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正文內(nèi)容

怎樣寫好簡歷呢(參考版)

2024-10-28 19:13本頁面
  

【正文】 如果原來其所處的就是一個(gè)微利行業(yè)的普通職位,求職者硬要夸大自己的年薪收入,其心可見一斑。其次,是如何分辨求職者的原薪酬真?zhèn)?。比如,對方原來?dān)任的只是一個(gè)大公司的普通人事主管,那么,公司的人力資源發(fā)展規(guī)劃、薪酬設(shè)計(jì)等重要決策性工作,是不可能由他來獨(dú)立完成的。作為積累豐富經(jīng)驗(yàn)的人力資源經(jīng)理,在談到如何慧眼辨別真假“美猴王”時(shí),姜經(jīng)理透露了幾點(diǎn)小玄機(jī)。每次人才招聘中,住總地產(chǎn)招的應(yīng)屆畢業(yè)生人數(shù)占招聘總?cè)藬?shù)的10% ~ 20%。先是普通篩選,主要根據(jù)性別、專業(yè)、年齡淘汰;接著細(xì)選,主要是看工作經(jīng)歷、技術(shù)水平。有些不像銷售部門那么容易量化的部門,比如行政部門,可以通過辦公設(shè)備的維護(hù)和采購、降低成本、客戶滿意度、如何及時(shí)維修等方面做出說明;HR 部門可以通過客戶滿意度、招聘周期、人崗的匹配、離職率等來體現(xiàn)。我們更習(xí)慣于用數(shù)字說話,“非常出色”、“做出很大的貢獻(xiàn)”這些用詞都是不合適的。要有公司的全稱(也可對公司做簡要介紹),擔(dān)任的職位名稱及所在部門名稱、主要工作職責(zé)、主要工作業(yè)績等。,但不要撒謊——萬一你獲準(zhǔn)面試或者需要接受測試,很容易露出馬腳。,包括一般內(nèi)文以及特別框示起來的文字。這點(diǎn)絕對不要隨便將就,必要的話,可以找家印刷公司?;谕瑯永碛?,也不要把履歷表釘成一份。,并設(shè)計(jì)一份文件格式,可以適用于特定的申請之用。用精準(zhǔn)的事實(shí)和數(shù)據(jù)把成就量列清楚。這是最標(biāo)準(zhǔn)的引薦方式,也能增加內(nèi)容的權(quán)威性。修改后的簡歷投出后不久,謝先生接到了一家知名外資咨詢公司的面試通知。弱化技術(shù)優(yōu)勢,而著力突出自己熟悉企業(yè)運(yùn)作、了解企業(yè)運(yùn)營流程、了解各部門工作、經(jīng)常參與各部門流程管理和問題解決等優(yōu)點(diǎn)。于是,他在簡歷撰寫上使用一些“技巧”,轉(zhuǎn)換了敘述的角度。而且他后幾年的工作,已經(jīng)在逐步充當(dāng)一個(gè)“企業(yè)內(nèi)部咨詢師”的角色。雖然謝先生沒有從事過真正的咨詢工作,但是他在電子行業(yè)內(nèi)的多年經(jīng)驗(yàn),卻是從事電子行業(yè)咨詢工作必不可少的。然而他意識(shí)到,就算自己10年的技術(shù)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軐憹M滿3頁紙,可沒有一條經(jīng)驗(yàn)和咨詢沾邊,這樣的簡歷怎能受到HR的青睞?況且自己學(xué)歷只有大專,而咨詢師給人的感覺都是高學(xué)歷人群,自己能否達(dá)成所愿?對此謝先生非??鄲?。本次回國,謝先生感覺自己在電子行業(yè)已經(jīng)從事了從技術(shù)到項(xiàng)目管理的工作,很難有更大的突破。這樣的簡歷投出以后,由于撰寫格式與眾不同,且求職意向明確,很容易吸引HR的眼球,得到面試的機(jī)會(huì)。由于這些經(jīng)驗(yàn)大多與HR無關(guān),因此簡述。第三部分,金先生概括了自己若能夠從事HR工作,將要施行哪些措施,以及希望達(dá)到的效果。他詳細(xì)闡述了自己對HR管理工作的興趣,長期以來的心得體會(huì),以及在從事其他崗位時(shí)與多個(gè)HR共事時(shí)間接得出的經(jīng)驗(yàn)。