【正文】 性化風(fēng)格版本簡(jiǎn)歷是一種享受的同時(shí)，面試官說(shuō)不定還會(huì)給你加分呢。所以，在簡(jiǎn)歷中最好能夠形成：“2005完成銷(xiāo)售回款萬(wàn)元”、“2005完成銷(xiāo)售利潤(rùn)萬(wàn)元”、“負(fù)責(zé)全面管理銷(xiāo)售部日常工作，部門(mén)人員編制人”、“2005實(shí)現(xiàn)人均銷(xiāo)售回款萬(wàn)元”、“2005銷(xiāo)售回款第名、費(fèi)效比第名、利潤(rùn)貢獻(xiàn)第名”等等，如果絕對(duì)數(shù)字過(guò)于敏感不適宜量化表達(dá)，可以采用百分比，比如“2005實(shí)現(xiàn)累計(jì)銷(xiāo)售回款同比增長(zhǎng)了%”、“2005期間區(qū)域市場(chǎng)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率增加了%”，最后還可以用企業(yè)的獎(jiǎng)勵(lì)表彰來(lái)借以表達(dá)陳述，并附上獲得的相關(guān)業(yè)績(jī)證明和獎(jiǎng)勵(lì)證書(shū)。如果所列相關(guān)經(jīng)歷和專(zhuān)業(yè)背景符合應(yīng)聘職位的要求，并且來(lái)自相近的公司，那么這些簡(jiǎn)歷就比較容易受到雇主的青睞。據(jù)2005前程無(wú)憂(yōu)的一項(xiàng)調(diào)查數(shù)據(jù)報(bào)道，“招聘方管理者平均在每份簡(jiǎn)歷上花費(fèi)的時(shí)間不會(huì)超過(guò)3分鐘，一般只會(huì)認(rèn)真閱讀2頁(yè)的簡(jiǎn)歷材料。由此可見(jiàn)一斑，高質(zhì)量的簡(jiǎn)歷蘊(yùn)涵的穿透力是多么的神奇。企業(yè)的招聘人員和人力資源管理者翻閱簡(jiǎn)歷不是為了接受教育或者娛樂(lè)的目的?！边@樣缺乏市場(chǎng)意識(shí)的敘述是非常不理智的，因?yàn)槟悴皇菓?yīng)屆畢業(yè)生，企業(yè)需要的是能夠勝任這一崗位的人才，而不是滿(mǎn)大街的人手。造成這種情形主要有兩個(gè)方面原因：其一，由于目前整體就業(yè)市場(chǎng)不景氣的客觀環(huán)境，造成在人力資源開(kāi)發(fā)過(guò)程中供需兩難的尷尬局面；其二，簡(jiǎn)歷中有效訊息的屏蔽，影響了供需雙方的信息反饋和對(duì)稱(chēng)交流?！闭驹跔I(yíng)銷(xiāo)的角度上分析，筆者認(rèn)為這兩個(gè)定義都很難說(shuō)是完整和充分的，那么如何給簡(jiǎn)歷提供一個(gè)清晰準(zhǔn)確的定義呢？！筆者不妨大膽的給簡(jiǎn)歷進(jìn)行內(nèi)容充實(shí)：簡(jiǎn)歷是用于應(yīng)聘的書(shū)面交流材料，是借以向未來(lái)的雇主表明求職者擁有能夠滿(mǎn)足特定工作要求的技能、態(tài)度、資質(zhì)和資信。風(fēng)格 這是一封有關(guān)“你”的信件，最好能具備個(gè)人的風(fēng)格，但并不表示要嘩眾取寵，而應(yīng)該就不同的申請(qǐng)職位而度身撰寫(xiě)求職信，配合個(gè)人的特色，不可只抄別人的范本草草了事。以下就有些撰寫(xiě)要訣：推銷(xiāo) 要牢記這是一封推銷(xiāo)自己的信件，你應(yīng)該盡量突出自己的優(yōu)點(diǎn)與長(zhǎng)處，并且表示對(duì)這份工作很感興趣，而不是奉上一份個(gè)人的自傳。確實(shí)，雇主是否“以貌取人”不好確定，但由于照片失去面試機(jī)會(huì)卻一定是“以貌去人”的結(jié)果。他們大都會(huì)說(shuō)，我們當(dāng)然知道，如果能有一些大學(xué)社團(tuán)活動(dòng)和社會(huì)實(shí)踐對(duì)找工作會(huì)很有幫助，可是專(zhuān)家不是說(shuō)簡(jiǎn)歷要簡(jiǎn)單嗎，面試的時(shí)候再去陳述細(xì)節(jié)吧，如果企業(yè)對(duì)我有興趣自然會(huì)面試我。對(duì)于初次找工作的大學(xué)生來(lái)講這種情況更加普遍，理由有兩點(diǎn)：一是既然工作不好找，專(zhuān)家不是說(shuō)先就業(yè)再擇業(yè)嗎，那就撞上一個(gè)是一個(gè)；二是我就這點(diǎn)兒家當(dāng)，說(shuō)給誰(shuí)聽(tīng)都一樣。忽略細(xì)節(jié)一：忘記附件我們不止一次地收到過(guò)這樣的電子郵件，正文是幾個(gè)程式化的句子，特地注明“請(qǐng)考察我附件中的簡(jiǎn)歷”，可附件中空空如也。