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古城乳業(yè)整合營銷策劃方案(存儲版)

2025-06-23 08:08上一頁面

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【正文】 。從中體現(xiàn)了古城乳業(yè)在不斷發(fā)展的同時,社會責任感也在不斷的提高。另外,廣播媒體的費用低廉,對于處于成長期、資金不 足的古城乳業(yè)來說,大大降低了廣告宣傳成本,達到事半功倍的效果。 此外,古城乳業(yè)還可以通過售點廣告將自身形象向社會傳播,擴大商店或企業(yè)的知名度、美譽度,扭轉(zhuǎn)當前古城在大眾面前的負面形象。古城乳業(yè)要嚴把質(zhì)量關(guān),引進高科技檢測設備進行多方面檢測,確保乳制品的 100%合格,讓消費者放心喝放心 奶。 第 33 頁 共 38 頁 控制:古城乳業(yè)面對此次事件,應該從消費者的利益出發(fā),通過公關(guān)與公益活動等手段,提高消費者消費乳制品的信心,逐漸恢復原有的乳制品的市場份額。 在企業(yè)經(jīng)營與管理過程中,如果風險發(fā)生時,會耗費企業(yè)的大量人物、物力和財力。對于您 的個人資料我們會嚴格保密,決不外泄。 控制: 為了避免廣告達不到預期的宣傳效果,廣告部應做出一個明確的計劃,按計劃 刊播 出各類廣告。 二 、市場替代品風險及應對 風險:根據(jù)我們調(diào)查,此次“奶粉事件”的影響是巨大的。 控制:要抱有“放長線,釣大魚”的思想。制作精致的 POP 廣告,具有很強的直觀性,對消費者有很大的誘惑力,能使消費者迅速產(chǎn)生親切感、認同感;能為消費者起到引導指示的作用,方便消費者的購買;也能改變一些消費者的原來的設想和購買習慣,做出有利于本企業(yè)的購買決策。而在經(jīng)濟收入不高的農(nóng)村等偏遠的地區(qū),廣播 十分 普及,對農(nóng)民有著特別的訴求力,因而成為擁有受眾最多的廣告?zhèn)髅健2粩嗟貫樯鐣?chuàng)造價值。因為今天是世界殘疾人日??吹礁吲d時,古城領(lǐng)導還主動跟同學們一起表演了節(jié)目。另外,報紙可以進行靈活的配合促銷 ,為后期產(chǎn)品銷售提供良好的環(huán)境。 針對廣大消費者對乳制品行業(yè)的逐漸失去信心的心理,通過報紙這種理性的廣告媒體宣傳,采用軟文的形式,以新聞報道的形式去引導社會輿論,逐漸改變消費者對整個乳業(yè)的抱有 懷疑的態(tài)度。為產(chǎn)品銷售提供必要的 準備 ,最終實現(xiàn)企業(yè)的營銷目標。 ( 6)、內(nèi)容形式:娛樂游戲 +比賽 ( 7)、活動形式: ” 情侶比賽“(一男一女為一隊) ( 8)、活動說明: ① 、活動時所用的道具要貼上古城乳業(yè)的 logo。而直接在學校中組織活動,直接與目標消費者面對面 互動式的 交流,不失為一種非常有效的宣傳方式。 宣傳時間:每天上班時間 宣傳地點:各大論壇。根據(jù) 調(diào)查,多數(shù)網(wǎng)民都曾 有在百度知道提問或回答 問題 的經(jīng)歷 ,很多網(wǎng)民形成了 不知道的問題就上網(wǎng)“百度知道一下”。作為個體網(wǎng)絡形態(tài)的“自留地”,博客顯 然是一種低成本的傳播工具。 ○ 4 利用電子郵箱 電子郵件成本非常低,主動性強,更具有針對性,是公司發(fā)展有利的推廣手段。由于廣告交換成本幾乎為零,所以古城乳業(yè)可以嘗試這種手段。網(wǎng)站上發(fā)布的廣告形式主要有:幅式廣告、彈出窗口、按鈕、通欄、浮標、對聯(lián)、欄目贊助等。由于大多引擎網(wǎng)站提供的是競價排名服務,與引擎網(wǎng)站提供的免費服務不同,競價排名可以使公司根據(jù)需要,使得企 第 22 頁 共 38 頁 業(yè)網(wǎng)站獲得排名靠前。 構(gòu)建這種認識和印象的橋梁關(guān)鍵要古城乳業(yè)在自己的網(wǎng)站 上下功夫,如: ① 在古城乳業(yè)自己的網(wǎng)站建立客戶之間,客戶與公司之間的互動討論區(qū),建立客戶意見調(diào)查區(qū)和建立網(wǎng)上客戶自助設計區(qū),這樣能及時了解客戶的需求動向和公司自身需要進一步改進的產(chǎn)品及服務的不足,從而明確怎樣使投資及服務的達到高回報和高質(zhì)量。中小公司可以充分利用“點告式”網(wǎng)絡廣告進行精準定位,將恰當?shù)男畔?,在恰當?shù)臅r間,發(fā)送給恰當?shù)娜耍梢酝ㄟ^靈活運用有獎問答等形式,以其趣味性、參與性、深入性、精準性潛移默化的影響目標受眾,極大的避免了信息的浪費,真正做到了省錢、高效。 ⑤ 規(guī)格: 三面 折疊 宣傳冊 ⑥ 設計 樣式 :( 詳 見附錄 四 ) ⑦ 預算: 元 10000 冊 =8000 元 ( 詳 見附錄) 網(wǎng)絡營銷策略 進行網(wǎng)絡營銷,重視公司網(wǎng)絡公關(guān)形象的建設和宣傳 。