
【正文】 ”許多物品不是用不著，要不就是在未來才會使用到。0天內(nèi)，用不著的任何東西都可移出現(xiàn)場。 ”12A主要表現(xiàn)：不用的雜物、設備、材料、工具都堆放在倉庫，使倉庫變成雜物存放地；貨架大小不一，物品擺放不整齊。如何推行排除（找東西）的麻煩 門A01 A02B01 B02C01 C02D01 D02區(qū)域 品名A01 蝸輪A02 端蓋B01 外殼… …布置區(qū)域圖區(qū)域?qū)φ毡砀叨日线m185因為需要標識的物品實在太多，如果標識沒有統(tǒng)一的標準，時間長了有一種眼亂心煩的感覺。3要素 —— 標示方法維修中26整頓的難點整頓不是陳列，是要把有用的東西以最簡便的方式放好，讓大家都一目了然，在想要使用時可以隨時取得。為圖倉庫省事，不按生產(chǎn)節(jié)拍運作，給車間發(fā)料時一次發(fā)的太多，造成車間現(xiàn)場混亂； 301 點檢并查明記錄后，順序改善。投入及回收方法的改善。F 集團活動 清潔的推行誰做什么怎么做42“標準化 ”是用來確保改善的效果，使之能繼續(xù)維持下去。如果一個員工知道工作的最佳方法，卻沒有將此知識分享出來，他或她的知識也將隨之流失。修養(yǎng)強調(diào)的是持續(xù)保持良好的習慣。3 保持衛(wèi)生，定期清掃素養(yǎng)的難點4849每天 10分鐘晨會制度給自己帶來的好處： 三、及時表揚和批評 及時表揚員工好的行為，讓大家向他們學習。素養(yǎng)維持的有效手段 —— 晨會505152A主要表現(xiàn)：工作缺乏主動性。 08 二月 202312:55:07 下午 12:55:07二月 21? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 12:55:0712:55:0712:55Monday, February 08, 2023? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 12:55:0712:55:0712:552/8/2023 12:55:07 PM? 1越是沒有本領的就越加自命不凡。 12:55:07 下午 12:55 下午 12:55:07二月 21MOMODA 二月 21二月 2112:55:0712:55:07February 08, 2023? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 二月 2112:55 下午 二月 2112:55February 08, 2023? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 12:55:07 下午 12:55 下午 12:55:07二月 21? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 12:55:0712:55:0712:552/8/2023 12:55:07 PM? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 養(yǎng)成一種相互打招呼的好習慣。領導在月初開晨會時就及時向大家通報，這樣員工在工作時就能做到按計劃要求安排較急的事情，決不讓自己手上的事情拖公司的后腿。通過對地域、人類的貢獻，公司藉此為基礎能更好地發(fā)展壯大下去。F清潔化的對象只限于現(xiàn)場所管理的物品，對庫房頂上、窗戶外面等沒有清掃。如果標準是意謂著 “最佳的方法。若都不去行動，作業(yè)現(xiàn)場即永無變化之可能 清掃工具太簡單，許多臟物無法清除。粘性物的附著 如何改善杜絕塵埃，污染的來源機器漏油 A B3要素 —— 標示方法25標識的文字最好是使用打印的方式，不但易于統(tǒng)一字體和大小規(guī)格，而且比較標準和美觀。不常用的東西可另換位置。目的整頓是放置物品標準化，使任何人立即能找到所需要的東西，減少 “尋找 ”時間上的浪費。人們傾向于看到一個問題 (在此例就是在地面上的油漬 )，就立下結(jié)論，而把鐵屑灑在上面，以為就此解決了每一件事情。 ”你問： “為何你將鐵屑灑在地面上？ ”他答： “因為地面有點滑，不安全。10經(jīng)過仔細地調(diào)查，每日工作上所需要的數(shù)量，其實僅須少許即可。 特別說明將必需物品與非必需品區(qū)分開，在崗位上只放置必需物品含義4分類識別狀態(tài)56
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