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安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年總結(jié)-閱讀頁(yè)

2024-10-17 15:41本頁(yè)面
  

【正文】 立足于從超前防范、源頭控制、主動(dòng)預(yù)防入手,抓重點(diǎn)、抓基礎(chǔ)、抓工作到位、抓制度落實(shí)、抓防控到崗,實(shí)現(xiàn)了重大危險(xiǎn)源監(jiān)控從被動(dòng)防范向源頭管理的重大轉(zhuǎn)變。安全隱患是事故發(fā)生的“導(dǎo)火索”,做好隱患排查治理才能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,及時(shí)整改隱患,確保安全生產(chǎn)。我公司建立健全隱患排查治理的各項(xiàng)規(guī)章制度,充分調(diào)動(dòng)企業(yè)干部職工參與隱患排查治理工作的積極性,通過(guò)多種方式、方法,突出重點(diǎn)部位,深入、細(xì)致、全面、全方位、深層次地開(kāi)展排查,確保隱患排查橫向到邊、縱向到底,不留死角,排查出來(lái)的安全生產(chǎn)隱患,整改上狠下功夫,不等不靠。經(jīng)常化制度化的排查治理加上積極有效的整改措施的落實(shí),全面壓降了事故發(fā)生的“苗頭”。我公司加強(qiáng)了事故應(yīng)急體系的建設(shè),在事故應(yīng)急救援組織體系,應(yīng)急救援 預(yù)案體系等方面下大功夫,加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,強(qiáng)化對(duì)各類(lèi)突發(fā)事件的預(yù)防、處置、等各項(xiàng)工作,重視加快建立統(tǒng)一指揮、功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的突發(fā)事件應(yīng)急機(jī)制,更加重視加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,為企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)有效、較快協(xié)調(diào)發(fā)展提供了一個(gè)穩(wěn)定、安全的有利環(huán)境。近三年公司榮獲省級(jí)建筑施工標(biāo)準(zhǔn)化文明示范工地14項(xiàng),1617連續(xù)兩個(gè)榮獲“安康杯”優(yōu)勝單位。沒(méi)有安全,根本談不上生產(chǎn),更談不上經(jīng)濟(jì)效益;安全生產(chǎn)工作如履薄冰、如臨深淵,不安全因素防不勝防。所以說(shuō)安全生產(chǎn)責(zé)任重在落實(shí)。落實(shí)以單位行政正職為安全第一責(zé)任者的各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,充分發(fā)揮有系統(tǒng)、分層次的安全生產(chǎn)保證體系的作用,是貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,適應(yīng)我礦安全生產(chǎn)發(fā)展的需要,是切實(shí)保證安全生產(chǎn)和職工人身安全的有力保障。責(zé)任主體的含義是工作責(zé)任的直接承擔(dān)者和任務(wù)的具體落實(shí)者。因此,安全生產(chǎn)責(zé)任主體就是指生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位,具體到礦,就是各基層單位。各單位應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任,包括設(shè)備設(shè)施保障責(zé)任、安全生產(chǎn)資金投入責(zé)任、安全生產(chǎn)人員配備責(zé)任、責(zé)任制和規(guī)章制度制定責(zé)任、安全教育培訓(xùn)責(zé)任、安全生產(chǎn)管理責(zé)任、事故報(bào)告和應(yīng)急救援的責(zé)任、規(guī)章規(guī)定的其他安全生產(chǎn)責(zé)任。充分認(rèn)識(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的重要意義安全生產(chǎn)能不能搞好,很大程度上取決于單位領(lǐng)導(dǎo)層對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)知程度。往小了說(shuō),落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,是實(shí)現(xiàn)礦井可持續(xù)發(fā)展的客觀要求。落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任尤為重要,安全生產(chǎn)一旦出事,礦井就有被關(guān)閉的危險(xiǎn)。中央反復(fù)強(qiáng)調(diào)以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì)。如果各類(lèi)事故不能有效控制,不僅給人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全帶來(lái)巨大損失,還給受害者家屬造成無(wú)法彌補(bǔ)、無(wú)法挽回的影響,失去了幸福感,更談不上和諧社會(huì)。健全和落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”是開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作總的指導(dǎo)方針,安全第一是原則,預(yù)防為主是手段,綜合治理是方法。預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全第一的根本途徑。只有采取綜合治理,才能實(shí)現(xiàn)人、機(jī)、物、環(huán)境的統(tǒng)一,實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全,真正把安全第一、預(yù)防為主落到實(shí)處。消除隱患是根本,加強(qiáng)防范是重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任是關(guān)鍵。一是推行“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)職能部門(mén)按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“誰(shuí)審批、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,做好主管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作,形成“橫向到邊、縱向到底”的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,建立“關(guān)口前移,重心下移”的安全生產(chǎn)管理機(jī)制。通過(guò)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的形式,將安全生產(chǎn)責(zé)任分解落實(shí)到基層單位和部門(mén),基層單位、部門(mén)再以責(zé)任書(shū)形式落實(shí)到班組,班組落實(shí)到崗位和職工個(gè)人。三是積極推行安全生產(chǎn)承諾制度。同時(shí),開(kāi)展安全承諾制度,對(duì)全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)目標(biāo),提供了可靠的保證基礎(chǔ)。安全考核與安全獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤,考核過(guò)程必須要做到公平、公正、公開(kāi),確實(shí)發(fā)揮作用。若發(fā)生事故,嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制”,并依照事故性質(zhì)及應(yīng)負(fù)責(zé)任的大小,與各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的“票子、面子、帽子”掛鉤,直至追究法律責(zé)任。沒(méi)有規(guī)矩,不成方圓。事實(shí)上,建立完善的安全管理制度和安全操作規(guī)程也是開(kāi)展安全管理工作、規(guī)范職工安全行為的重要前提和保證。各單位應(yīng)按照電力生產(chǎn)安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,添置、完善工作場(chǎng)所、生產(chǎn)設(shè)備等方面的安全防護(hù)設(shè)施,為職工提供一個(gè)安全的生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。抓教育培訓(xùn),提高全員安全素質(zhì)。同時(shí),要進(jìn)一步提高全體員工的安全意識(shí)、操作技能、自我保護(hù)能力和事故預(yù)防能力,要進(jìn)一步規(guī)范全員培訓(xùn),力爭(zhēng)使每一位員工都受到針對(duì)性的教育,切實(shí)提高每一位從業(yè)人員的安全素質(zhì)。企業(yè)要做到安全生產(chǎn),涉及到人、機(jī)、料、法、環(huán)境及時(shí)間等多項(xiàng)因素。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,就是在特定的環(huán)境、特定的時(shí)間里,通過(guò)有效的制度和辦法,使人的行為與各種要素達(dá)到和諧統(tǒng)一,以確保安全。危險(xiǎn)源是導(dǎo)致事故發(fā)生的根源,是具有潛在意外釋放的能量和(或)危險(xiǎn)有害物質(zhì)的生產(chǎn)裝置、設(shè)施或場(chǎng)所。同時(shí),要加快應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)步伐,并組織開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急預(yù)案演練,不斷提高快速反應(yīng)、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和應(yīng)急處置能力。只要真正地把安全工作擺在首位,做到思想認(rèn)識(shí)上警鐘長(zhǎng)鳴、制度保證上嚴(yán)密有效、技術(shù)支撐上堅(jiān)強(qiáng)有力,監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致,事故處理上嚴(yán)肅認(rèn)真,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,強(qiáng)化管理,真抓實(shí)干,就一定能夠遏制住事故,實(shí)現(xiàn)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)
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