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正文內(nèi)容

怎樣寫好簡歷呢(存儲版)

2024-10-28 19:13上一頁面

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【正文】 許從這兩份簡歷中,你也能學會一招。他詳細闡述了自己對HR管理工作的興趣,長期以來的心得體會,以及在從事其他崗位時與多個HR共事時間接得出的經(jīng)驗。本次回國,謝先生感覺自己在電子行業(yè)已經(jīng)從事了從技術(shù)到項目管理的工作,很難有更大的突破。于是,他在簡歷撰寫上使用一些“技巧”,轉(zhuǎn)換了敘述的角度。這是最標準的引薦方式,也能增加內(nèi)容的權(quán)威性。這點絕對不要隨便將就,必要的話,可以找家印刷公司。我們更習慣于用數(shù)字說話,“非常出色”、“做出很大的貢獻”這些用詞都是不合適的。作為積累豐富經(jīng)驗的人力資源經(jīng)理,在談到如何慧眼辨別真假“美猴王”時,姜經(jīng)理透露了幾點小玄機。如果原來其所處的就是一個微利行業(yè)的普通職位,求職者硬要夸大自己的年薪收入,其心可見一斑。每次人才招聘中,住總地產(chǎn)招的應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)占招聘總?cè)藬?shù)的10% ~ 20%。要有公司的全稱(也可對公司做簡要介紹),擔任的職位名稱及所在部門名稱、主要工作職責、主要工作業(yè)績等。基于同樣理由,也不要把履歷表釘成一份。而且他后幾年的工作,已經(jīng)在逐步充當一個“企業(yè)內(nèi)部咨詢師”的角色。這樣的簡歷投出以后,由于撰寫格式與眾不同,且求職意向明確,很容易吸引HR的眼球,得到面試的機會。他的簡歷是這樣寫的:第一部分是個人的基本信息介紹。很多求職者對此甚為苦惱:想要轉(zhuǎn)行或轉(zhuǎn)崗,簡歷該怎么寫?記者了解到,企業(yè)在招聘時,對經(jīng)驗對口的求職者都應(yīng)接不暇,HR們基本不會考慮轉(zhuǎn)行和轉(zhuǎn)崗的求職者,因為他們在目標職位上的經(jīng)驗空白對企業(yè)來說無疑是一個風險。量化既要有絕對數(shù)字的增減幅度,也要有相對數(shù)字的升降比例。這常常反映了一個單位的政治敏感力,工作結(jié)構(gòu)和氣質(zhì)作風。所以應(yīng)該有效針對目標顧客“HR”的喜好,積極進行簡歷的針對性創(chuàng)作。這是到底什么原因?!根據(jù)筆者的經(jīng)驗過程往往是這樣的,傳真簡歷經(jīng)常不受招聘方的留意和關(guān)注,也經(jīng)常容易造成丟失,更讓很多營銷干部費解的是,筆者在以前服務(wù)的企業(yè),經(jīng)常會在財務(wù)部門的廢紙堆里發(fā)現(xiàn)求職者的傳真簡歷。如果一份簡歷數(shù)據(jù)失誤和錯別字連篇,可以想象會帶來什么樣的后果。簡歷創(chuàng)作要力求避免結(jié)構(gòu)松散內(nèi)容空洞,含糊不清、泛泛而談只會讓受眾產(chǎn)生距離感。對于重要崗位的人選,有些企業(yè)甚至會動用或委托的專業(yè)人力管理公司進行查證和核實。其中重點的部分是后三項內(nèi)容,所以營銷干部在形成個人簡歷的過程中,一定要抓住重點,在形式上條理清楚,在內(nèi)容上簡明扼要。綜上,每位營銷干部在形成簡歷的時候、注重運用數(shù)字,會使簡歷生動很多、更會打動企業(yè)招聘方。商品力――商品力是很難進行量化的,商品力的構(gòu)成又是多方面的,包括求職者自身的工作背景、工作能力、工作資歷等等,營銷干部在形成簡歷的時候,一定要將商品力在簡歷作業(yè)的過程中徹底展示、充分體現(xiàn)。很多人投簡歷時是千篇一律的,不管投什么樣的公司和職位都用一樣的簡歷。如果你能收集到今天散發(fā)出去的所有簡歷,把它們頭尾相連,那么它們將會繞地球26圈。據(jù)某報紙披露,上海某咨詢管理公司針對快速消費品行業(yè),在北京、上海、深圳、廣州、武漢、成都六地進行的2006年最新調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,“影響職業(yè)經(jīng)理人獲取新工作機會的主要因素包括:個人簡歷、現(xiàn)場初次面試效果、薪資要求、職業(yè)操守四個方面,其中:個人簡歷占30%、現(xiàn)場初次面試效果占40%、薪資要求占10%、職業(yè)操守占20%。營銷干部在書寫簡歷之前,應(yīng)該首先認真審視“招聘企業(yè)”和“目標職位”的具體要求,把握簡歷的風格和類型;以業(yè)務(wù)實操和管理案例為基礎(chǔ),展現(xiàn)你適當?shù)墓芾硖刭|(zhì)。下面就讓我們共同解讀一下營銷干部簡歷作品中普遍存在的八大屏蔽效應(yīng)。美國最偉大的營銷大師在談到他的成功時說,“我時時記得,我在推銷商品,更在推銷自己。提示 使用普通大?。