他的簡歷是這樣寫的:第一部分是個(gè)人的基本信息介紹。簡歷撰寫特點(diǎn):一眼望去,金先生的簡歷打破了傳統(tǒng)的撰寫格式。雖然先后從事著不同的工作,然而金先生一直對人力資源管理工作有濃厚的興趣。這里給出成功轉(zhuǎn)崗和轉(zhuǎn)行的簡歷實(shí)例各一個(gè),也許從這兩份簡歷中,你也能學(xué)會(huì)一招。很多求職者對此甚為苦惱:想要轉(zhuǎn)行或轉(zhuǎn)崗,簡歷該怎么寫?記者了解到,企業(yè)在招聘時(shí),對經(jīng)驗(yàn)對口的求職者都應(yīng)接不暇,HR們基本不會(huì)考慮轉(zhuǎn)行和轉(zhuǎn)崗的求職者,因?yàn)樗麄冊谀繕?biāo)職位上的經(jīng)驗(yàn)空白對企業(yè)來說無疑是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)。轉(zhuǎn)崗難,轉(zhuǎn)行更難。繼之,總結(jié)出帶有規(guī)律性的經(jīng)驗(yàn)或教訓(xùn),上升到理論高度,提出相應(yīng)的改善措施和應(yīng)對辦法,以利來年再戰(zhàn),或再接再厲取得更大成績,或改弦更張,避免重蹈覆轍。接著,要對比較的結(jié)果進(jìn)行綜合分析,要分析造成的原因。量化既要有絕對數(shù)字的增減幅度,也要有相對數(shù)字的升降比例。從這樣的比較中透視出一個(gè)單位視野的深邃、境界的寬廣和追求的高遠(yuǎn)。四要學(xué)會(huì)與系統(tǒng)、行業(yè)、地區(qū)、國內(nèi)乃至國際先進(jìn)水平相比較。在縱向比較中,看看哪些工作進(jìn)步了,哪些工作退步了,哪些工作基本持平。這常常反映了一個(gè)單位的政治敏感力,工作結(jié)構(gòu)和氣質(zhì)作風(fēng)。二要學(xué)會(huì)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求相比較。看看那些地方完成了計(jì)劃,那些沒完成,即便完成了,還要看是勉強(qiáng)完成,費(fèi)勁完成,剛剛完成,還是大幅度地超額、提前、輕松完成。最后,筆者為廣大營銷干部加油,希望大家從“超越HR”開始,踏入事業(yè)發(fā)展的快車道,不斷改善和提升個(gè)人全新的職業(yè)生涯的綜合質(zhì)量。所以應(yīng)該有效針對目標(biāo)顧客“HR”的喜好,積極進(jìn)行簡歷的針對性創(chuàng)作。結(jié)尾:超越HR有經(jīng)驗(yàn)的營銷干部都應(yīng)該不會(huì)不知道“HR”是什么意思,“HR”是人力資源部門的簡稱。因此最好不要用附件的形式發(fā)你的簡歷,除非你知道這家公司接受某種形式的附件;,簡歷應(yīng)該用文本格式(txt)來寫,這樣雖然會(huì)限制一些文本修飾功能,如粗體、斜體等,但是還是可以用一些符號(hào)來突出重點(diǎn),比如:“+”、“”、“”等標(biāo)記符號(hào);很多營銷干部往往擔(dān)心郵件發(fā)送后,對方是否收到,所以總是不斷的電話詢問。所以,廣大營銷干部為了使你的個(gè)人資料得到應(yīng)有的重視,不致于淹沒在成批的電子文件中,在發(fā)送簡歷的時(shí)候應(yīng)該注意以下幾點(diǎn):,也就是說不適合該公司職位的簡歷。這是到底什么原因?!根據(jù)筆者的經(jīng)驗(yàn)過程往往是這樣的,傳真簡歷經(jīng)常不受招聘方的留意和關(guān)注,也經(jīng)常容易造成丟失,更讓很多營銷干部費(fèi)解的是,筆者在以前服務(wù)的企業(yè),經(jīng)常會(huì)在財(cái)務(wù)部門的廢紙堆里發(fā)現(xiàn)求職者的傳真簡歷。人力資源管理者總認(rèn)為錯(cuò)別字說明應(yīng)征者的修養(yǎng)和素質(zhì)不夠高。許多人力資源管理者說:“當(dāng)我發(fā)現(xiàn)錯(cuò)別字時(shí)我就會(huì)停止閱讀。