【正文】 如果原來(lái)其所處的就是一個(gè)微利行業(yè)的普通職位，求職者硬要夸大自己的年薪收入，其心可見(jiàn)一斑。其次，是如何分辨求職者的原薪酬真?zhèn)?。比如，?duì)方原來(lái)?yè)?dān)任的只是一個(gè)大公司的普通人事主管，那么，公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃、薪酬設(shè)計(jì)等重要決策性工作，是不可能由他來(lái)獨(dú)立完成的。作為積累豐富經(jīng)驗(yàn)的人力資源經(jīng)理，在談到如何慧眼辨別真假“美猴王”時(shí)，姜經(jīng)理透露了幾點(diǎn)小玄機(jī)。每次人才招聘中，住總地產(chǎn)招的應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)占招聘總?cè)藬?shù)的10% ～ 20%。先是普通篩選，主要根據(jù)性別、專業(yè)、年齡淘汰；接著細(xì)選，主要是看工作經(jīng)歷、技術(shù)水平。有些不像銷售部門那么容易量化的部門，比如行政部門，可以通過(guò)辦公設(shè)備的維護(hù)和采購(gòu)、降低成本、客戶滿意度、如何及時(shí)維修等方面做出說(shuō)明；HR 部門可以通過(guò)客戶滿意度、招聘周期、人崗的匹配、離職率等來(lái)體現(xiàn)。我們更習(xí)慣于用數(shù)字說(shuō)話，“非常出色”、“做出很大的貢獻(xiàn)”這些用詞都是不合適的。要有公司的全稱（也可對(duì)公司做簡(jiǎn)要介紹），擔(dān)任的職位名稱及所在部門名稱、主要工作職責(zé)、主要工作業(yè)績(jī)等。，但不要撒謊——萬(wàn)一你獲準(zhǔn)面試或者需要接受測(cè)試，很容易露出馬腳。，包括一般內(nèi)文以及特別框示起來(lái)的文字。這點(diǎn)絕對(duì)不要隨便將就，必要的話，可以找家印刷公司?；谕瑯永碛?，也不要把履歷表釘成一份。，并設(shè)計(jì)一份文件格式，可以適用于特定的申請(qǐng)之用。用精準(zhǔn)的事實(shí)和數(shù)據(jù)把成就量列清楚。這是最標(biāo)準(zhǔn)的引薦方式，也能增加內(nèi)容的權(quán)威性。修改后的簡(jiǎn)歷投出后不久，謝先生接到了一家知名外資咨詢公司的面試通知。弱化技術(shù)優(yōu)勢(shì)，而著力突出自己熟悉企業(yè)運(yùn)作、了解企業(yè)運(yùn)營(yíng)流程、了解各部門工作、經(jīng)常參與各部門流程管理和問(wèn)題解決等優(yōu)點(diǎn)。于是，他在簡(jiǎn)歷撰寫上使用一些“技巧”，轉(zhuǎn)換了敘述的角度。而且他后幾年的工作，已經(jīng)在逐步充當(dāng)一個(gè)“企業(yè)內(nèi)部咨詢師”的角色。雖然謝先生沒(méi)有從事過(guò)真正的咨詢工作，但是他在電子行業(yè)內(nèi)的多年經(jīng)驗(yàn)，卻是從事電子行業(yè)咨詢工作必不可少的。然而他意識(shí)到，就算自己10年的技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐憹M滿3頁(yè)紙，可沒(méi)有一條經(jīng)驗(yàn)和咨詢沾邊，這樣的簡(jiǎn)歷怎能受到HR的青睞?況且自己學(xué)歷只有大專，而咨詢師給人的感覺(jué)都是高學(xué)歷人群，自己能否達(dá)成所愿?對(duì)此謝先生非常苦惱。本次回國(guó)，謝先生感覺(jué)自己在電子行業(yè)已經(jīng)從事了從技術(shù)到項(xiàng)目管理的工作，很難有更大的突破。這樣的簡(jiǎn)歷投出以后，由于撰寫格式與眾不同，且求職意向明確，很容易吸引HR的眼球，得到面試的機(jī)會(huì)。由于這些經(jīng)驗(yàn)大多與HR無(wú)關(guān)，因此簡(jiǎn)述。第三部分，金先生概括了自己若能夠從事HR工作，將要施行哪些措施，以及希望達(dá)到的效果。他詳細(xì)闡述了自己對(duì)HR管理工作的興趣，長(zhǎng)期以來(lái)的心得體會(huì)，以及在從事其他崗位時(shí)與多個(gè)HR共事時(shí)間接得出的經(jīng)驗(yàn)。他的簡(jiǎn)歷是這樣寫的：第一部分是個(gè)人的基本信息介紹。簡(jiǎn)歷撰寫特點(diǎn)：一眼望去，金先生的簡(jiǎn)歷打破了傳統(tǒng)的撰寫格式。雖然先后從事著不同的工作，然而金先生一直對(duì)人力資源管理工作有濃厚的興趣。