為了提高大眾對乳制品行業(yè)的信心,提升古城乳業(yè)的形象,扭轉(zhuǎn)不利的銷售局面。如果 古城乳業(yè)能夠 做出有效的營銷策略,提高品牌認知度和企業(yè)美譽度,擴大銷售 市場,將是一個很好的機會。博客、 MSN、GOOGLE 搜索等非傳統(tǒng)信息交流方式,幾乎成為 “80 后 ” 對某種產(chǎn)品、品牌最權(quán)威的消費指導。 第 14 頁 共 38 頁 抑制不住情感 的 消費 學生是一個特殊的消費階層,其消費行為體現(xiàn)在追求新潮、時尚、情趣的特點。她們當家理財,量入為出,除特殊情況外,一般決不超計劃消費。產(chǎn)品可以從以下兩方面定位:在價格上,古城可以走中端戰(zhàn)略,吸引大眾的消費欲望。很多消費者對當前的乳制品抱有觀望 的 態(tài)度。因此,古城要想發(fā)展應尋求獨特的競爭優(yōu)勢 —— 形象差異化。 根據(jù)市場細分,我們這份策劃主要針對家庭主婦和學生。 當前,可以利用公眾對大品牌的不信任,迅速占領(lǐng)市場份額。這說明當前社會大眾對乳制品行業(yè)的信心不足。在進行危機公關(guān)處理時,古城乳業(yè)通過一系列的公關(guān)活動 和 媒體報道,提高了媒體對企業(yè)的信心度。 由于古城乳業(yè)的最主要市場在山西省,而現(xiàn)在山西省的乳制品行業(yè)的競爭是十分激烈的。 因此,企業(yè)應從多方面建立聯(lián)系,誠信、穩(wěn)定的關(guān)系,以獲得充足、質(zhì)量保證的供應,而不應依賴于任何單一的供應商,以免受其控制,蒙受不 必 要的損失。 (二)、供應商 一個企業(yè)要想長期健康發(fā)展,選擇一個或多個可靠的供應商是必要的。 古城乳業(yè)有充足的人力,職工隊伍的技術(shù)水平、業(yè)務水平、文化水平及思想水平都比較高,領(lǐng)導者能 夠針對企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題正確制訂各種戰(zhàn)略決策及營銷策略。年均氣溫 7℃左右,一月 9℃至 10℃,七月 23℃至 24℃,年降雨量 410 毫米,屬溫帶氣候。 農(nóng)業(yè)部副部長高 鴻賓說,近幾年來,我國奶業(yè)持續(xù)健康發(fā)展, 2021 年我國奶類總產(chǎn)量約 3650 萬噸 , 奶牛存欄1470 萬頭 , 乳制品產(chǎn)量 1787 萬噸,工業(yè)總產(chǎn)值 億元 , 全國城鎮(zhèn)居民平均乳制品(鮮乳、奶粉、酸奶)消費量 26 千克,農(nóng)村居民奶類消費量也有較大幅度增長。 2021 年,我國奶類總產(chǎn)量 3650 萬噸 , 奶牛存欄 1470 萬頭, 乳制品產(chǎn)量 1787 萬噸,工業(yè)總產(chǎn)值 億元, 原料乳產(chǎn)量 3600 萬噸左右。出生人口性別比的持續(xù)偏高,將影響未來的人口結(jié)構(gòu),人口年齡結(jié)構(gòu)進入老年型,總體向優(yōu)化發(fā)展 2021 年全省總?cè)丝谥校?0- 4 歲人口比重為 %, 15- 64 歲人口比重為 %, 65 歲及以上人口比重為 %。 第 4 頁 共 38 頁 第二部分 環(huán)境分析 一、宏觀環(huán)境分析 (一)、人口環(huán)境分析 山西省現(xiàn)有人 口 3392. 58 萬人(據(jù) 2021 年底省統(tǒng)計局的抽樣統(tǒng)計)。在 務實 的營銷策略指導下,愿古城乳業(yè)能披 荊斬棘,迎風向前,像展翅的雄鷹一樣在商海這片天空自由翱翔。在山西省市場,乳制品企業(yè)暫 分成兩個梯隊:第一梯隊,即伊利和 蒙牛 品牌 。 古城乳業(yè)整合營銷策劃 方 案 我們的口號:五人行,我看行! 第 1 頁 共 38 頁 目錄 前 言 ........................................................ 2 第一部分 古城乳業(yè)概況 ......................................... 3 第二部分 環(huán)境分析 ............................................ 4 一、宏觀環(huán)境分析 ................................................ 4 二、微觀環(huán)境分析 ................................................ 7 三、環(huán)境分析總結(jié)( SWOT 分析) .................................... 9 第三部分 市場分析 ........................................... 10 一、當前市場狀況 ............................................... 