當(dāng)然，如果你有其他行業(yè)的工作技巧也不要省略，這些雖然與應(yīng)聘工作關(guān)系不大或沒(méi)有直接的關(guān)系，但其工作經(jīng)驗(yàn)同樣可用于支持你的能力，這至少能夠證明你有學(xué)習(xí)、研究并盡快適應(yīng)各種工作的能力。明智的做法是對(duì)你的簡(jiǎn)歷進(jìn)行科學(xué)取舍，適當(dāng)突出重點(diǎn)，合理?yè)P(yáng)棄，這樣，既可使你的簡(jiǎn)歷更加吸引人，同時(shí)又保持了真實(shí)性。因?yàn)檫^(guò)分講究外表，作風(fēng)奢華，會(huì)讓人把你與鋪張浪費(fèi)聯(lián)系在一起，反而不會(huì)受到用人單位歡迎的。在語(yǔ)氣上要平和，既不要太狂，目空一切；也不要過(guò)分謙虛，把自己說(shuō)得平庸無(wú)能。如果用人單位認(rèn)為你在說(shuō)假話(huà)，對(duì)你的人品產(chǎn)生懷疑大話(huà)，那么他肯定不會(huì)錄用一個(gè)在“德”上有缺點(diǎn)的人。因此，寫(xiě)簡(jiǎn)歷一定要抓住重點(diǎn)，提供最重要的信息。個(gè)人簡(jiǎn)歷在寫(xiě)法上沒(méi)有統(tǒng)一的格式要求，但起碼應(yīng)包括以下內(nèi)容：姓名、電話(huà)和聯(lián)系地址。一般來(lái)說(shuō)，招聘 單位最關(guān)心的是應(yīng)聘者能為單位做些什么，能帶來(lái)些什么。特別要寫(xiě)清與個(gè)人能力相關(guān)的社會(huì)實(shí)踐和任職情況。如果說(shuō)自己什么都能干，是一個(gè)無(wú)所不能的人，那就糟了。本來(lái)不長(zhǎng)的文字材料，如果讀起來(lái)不通順，還有錯(cuò)字白字，那么對(duì)方必然會(huì)懷疑你的工作作風(fēng)，對(duì)你的期待值自然降低。打印好的簡(jiǎn)歷材料要整潔悅目，讓用人單位從簡(jiǎn)歷上看到你認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)。為此，剛畢業(yè)的學(xué)生們將在求職中與那些有相同學(xué)歷但是有更多工作經(jīng)歷的人競(jìng)爭(zhēng)。如果你具備應(yīng)聘工作所要求的工作經(jīng)歷和專(zhuān)業(yè)技能條件，但卻沒(méi)有良好的教育背景，最聰明也是最簡(jiǎn)單的辦法就是，只列出你曾經(jīng)受到過(guò)的教育和培訓(xùn)的內(nèi)容，以及受訓(xùn)后取得的成績(jī)和應(yīng)用到工作實(shí)踐中的實(shí)績(jī)，而不表明你是否具備相關(guān)的學(xué)歷和學(xué)位。忽略細(xì)節(jié)二：資料不全仔細(xì)閱讀招聘廣告中要求提交資料的清單，不要遺漏任何文件。在這里，你忽略細(xì)節(jié)，雇主也會(huì)把你忽略。到這里大家可能又會(huì)說(shuō)，我怎么知道那個(gè)招聘的崗位是什么需求？其實(shí)，大部分崗位的基本要求是有相同之處的，比如工作的主動(dòng)性、時(shí)間管理、細(xì)節(jié)管理、溝通能力等。從眾多的應(yīng)聘者中尋找初步合格的人，“以貌取人”是雇主常用的也是必用的方法，這里的“貌”其實(shí)不是“長(zhǎng)相”，而是“風(fēng)貌”、“表情”。簡(jiǎn)明 文字運(yùn)用簡(jiǎn)明、直接，多用短句少用長(zhǎng)句。檢查 撰寫(xiě)完畢后，應(yīng)反復(fù)檢查，確保無(wú)誤，才正式寄出?！崩罴握\(chéng)在被記者問(wèn)到：為何幾十年的成功積累還不如比爾屏蔽效應(yīng)一:不會(huì)書(shū)寫(xiě)簡(jiǎn)歷如果說(shuō)現(xiàn)在很多營(yíng)銷(xiāo)干部還不會(huì)書(shū)寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷，或是還不能提供一份合格的個(gè)人簡(jiǎn)歷，恐怕大家都會(huì)覺(jué)得吃驚、意外。簡(jiǎn)歷是一份非常重要的自我推銷(xiāo)文件，目的在于爭(zhēng)取面試機(jī)會(huì)，要達(dá)到這個(gè)目的，就得說(shuō)服雇主，讓對(duì)方知道你具有什么條件和優(yōu)勢(shì)。”