這里給出成功轉(zhuǎn)崗和轉(zhuǎn)行的簡(jiǎn)歷實(shí)例各一個(gè)，也許從這兩份簡(jiǎn)歷中，你也能學(xué)會(huì)一招。很多求職者對(duì)此甚為苦惱：想要轉(zhuǎn)行或轉(zhuǎn)崗，簡(jiǎn)歷該怎么寫？記者了解到，企業(yè)在招聘時(shí)，對(duì)經(jīng)驗(yàn)對(duì)口的求職者都應(yīng)接不暇，HR們基本不會(huì)考慮轉(zhuǎn)行和轉(zhuǎn)崗的求職者，因?yàn)樗麄冊(cè)谀繕?biāo)職位上的經(jīng)驗(yàn)空白對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)崗難，轉(zhuǎn)行更難。繼之，總結(jié)出帶有規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn)，上升到理論高度，提出相應(yīng)的改善措施和應(yīng)對(duì)辦法，以利來(lái)年再戰(zhàn)，或再接再厲取得更大成績(jī)，或改弦更張，避免重蹈覆轍。接著，要對(duì)比較的結(jié)果進(jìn)行綜合分析，要分析造成的原因。量化既要有絕對(duì)數(shù)字的增減幅度，也要有相對(duì)數(shù)字的升降比例。從這樣的比較中透視出一個(gè)單位視野的深邃、境界的寬廣和追求的高遠(yuǎn)。四要學(xué)會(huì)與系統(tǒng)、行業(yè)、地區(qū)、國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際先進(jìn)水平相比較。在縱向比較中，看看哪些工作進(jìn)步了，哪些工作退步了，哪些工作基本持平。這常常反映了一個(gè)單位的政治敏感力，工作結(jié)構(gòu)和氣質(zhì)作風(fēng)。二要學(xué)會(huì)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比較?？纯茨切┑胤酵瓿闪擞?jì)劃，那些沒(méi)完成，即便完成了，還要看是勉強(qiáng)完成，費(fèi)勁完成，剛剛完成，還是大幅度地超額、提前、輕松完成。最后,筆者為廣大營(yíng)銷干部加油，希望大家從“超越HR”開(kāi)始，踏入事業(yè)發(fā)展的快車道，不斷改善和提升個(gè)人全新的職業(yè)生涯的綜合質(zhì)量。所以應(yīng)該有效針對(duì)目標(biāo)顧客“HR”的喜好，積極進(jìn)行簡(jiǎn)歷的針對(duì)性創(chuàng)作。結(jié)尾:超越HR有經(jīng)驗(yàn)的營(yíng)銷干部都應(yīng)該不會(huì)不知道“HR”是什么意思，“HR”是人力資源部門的簡(jiǎn)稱。因此最好不要用附件的形式發(fā)你的簡(jiǎn)歷，除非你知道這家公司接受某種形式的附件；，簡(jiǎn)歷應(yīng)該用文本格式(txt)來(lái)寫，這樣雖然會(huì)限制一些文本修飾功能，如粗體、斜體等，但是還是可以用一些符號(hào)來(lái)突出重點(diǎn)，比如：“+”、“”、“”等標(biāo)記符號(hào)；很多營(yíng)銷干部往往擔(dān)心郵件發(fā)送后，對(duì)方是否收到，所以總是不斷的電話詢問(wèn)。所以，廣大營(yíng)銷干部為了使你的個(gè)人資料得到應(yīng)有的重視，不致于淹沒(méi)在成批的電子文件中,在發(fā)送簡(jiǎn)歷的時(shí)候應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):，也就是說(shuō)不適合該公司職位的簡(jiǎn)歷。這是到底什么原因？！根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)過(guò)程往往是這樣的，傳真簡(jiǎn)歷經(jīng)常不受招聘方的留意和關(guān)注，也經(jīng)常容易造成丟失，更讓很多營(yíng)銷干部費(fèi)解的是，筆者在以前服務(wù)的企業(yè)，經(jīng)常會(huì)在財(cái)務(wù)部門的廢紙堆里發(fā)現(xiàn)求職者的傳真簡(jiǎn)歷。人力資源管理者總認(rèn)為錯(cuò)別字說(shuō)明應(yīng)征者的修養(yǎng)和素質(zhì)不夠高。許多人力資源管理者說(shuō)：“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字時(shí)我就會(huì)停止閱讀。具有爭(zhēng)議的數(shù)據(jù)和文字建議不要輕易用在簡(jiǎn)歷上，容易引來(lái)莫須有的麻煩。