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煤礦安全生產主體責任落實方案(存儲版)

2024-10-21 12:09上一頁面

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【正文】 年3月21日由礦長召開動員部署會議。領導組下設辦公室,辦公室設在調度室,調度室主任兼任辦公室主任。礦領導帶班下井制度的落實。對職工進行安全教育培訓,并嚴格考核,持證上崗。企業(yè)文化建設情況。四、工作要求強化領導。我礦作為安全生產的責任主體,要認真開展自查自糾,全面治理安全隱患。充分依靠技術管理人員和崗位員工,調動群眾的積極性,發(fā)揮職工群眾對安全生產的知情權、參與權和監(jiān)督權,積極主動地參加到落實安全目標的工作上來。1)、活動領導小組重點檢查內容:(1)、依法生產經營情況全礦各部門應當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程要求從事生產經營活動,嚴禁非法違法從事生產經營。建立健全安全培訓制度,與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品。(二)、分類整改階段(6月9月)1)、自查自糾階段結束后,各科室、施工班組要對照存在的問題,認真進行整改,并將自查自糾和整改落實情況報報安全科。(2)跟班當班發(fā)生一重傷一人次,罰款500元;兩人次以上的罰款1000元。發(fā)生兩起輕傷事故,罰款500元。注重實效。要深入發(fā)動、廣泛宣傳,通過各種途徑,深刻認識開展“安全生產主體責任落實”的重要性和必要性,增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。另外要加大對各科室、施工單位、班組、崗位的考核力度,對安全工作目標落實不到位的,要進行從嚴處理,切實形成人人盡職盡責,環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。各科室要認真履行職責,加強檢查,認真排查,積極整改。(5)各分管科室內發(fā)生一起重傷事故的,罰款400元。(四)、考核總結階段(12月)從12月份開始,由分管生產副礦長牽頭,對安全生產主體責任落實工作進行考核,對落實不到位的各科室、班組及存在重大隱患的科室、班組,除取消年終評先資格外,按相關規(guī)定對相關責任人進行處理。(5)機電負責:機電運輸管理;井下機電設備完好、電氣設備防爆達標;提升運輸設備保護裝置和安全防護設施齊全、有效等業(yè)務的檢查工作;井上井下實行雙回路供電;地面風機、空壓機房、高低壓配電室、變電所的檢查維護。(6)、安全投入情況嚴格按照國家相關文件要求,保證瓦斯、水、火、頂板等重大災害治理及“六大系統(tǒng)”建設專項資金的投入。工作步驟此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個階段。要深入發(fā)動、廣泛宣傳,通過各種途徑,深刻認識開展“安全生產主體責任落實年”的重要性和必要性,增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。對因組織領導不力,督促檢查不到位,導致煤礦安全生產主體責任不落實,特別是發(fā)生安全生產事故的,嚴肅追究相關人員責任。督促各科室采取有效的方法和措施、按治理的時限和要求保證經費和物資需求,明確負責治理的機構和人員、確保隱患整改落實到位。建立應急救援預案,并嚴格培訓、學習,結合實際開展實戰(zhàn)演練,建立專門的應急救援隊伍,與礦山救護大隊簽訂協(xié)議。礦財務科要按文件要求,提取足額的安全費用,保證瓦斯、水、火、頂板等重大災害治理及“六大系統(tǒng)”建設專項資金的投入。安全管理責任的落實情況。一、工作目標以創(chuàng)建安全生產長效機制為目標,通過開展“安全生產主體責任落實年”活動,進一步落實煤礦企業(yè)安全生產主體責任,建立“一崗雙責,層層負責”管理機制,形成人人盡職盡責,環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系,促使煤礦企業(yè)自覺加大安全生產投入,改善安全生產條件,提升煤礦企業(yè)本質安全水平,有效防范和遏制事故的發(fā)生,努力推動我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。