ˋ4)的純白信紙;注意紙張質(zhì)料、打字質(zhì)素與字款的運用;行距不可太疏或太密;保留副本以作翻查。若雇主收到你那表達三、四頁的求職信,只會覺得你缺乏決斷能力。有兩類照片通常會影響你被篩選:一類是化妝服飾精細、光線柔和、布景美麗、姿態(tài)或媚或酷,顯然精心準備反映了應(yīng)聘者的認真態(tài)度,但照片太藝術(shù)了像是選美用的,雕琢有余真實不足,讓人擔心應(yīng)聘者的職業(yè)風范;另一類雖是再普通不過的證件照,但有的是初、高中一直用下來的照片,不但不能反映近期面貌反而顯得人不夠成熟;有的由于局限于某些證件照的尺寸,反而丑化了自己;還有的愁眉苦臉、表情呆滯、目光飄忽游離。因此,所謂的“簡”是把那些與別人相同相似的經(jīng)歷簡化或者減掉,重點突出自己獨特的東西,并一定使之與招聘崗位的需求對應(yīng)起來。因此不要怕麻煩,哪怕修改或增添一點點內(nèi)容,制作一份感覺是專門投給這個企業(yè)、這個崗位的簡歷是必須的。在這里,細節(jié)是最基本的要求。這就要求有這方面弱勢的求職者在求職簡歷中的教育和經(jīng)驗部分慎重行文,揚長避短。殊不知,用人單位并不一定樂于認同,很多老板更喜歡有豐富工作經(jīng)驗的人。字不能太大或太小,用四號字為宜。要做到正確不誤,文通字順。尤其不要拔高評價,比如,有的人把自己說成“全才”,說“自己適合干任何工作”。介紹學歷時,應(yīng)從??苹虼髮W開始。需要指出的是,擬寫個人簡歷材料與一般的文章不同,有些特殊要求值得我們注意:不要把自己“打扮”成完人撰寫個人簡歷,要著眼于用人單位的要求,寫明與之對口的相關(guān)情況,借以把自己的優(yōu)勢突出出來。這些內(nèi)容應(yīng)寫在最前面,以便于聯(lián)系;畢業(yè)學校、所學專業(yè)、時間、主要專業(yè)課程(與用人單位對口的);欲求職的專業(yè),、職位和目標(不必提薪水待遇等要求);本人經(jīng)歷,主要包括:在大學的經(jīng)歷,除學習以外的任職、實習、勤工儉學、假日謀職、義務(wù)工作,參加各種團體及取得的成果、a客觀評價(這些內(nèi)容有助于對方了解你的閱歷、專業(yè)特長、團隊精神和組織協(xié)調(diào)能力等);成果,指出自己已經(jīng)取得的有形成果,如發(fā)表論文、獲獎情況;個人興趣愛好,目的是讓對方了解你的生活、性格等情況。如果你的經(jīng)歷很豐富,應(yīng)突出最近幾年的情況。為了表現(xiàn)自己的能力和潛力,要多說自己做過什么,而不是過多 自我評價,也不要泛泛而談,如說自己性格開朗,為人熱情,工作勤奮等,這些套話沒有實際意義,多不要贅述。簡歷寫完后要認真核對幾遍,絕不能丟字拉字,或少標點符號,或有錯白字。簡歷材料最好用電腦打印出來,文面要整潔醒目,該突出的內(nèi)容用不同的字體,或用黑體強調(diào)出來。對于初出茅廬的畢業(yè)生,因為與社會實際接觸得少,尚未經(jīng)歷過謀職的挫折,往往自我感覺都比較好?,F(xiàn)實生活中,有很多人具有豐富的工作經(jīng)驗和超常的實干能力,卻沒有相應(yīng)的高等學歷和學位,以致在“審”時便被淘汰,實在太可惜,也失公平。更有甚者,簡歷倒是附上了,卻顯然是未完成的版本,這樣的“人才”哪個敢用?有時候招聘方需要應(yīng)聘者資料里附上很多的相關(guān)文件,如果你能將多個文件做成一個資料包,不管是紙媒介還是E—mail的附件,前面再附上一張清單,一目了然又方便審核者保存查閱,第一個印象分就賺到了。親愛的同學們,雇主可不這樣想,其一,如果他不是你第一的、唯一的、千里挑一的選擇,憑什么不挑選一個對他更欣賞、更向往、更投入的人呢?其二,如果你的簡歷中沒有重點突出與招聘崗位相關(guān)的內(nèi)容,雇主可沒時間去猜想你是不是這個崗位合適的人選,更不會去安排你面試。大家自以為得到了真?zhèn)?,孰不知憑一張“登記表”,企業(yè)就會對你感興趣嗎?想在初審時就從人堆里一躍而出,簡歷中不提更待何時?那么怎樣既有這些內(nèi)容又能簡潔表達呢?其實,雇主并不要求大學生實踐活動的經(jīng)驗必須與應(yīng)聘的職位對應(yīng),而是注重考察在這些實踐活動中顯示或者鍛煉了應(yīng)聘者的哪些能力,這些能力是不是職位所要求的或者有否發(fā)展?jié)摿?。那么且不要責難雇主是否有招聘歧視,先來找找照片的毛病吧。到題 內(nèi)容精簡到題,段落分明,不宜超過一張紙。準備 最好事前細心閱讀招聘廣告列出雇主的要求,逐項針對性地撰寫,另外,你所申請的公司是屬于什么類型?提供什么服務(wù)或產(chǎn)品?申請職位的主要工作是什么?你也應(yīng)事先搜集資料。走近簡歷從市場的角度來看,商品最核心的競爭力應(yīng)是技術(shù)含量,也就是科技創(chuàng)新。筆者根據(jù)自身多年的經(jīng)驗、心得和感悟、稍加整理,借以同廣大的營銷干部同仁進行分享和交流。所以,引發(fā)的結(jié)果勢必是被人力資
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