如果一份簡(jiǎn)歷數(shù)據(jù)失誤和錯(cuò)別字連篇，可以想象會(huì)帶來(lái)什么樣的后果。與此同時(shí)，求職者應(yīng)該切記過(guò)分在簡(jiǎn)歷的形式上不要過(guò)于花哨，更不能尋求所謂的怪異、歷奇的特色，否則將會(huì)適得其反。一份高質(zhì)量的簡(jiǎn)歷不僅有主題突出的經(jīng)歷，而且有特點(diǎn)的包裝和個(gè)性化的修飾是吸引注用人力資源管理者的主要因素之一。要有公司的全稱（也可對(duì)公司做簡(jiǎn)要介紹），擔(dān)任的職位名稱及所在部門名稱、主要工作職責(zé)、主要工作業(yè)績(jī)等等。簡(jiǎn)歷創(chuàng)作要力求避免結(jié)構(gòu)松散內(nèi)容空洞，含糊不清、泛泛而談只會(huì)讓受眾產(chǎn)生距離感。簡(jiǎn)歷的表達(dá)方式必須要具有職業(yè)化水準(zhǔn)，并且與你謀求的行業(yè)和職位是協(xié)調(diào)一致的。挑戰(zhàn)高階營(yíng)銷管理崗位的干部，最好還要將全部雇主老板、直接上司、人力資源經(jīng)理的證明人資料清楚的羅列出來(lái)，從而有利于讓招聘方感受到求職者的坦誠(chéng)、信譽(yù)道德和行業(yè)操守水準(zhǔn)。最后，建議廣大營(yíng)銷干部在形成自己的簡(jiǎn)歷的過(guò)程中，還是養(yǎng)成一個(gè)作業(yè)的良好習(xí)慣，務(wù)必要將自己全部工作經(jīng)歷證明人、工作業(yè)績(jī)表現(xiàn)證明人分段清楚的標(biāo)記起來(lái)。對(duì)于重要崗位的人選，有些企業(yè)甚至?xí)?dòng)用或委托的專業(yè)人力管理公司進(jìn)行查證和核實(shí)。切忌在個(gè)人學(xué)歷、工作單位、工作年限、銷售業(yè)績(jī)等項(xiàng)目?jī)?nèi)容上做文章，務(wù)必保證你所提供的一切信息必須真實(shí)有效，不同內(nèi)容形式的簡(jiǎn)歷只是將我們自身突出的工作能力、業(yè)務(wù)資歷進(jìn)一步細(xì)化和提升。其實(shí)，求職者這樣做，真的很不值得的，不達(dá)標(biāo)就不達(dá)標(biāo)，只要具備實(shí)事求是的客觀態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)的決心，不妨就照實(shí)寫，因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)的招聘都很規(guī)范，這些小動(dòng)作都會(huì)被人力資源部門進(jìn)行個(gè)人職業(yè)背景調(diào)查時(shí)查出來(lái)。千萬(wàn)不要使用A4以下的紙張，除非你明確知道這個(gè)公司的文件是以A4以下如B5紙張為常用文件用紙，否則給人以小氣、寒酸和局促之感。其中重點(diǎn)的部分是后三項(xiàng)內(nèi)容，所以營(yíng)銷干部在形成個(gè)人簡(jiǎn)歷的過(guò)程中，一定要抓住重點(diǎn)，在形式上條理清楚，在內(nèi)容上簡(jiǎn)明扼要。營(yíng)銷干部建立高質(zhì)量的、規(guī)范的求職簡(jiǎn)歷有兩種辦法，其一，營(yíng)銷干部如果電腦軟件操作不熟練的話，可以在很多招聘專業(yè)網(wǎng)站上下載固定格式的簡(jiǎn)歷模版，建立自己的規(guī)范的簡(jiǎn)歷標(biāo)準(zhǔn)格式；其二，營(yíng)銷干部如果電腦軟件操作熟練的話，筆者建議最好還是獨(dú)立創(chuàng)作個(gè)性化的簡(jiǎn)歷版本格式，由于企業(yè)在招聘的過(guò)程中，大部分求職者都采用的是一種常見(jiàn)版本（前程無(wú)憂簡(jiǎn)歷版本），久而久之，面試官大都形成了審美疲勞，欣賞你時(shí)尚個(gè)性化風(fēng)格版本簡(jiǎn)歷是一種享受的同時(shí)，面試官說(shuō)不定還會(huì)給你加分呢。如果你傾注高質(zhì)量的時(shí)間與精力創(chuàng)作出內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出的簡(jiǎn)歷，你就會(huì)贏得高質(zhì)量的結(jié)果！對(duì)過(guò)來(lái)說(shuō)，如果你沒(méi)有經(jīng)過(guò)充分的研究和思考，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單地記錄下你的人個(gè)資料，草草堆砌出你的