安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年總結(jié)(存儲(chǔ)版)
【正文】 個(gè)環(huán)節(jié)上我公司總工辦、經(jīng)營部、安全部、質(zhì)量部、財(cái)務(wù)部聯(lián)合辦公，定期去各個(gè)項(xiàng)目部落實(shí)安全文明施工措施費(fèi)的使用情況。合理、統(tǒng)籌的重大危險(xiǎn)源監(jiān)控是實(shí)現(xiàn)被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變的重要舉措。發(fā)現(xiàn)重大險(xiǎn)情，迅速采取應(yīng)急處置措施，并及時(shí)上報(bào)。落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)工作的有力武器，是我礦安全生產(chǎn)的法寶。各單位應(yīng)當(dāng)依照礦規(guī)定，履行安全生產(chǎn)職責(zé)和義務(wù)，在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)全過程中，必須按照規(guī)定履行義務(wù)和承擔(dān)責(zé)任，否則接受未盡責(zé)的追究。往大了說，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，是構(gòu)建和諧社會(huì)的現(xiàn)實(shí)要求。只有把安全生產(chǎn)的重點(diǎn)放在建立事故預(yù)防體系上，超前采取措施，才能有效防止和減少事故。二是確保層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。突出重獎(jiǎng)重罰的原則，獎(jiǎng)要獎(jiǎng)得讓人眼紅，罰要罰得讓人心痛。杜絕先天性隱患，從源頭上遏制各類事故的發(fā)生。抓危險(xiǎn)源監(jiān)控，提高企業(yè)應(yīng)急處置能力。山西陵川崇安司家河南營河煤業(yè)有限公司王 2018年3月煤礦企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任山西陵川崇安司家河煤業(yè)有限公司二O一八年三月王。要實(shí)現(xiàn)這些基本要素的和諧統(tǒng)一、有效控制，這就涉及到綜合的系統(tǒng)管理工程。抓設(shè)施完善，提高企業(yè)本質(zhì)安全度。四是完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲機(jī)制。安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”，就是要建立健全各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子安全生產(chǎn)責(zé)任制，主要負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)，其他副職領(lǐng)導(dǎo)既要對(duì)分管業(yè)務(wù)工作負(fù)責(zé)，又要對(duì)分管領(lǐng)域內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)。安全第一是預(yù)防為主、綜合治理的統(tǒng)帥和靈魂，沒有安全第一的思想，預(yù)防為主就失去了思想支撐，綜合治理就失去了整治依據(jù)。在當(dāng)前煤炭供給側(cè)改革突出背景下，對(duì)煤礦的生存發(fā)展提出了新的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)。按照《安全生產(chǎn)法》和國家有關(guān)規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位（或稱企業(yè)）是安全生產(chǎn)責(zé)任的直接承擔(dān)者和安全生產(chǎn)任務(wù)的具體落實(shí)者。第五篇：如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任煤礦企業(yè)如何落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任安全生產(chǎn)是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展永恒的主題。排查隱患是一項(xiàng)細(xì)致的工作，排查隱患要嚴(yán)密組織，周密安排，嚴(yán)密檢查。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是國家、行業(yè)制定的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，目的是為了使安全生產(chǎn)工作經(jīng)?；?、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部安全文明施工措施費(fèi)的管理，做到安全投入到位 資金投入保障是安全生產(chǎn)的重要保證。公司建立了安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)結(jié)構(gòu)，成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，由總經(jīng)理擔(dān)任委員會(huì)主任。（二）突出重點(diǎn)，強(qiáng)化督導(dǎo)。（二）分類整改階段（2011年7月—2011年9月）自查自糾階段結(jié)束后，要對(duì)照存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾情況報(bào)上級(jí)主管部門。結(jié)合本企業(yè)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂員工教育培訓(xùn)計(jì)劃和實(shí)施方案，針對(duì)不同崗位人員落實(shí)培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)費(fèi)用。足額提取并管好用好安全費(fèi)用。加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，嚴(yán)格查處“三違”行為。三、工作步驟（一）自查自糾階段（2011年6月—2011年7月）明確各級(jí)管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任。三是安全生產(chǎn)費(fèi)用按標(biāo)準(zhǔn)提取，但安全投入還應(yīng)有所加大?，F(xiàn) 就“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體活動(dòng)”工作開展情況總結(jié)如下：一、積極動(dòng)員，制定方案，安排部署2018年是落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任年，我單位及時(shí)召開會(huì)議，安排制定詳細(xì)工作計(jì)劃，并印發(fā)了“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體活動(dòng)”方案。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。第一篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年總結(jié)機(jī)修廠安全生產(chǎn) 主體責(zé)任年活動(dòng)工作總結(jié)為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，我廠根據(jù)局里制定的“安全生產(chǎn)責(zé)任主體落實(shí)年” 活動(dòng)要 求，積極 主 動(dòng) 的制 定 了 活 動(dòng) 方 案，及 時(shí) 安 排部署，確定 工 作 目 標(biāo)，明確 責(zé) 任，確 保“安全生 產(chǎn) 主體責(zé)任年活動(dòng) ”有 序 開 展，并取得實(shí)效。三、存在問題及整改措施存在問題（一）存在的問題一是安全生產(chǎn)責(zé)任制度和操作規(guī)程健全，但個(gè)別制度與現(xiàn)實(shí)管理不相適應(yīng)（如安全生產(chǎn)事故調(diào)查管理制度）。第二篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年總結(jié)從化市南方建筑工程有限公司 落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)工作總結(jié)為認(rèn)真落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，不斷提高安全管理水平，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定，我司根據(jù)佛建[2018]7號(hào)即轉(zhuǎn)發(fā)關(guān)于全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的通知要 求，積極 主 動(dòng) 的制 定 了 活 動(dòng) 方 案，及 時(shí) 安 排部署，確定 工 作 目 標(biāo)，明確 責(zé) 任，確 保“落實(shí)企業(yè)安全生 產(chǎn) 主體責(zé)任活動(dòng) ”有 序 開 展，并取得實(shí)效。二是安全生產(chǎn)隱患排查到位，但對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的隱患解決的不夠及時(shí)徹底。二、組織領(lǐng)導(dǎo) 組 長(zhǎng)：馬建平副組長(zhǎng)：李文健 馮虎明 李興終 郭亮祥 薛林平謝振東成 員：各科隊(duì)負(fù)責(zé)人 辦公室設(shè)在調(diào)度室，具體負(fù)責(zé)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的組織協(xié)調(diào)和檢查指導(dǎo)工作。要與工人同時(shí)下井、同時(shí)升井，保證煤
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