具有爭議的數(shù)據(jù)和文字建議不要輕易用在簡歷上,容易引來莫須有的麻煩。如果一份簡歷數(shù)據(jù)失誤和錯(cuò)別字連篇,可以想象會(huì)帶來什么樣的后果。與此同時(shí),求職者應(yīng)該切記過分在簡歷的形式上不要過于花哨,更不能尋求所謂的怪異、歷奇的特色,否則將會(huì)適得其反。一份高質(zhì)量的簡歷不僅有主題突出的經(jīng)歷,而且有特點(diǎn)的包裝和個(gè)性化的修飾是吸引注用人力資源管理者的主要因素之一。要有公司的全稱(也可對公司做簡要介紹),擔(dān)任的職位名稱及所在部門名稱、主要工作職責(zé)、主要工作業(yè)績等等。簡歷創(chuàng)作要力求避免結(jié)構(gòu)松散內(nèi)容空洞,含糊不清、泛泛而談只會(huì)讓受眾產(chǎn)生距離感。簡歷的表達(dá)方式必須要具有職業(yè)化水準(zhǔn),并且與你謀求的行業(yè)和職位是協(xié)調(diào)一致的。挑戰(zhàn)高階營銷管理崗位的干部,最好還要將全部雇主老板、直接上司、人力資源經(jīng)理的證明人資料清楚的羅列出來,從而有利于讓招聘方感受到求職者的坦誠、信譽(yù)道德和行業(yè)操守水準(zhǔn)。最后,建議廣大營銷干部在形成自己的簡歷的過程中,還是養(yǎng)成一個(gè)作業(yè)的良好習(xí)慣,務(wù)必要將自己全部工作經(jīng)歷證明人、工作業(yè)績表現(xiàn)證明人分段清楚的標(biāo)記起來。對于重要崗位的人選,有些企業(yè)甚至?xí)?dòng)用或委托的專業(yè)人力管理公司進(jìn)行查證和核實(shí)。切忌在個(gè)人學(xué)歷、工作單位、工作年限、銷售業(yè)績等項(xiàng)目內(nèi)容上做文章,務(wù)必保證你所提供的一切信息必須真實(shí)有效,不同內(nèi)容形式的簡歷只是將我們自身突出的工作能力、業(yè)務(wù)資歷進(jìn)一步細(xì)化和提升。其實(shí),求職者這樣做,真的很不值得的,不達(dá)標(biāo)就不達(dá)標(biāo),只要具備實(shí)事求是的客觀態(tài)度和勇于挑戰(zhàn)的決心,不妨就照實(shí)寫,因?yàn)楝F(xiàn)在企業(yè)的招聘都很規(guī)范,這些小動(dòng)作都會(huì)被人力資源部門進(jìn)行個(gè)人職業(yè)背景調(diào)查時(shí)查出來。千萬不要使用A4以下的紙張,除非你明確知道這個(gè)公司的文件是以A4以下如B5紙張為常用文件用紙,否則給人以小氣、寒酸和局促之感。其中重點(diǎn)的部分是后三項(xiàng)內(nèi)容,所以營銷干部在形成個(gè)人簡歷的過程中,一定要抓住重點(diǎn),在形式上條理清楚,在內(nèi)容上簡明扼要。營銷干部建立高質(zhì)量的、規(guī)范的求職簡歷有兩種辦法,其一,營銷干部如果電腦軟件操作不熟練的話,可以在很多招聘專業(yè)網(wǎng)站上下載固定格式的簡歷模版,建立自己的規(guī)范的簡歷標(biāo)準(zhǔn)格式;其二,營銷干部如果電腦軟件操作熟練的話,筆者建議最好還是獨(dú)立創(chuàng)作個(gè)性化的簡歷版本格式,由于企業(yè)在招聘的過程中,大部分求職者都采用的是一種常見版本(前程無憂簡歷版本),久而久之,面試官大都形成了審美疲勞,欣賞你時(shí)尚個(gè)性化風(fēng)格版本簡歷是一種享受的同時(shí),面試官說不定還會(huì)給你加分呢。如果你傾注高質(zhì)量的時(shí)間與精力創(chuàng)作出內(nèi)容全面、重點(diǎn)突出的簡歷,你就會(huì)贏得高質(zhì)量的結(jié)果!對過來說,如果你沒有經(jīng)過充分的研究和思考,簡簡單單地記錄下你的人個(gè)資料,草草堆砌出你的
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