10 二、市場細分 ................................................... 11 三、確定目標市場 ............................................... 11 四、市場定位 ................................................... 11 第四部分 產(chǎn)品分析 ........................................... 12 第五部分 消費者分析 .......................................... 13 一、消費者定位 ................................................. 13 二、消費者的特征 ............................................... 13 三、消費者調(diào)查問卷分析 ......................................... 14 四、消費者分析總結(jié) ............................................. 17 第六部分 整合營銷策劃 ........................................ 17 一、營銷策劃目標 ............................................... 17 二、戰(zhàn)略規(guī)劃 ................................................... 17 三、營銷創(chuàng)意策略 ............................................... 18 (一)提高消費者信心策略 ............................................................................... 18 (二)銷售策略 ................................................................................................... 25 四、廣告策略 ....................................................................................................... 27 (一)廣告策劃的目標 ....................................................................................... 27 (二)大眾媒體策劃 ........................................................................................... 27 (三)小眾媒體策劃 ........................................................................................... 30 第七部分 營銷策劃預算 ........................................ 31 第八部分 風險控制與預測 ...................................... 32 第九部分 附錄 ............................................... 33 附錄一:調(diào)查問卷 ............................................... 33 附錄二:媒體報價 ............................................... 35 附錄三: POP 廣告樣式 ............................................ 37 附錄四:宣傳冊樣式 ............................................. 38 第 2 頁 共 38 頁 前 言 “生活就像一場戰(zhàn)斗,誰都可能暫時失去勇氣,要改變命運,先改變自己,男人就應該對自己狠一點。在乳 制品行業(yè)中,競爭同樣激烈。 營銷策劃是一個發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的過程,我們五人行策劃團隊通過大量的市場調(diào)研與分析,為古城乳業(yè)找到一條獨到的營銷策略道路。 古城乳業(yè)將繼續(xù)秉承“誠信、敬業(yè)、創(chuàng)新、發(fā)展”的經(jīng)營理念,堅持“質(zhì)量
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