責任人:馮躍山(技術總工)(4)井下所有作業(yè)點設置災害事故避災線路,巷道交叉口、巷道設置避災線標識。(1)必須嚴格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,建立建全職業(yè)衛(wèi)生管理制度,確定職業(yè)衛(wèi)生管理制度,配備專職管理人員。責任人:楊超虎(技術科長)(4)煤礦必須建立建全技術管理體系,技術負責人對煤礦安全生產技術工作負責,每月組織召開1次技術分析會議,每月組織1次技術專項檢查,及時研究解決安全生產過程中的技術問題。責任人:楊保柱(生產副礦長)、肖本國(安全副礦長)(2)嚴格落實勞動定額定員標準,按照核定生產能力控制井下作業(yè)人數(每班下井作業(yè)人員不得超過100人)。責任人:閔杰(法定代表)(3)煤礦特種工種作業(yè)人員必須由具備三級以上資質的安全培訓機構培訓合格,并取得操作資格證。責任人:楊超虎(技術科長)、肖本國(安全副礦長)(5)規(guī)范落實安全會議制度,每周星期天組織開展1次安全辦公會,在調度室召開,由陳開旺負責記會議記錄;每天組織召開1次安全生產調度會,在調度室召開,會議時間19:30至21:00,由陳開旺負責記會議記錄;每季度組織召開1次全礦職工大會,在煤礦大會議室召開,由陳開旺負責記會議記錄,研究分析部署安全生產工作,及時解決生產過程中的安全問題,確保安全生產目標的實現。要嚴格落實措施,及時曝光各種違法違紀行為,大力宣傳事故隱患的排查工作,營造濃厚的輿論氛圍。對一時難以治理,要列入計劃,落實資金和責任、限期整改,并制定方案,加強監(jiān)控,確保安全。落實責任。(3)發(fā)生事故隱瞞不報或存在重大隱患不及時處理的,一經舉報并相關部門調查證實的罰款100元。第四階段:考核總結階段(12月),考核總結階段從月份開始,由分管生產副礦長牽頭,對安全生產主體責任落實工作進行考核,對落實不到位的各單位及存在重大隱患的單位,除取消年終評先資格外,按相關規(guī)定對相關責任人進行處理。(3)、生產技術部負責:根據實際生產情況,及時井巷工程進度跟蹤上圖;落實施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工安全技術措施修訂工作;督促建立完善防排水系統(tǒng);落實礦井防治水工作;落實礦區(qū)內老窯、采空區(qū)位置、做好礦區(qū)水文地質勘探工作;組織制定和修訂完善安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程。配足配齊生產、通風、機電、安全等專業(yè)的工程技術人員,并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員、班組長及特殊工種操作人員,“一通三防”、電器設備防爆、水文地質等安全管理工作由有相應資質的專業(yè)人員負責。1應急處置與救援情況:出現瓦斯、水、火、頂板等災害預兆時是否按規(guī)定采取應急處置措施;是否按要求制定應急救援預案,并按規(guī)定進行演練;是否按要求建立救護隊,不具備設立礦山救護隊條件的是否設立兼職救護隊,并與就近的救護隊簽訂救護協(xié)議;井下所有工作地點是否設置災害事故避災路線,巷道交叉口、巷道是否設置避災路線標識;是否賦予生產現場帶班人員、班組長和調度人員在遇到險情時第一時間下達停產撤人命令的直接決策權和指揮權。安全監(jiān)控及人員位置監(jiān)測系統(tǒng)運行情況:是否如實繪制安全監(jiān)控布置圖和斷電控制圖,并及時更新;安全監(jiān)控系統(tǒng)功能是否符合相關規(guī)定要求,各類傳感器設置是否符合要求,是否能夠正常運行;安全監(jiān)控系統(tǒng)的維修、調校、測試是否符合相關規(guī)定要求;人員位置監(jiān)測系統(tǒng)的標識卡和讀卡分站能否正常工作,能否正常監(jiān)視人員位置等信息。第二篇:煤礦安全生產主體責任落實方案煤礦安全生產主體責任落實方案為深刻吸取事故教訓,堅決貫徹落實..提出的“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價的紅線意識”精神,進一步落實煤礦企業(yè)的安全生產主體責任,有效防范和堅決杜絕遏制事故的發(fā)生,努力推動煤礦企業(yè)安全形勢持續(xù)好轉,結合我礦實際,特制定本礦安全生產主體責任落實方案。對未能認真履行職責的,一經發(fā)現要進行嚴格追究。各科室要認真履行職責,加強檢查,認真排查,積極整改。發(fā)生兩起罰款800元。