分析前面的數(shù)據(jù)，雖然簡(jiǎn)歷的權(quán)重比率排在現(xiàn)場(chǎng)初次面試效果的后面，但是，大家都應(yīng)該明白這還不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的數(shù)字概念，并不是誰(shuí)大誰(shuí)就重要，因?yàn)榍Ю镏惺加谧阆拢环e跬步，何以至千里？！所以，求職者在找工作時(shí)，簡(jiǎn)歷都通不過(guò)，又何來(lái)的現(xiàn)場(chǎng)初次面試。也就是相當(dāng)于65萬(wàn)英里長(zhǎng)?？赡軐?duì)一個(gè)應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生來(lái)說(shuō)，他也只能停留在這個(gè)水平，因?yàn)樗镜慕?jīng)驗(yàn)和教育就是這些，這樣完成還是可以理解的。吸引力――有商品力未必能有吸引力。相反，空洞、乏味的敘事簡(jiǎn)歷只會(huì)給求職者帶來(lái)乏味的工作。此外，還有以下幾點(diǎn)需要注意：，如果自己的硬筆書(shū)法非常具有競(jìng)爭(zhēng)力的話(huà)，筆者建議還是盡可能的用電腦打印成文檔格式（招聘方要求求職人個(gè)人手書(shū)簡(jiǎn)歷除外）；、整潔，絕對(duì)不能夠污染，如果有污物污染了簡(jiǎn)歷就一定不能夠?qū)⒕驮偈褂茫?型紙張，因?yàn)锳4紙是當(dāng)前大多數(shù)公司使用的文件紙張，具有一定親和力和正式規(guī)范的感覺(jué)。所以任何加工、編造出來(lái)的內(nèi)容都無(wú)異于一杯杯苦酒，最終將它們一飲而盡的人只能是你自己。所以，營(yíng)銷(xiāo)干部在個(gè)人簡(jiǎn)歷中，陳述個(gè)人情況和工作經(jīng)歷的時(shí)候，往往不注意行文的嚴(yán)謹(jǐn)，比如在說(shuō)明某企業(yè)任職工作時(shí)限時(shí)，應(yīng)該精確到月而不是年。求職者即使注意到了這個(gè)問(wèn)題，但有一些小節(jié)求職者過(guò)于自信，引用數(shù)據(jù)時(shí)，有時(shí)候引用的數(shù)據(jù)具有爭(zhēng)議性，一些文字用法也具有爭(zhēng)議性。再有很多優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)干部都是通過(guò)網(wǎng)絡(luò)傳送簡(jiǎn)歷，只想著自己便捷，根本就沒(méi)有想到每個(gè)企業(yè)在人力資源管理過(guò)程中存在的現(xiàn)實(shí)性差異，接手查閱電子郵件簡(jiǎn)歷是一項(xiàng)“高強(qiáng)度”的工作，誰(shuí)會(huì)保證不會(huì)將優(yōu)質(zhì)的簡(jiǎn)歷資料埋沒(méi)呢！誰(shuí)又會(huì)負(fù)責(zé)任的將應(yīng)征者的全部簡(jiǎn)歷一一打開(kāi)，并逐份打印出來(lái)。用“超越HR”的思維方式和努力，積極有效的應(yīng)對(duì)和接受“HR”經(jīng)理和直線(xiàn)經(jīng)理的階梯考評(píng)。三要學(xué)會(huì)與歷年或上年相比較。不能量化的要盡可能進(jìn)行質(zhì)的比較，只有多層次的比較，得出的結(jié)果才具體而不空泛，科學(xué)而不臆斷，全面而不片面。當(dāng)然，如果你的簡(jiǎn)歷足夠“與眾不同”，能表達(dá)出你對(duì)該崗位的濃厚興趣、你完善的職業(yè)規(guī)劃、你對(duì)目標(biāo)崗位的工作思路，相信有眼光的HR會(huì)給你一個(gè)面試機(jī)會(huì)。第二部分立即寫(xiě)到了“求職意向”——HR經(jīng)理。實(shí)例2：巧用技巧，轉(zhuǎn)換角度謝先生，大專(zhuān)學(xué)歷，在電子行業(yè)工作近10年，從事過(guò)電子技術(shù)工程師、高級(jí)工程師、項(xiàng)目管理兼元件采購(gòu)、生產(chǎn)廠(chǎng)長(zhǎng)等職位，并且被公司外派到加拿大工作3年，從事電子工程和流程管理工作，英語(yǔ)流利。受到專(zhuān)家的啟發(fā)，謝先生轉(zhuǎn)崗的思路一下子變得清晰起來(lái)。(彷佛描述另一個(gè)人)，如此你便可以強(qiáng)調(diào)自己的成就，又不會(huì)顯得自吹自擂。，如果你給的是影印本，效果要很好。也可以簡(jiǎn)要介紹上下級(jí)關(guān)系，比如直接上司的職位，所轄下屬的人數(shù)等。看應(yīng)屆畢業(yè)生的求職簡(jiǎn)歷時(shí)，主要看專(zhuān)業(yè)是否對(duì)口、在校的成績(jī)、參加的社會(huì)活動(dòng)、擔(dān)任的社會(huì)工作等。