(2)、所跟班發(fā)生重傷一人次,罰款 500 元;兩人次以上的罰款 1000元。(5)、機電負責:機電運輸管理;井下機電設備完好、電氣設備防爆達標;提升運輸設備保護裝置和安全防護設施齊全、有效等業(yè)務的檢查工作;井上井下實行雙回路供電;地面風機、空壓機房、高低壓配電室、變電所的檢查維護。(7)、安全教育培訓和職工權益維護:對職工進行安全教育培訓,并嚴格考核,持證上崗。第一階段:自查自糾階段((一)自查自糾階段(4月—5月)、自查自糾階段全礦各部門要從以下幾方面,進行自查自糾,落實安全生產主體責任。水害防治情況:是否按規(guī)定建立防排水系統(tǒng);是否按規(guī)定編制防治水圖件、建立防治水基礎臺賬;是否按規(guī)定配齊探放水設備和探放水作業(yè)隊伍;是否結合實際開展致災因素、地質因素普查,查明生產、準備、開拓區(qū)域水文地質情況、水害類型和導水通道,查清頂底板含水層、巖溶水、陷落柱、老窯水、采空區(qū)積水的分布情況;是否按規(guī)定對受水害威脅的采掘工作面采取水害防治措施,做到超前治理到位;礦井進行采掘活動是否做到有凝必探;是否違規(guī)開采各類防隔水煤柱;是否在水害不清區(qū)域進行采掘作業(yè);在突水威脅區(qū)域進行采掘作業(yè),是否按規(guī)定編制專項開采設計和防治水設計并進行探放水作業(yè);是否建立暴雨洪水引發(fā)淹井等事故緊急情況下及時撤人的制度。二、組織機構為扎實開展好“安全生產主體責任落實年”活動,礦特成立安全生產管理專項整治行動領導小組。管理制度和責任制落實情況:主要負責人、分管負責人、安全生產管理人員、職能部門、各工種崗位安全生產責任制,以及安全生產目標管理、投入、獎懲、技術措施審批、培訓、安全辦公會議制度,安全檢查制度、隱患排查、治理、報告制度、礦級領導干部帶班下井制度和作業(yè)規(guī)程、操作規(guī)程等是否符合要求,是否得到有效落實。1頂板管理情況:采掘工作面支護是否結合實際進行設計并按設計實施;采煤工作面頂板懸頂面積超過規(guī)定的,是否采取措施進行處理。(3)、安全管理責任的落實情況:逐級落實安全管理責任,將安全目標落實到每個科室、每個施工單位、每個班組、每個崗位,嚴格落實業(yè)務保安責任制,切實形成人人盡職盡責,環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系。對重大危險源的辨識、檢測評估情況進行監(jiān)控,建立以安全生產專業(yè)人員為主導的隱患整改效果評價制度,確保整改及時到位。隱患排查治理(1)對于一般的安全隱患,由各科室、施工單位組織整改落實;(2)對于重大安全隱患,應該及時向活動領導組匯報,并按照治理的目標和任務、采取的方法和措施和物資的落實、負 責治理機構和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急預案的要求制定整改方案,并嚴格按照隱患整改方案整改。(5)、所分管科室內發(fā)生一起重傷事故的,罰款1000 元。五、工作要求工作要求強化領導。從業(yè)人員作為安全生產的責任主體,要認真 注重實效。加大宣傳。組長:副組長:成員:三、專項行動整治工作重點證照情況:安全生產許可證、采礦許可證等證照是否合法有效。防滅火管理情況:是否按規(guī)定進行煤層自燃傾向性鑒定;開采容易自燃和自燃煤層,是否按規(guī)定編制礦井防滅火專項設計,是否采取綜合預防煤層自燃發(fā)火的措施和建立火災監(jiān)測系統(tǒng);井下火區(qū)管理是否符合規(guī)定;是否使用國家明令淘汰的機電設備和非阻燃電纜、膠帶、風筒、瓦斯抽采管路等材料。活動領導小組重點檢查內容:(1)、依法生產經營情況:全礦各部門應當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程要求從事生產經營活動,嚴禁非法違法從事生產經營。建立健全安全培訓制度,與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品。(6)、后勤部負責:積極開展安全知識普及工作,宣傳煤礦安全生產法律法規(guī)和規(guī)章制度,大力宣傳安全生產先進典型和先進經驗,不斷強化全員安全意識,促進礦安全文化建設。(3)、存在《特別規(guī)定》“十五條”重大隱患的,一經查出罰款500元。發(fā)生兩起輕傷事故,罰款500元。對因領導組織不力,督促檢查不到位,導致煤礦安全生產主體責任不
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