【正文】 生物因素。因此建立、健全安全生產責任制要將安全生產責任落實到：（）A、安全部門人員； B、生產計劃部門人員； C、每個崗位上的作業(yè)人員。《安全生產法》規(guī)定生產經營單位負責人的安全生產職責除了要建立健全安全生產責任制、督促檢查安全生產工作及時消除生產安全事故隱患、組織制訂安全生產規(guī)章制度和標準規(guī)程外，還有：（）A、保證安全生產的投入；B、組織制訂并實施安全生產事故應急救援預案； C、及時如實報告生產安全事故； D、組織實施安全生產培訓教育。三、判斷題通常所說的“安全生產”，主要是指生產安全。（）生產經營單位安全部門將上報的安全技術措施計劃進行審查、平衡、匯總后，再由安全、技術、計劃部門聯合會審，并確定計劃項目，明確設計施工部門、負責人、完成期限，成文后報廠總工程師審批。（）1因機械設備有缺陷或操作不當造成物體失控飛出的傷人事故不屬于物體打擊?！?；√；1√；。（）1企業(yè)的設備和設施不安全，這里所說的設施，包括生產設施、生產性輔助設施和生活設施。（）有關企業(yè)安全的第一責任者應該是最高層主管。確定安全生產管理機構的設備和人員的配備的因素，是根據生產經營單位的：（）A、投資大?。?B、危險性大?。?B、C、規(guī)模大?。?D、風險大小。在計算事故損失時，應當包括：（）A、直接經濟損失； B、生產及材料損失； C、間接經濟損失； D、其他經濟損失。1化學品安全技術說明書的內容不包括：（）A、化學品名稱及企業(yè)標識； B、化學品制造工藝； C、急救措施及消防措施； D、毒理學與生態(tài)學資料。（）A、防爆型； B、普通型； C、節(jié)能型； D、白熾型。生產經營單位要根據生產特點，制訂安全生產規(guī)章制度，同時根據各生產崗位、各種的工藝要求和歷年來的事故教訓制訂：（）A、安全生產注意事項； B、安全操作須知； C、安全操作規(guī)程。其中物的因素主要包括：（）A、設備因素和設施因素； B、機(工具)的因素和環(huán)境因素； C、設備因素和空氣因素。精簡培訓內容，建立健全行之有效的培訓資料，減少繁冗制度，避免員工產生畏懼排斥學習、培訓、考核的心理。廠區(qū)內設有明顯的安全警示標識，定期告知職業(yè)危害檢測結果，并建立完善的《從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護檔案》，從員工入廠時間、從業(yè)崗位、體檢、崗位環(huán)境等方面均有備案說明，并在簽訂勞動合同時予以職業(yè)危害告知，充分保護職工的職業(yè)健康安全不被侵害，全部人員依法按時繳納工傷保險。定期組織三級安全檢查，及時查找消除安全隱患，及時上報安全生產監(jiān)管平臺；對廠內危險源進行24小時動態(tài)監(jiān)管；各類安全設備及時維護維修，明確管理責任人，確保完好率100%；按時進行安全生產風險分析并全廠通報。重要制度和操作規(guī)程在各車間倉庫等工作現場張貼明示。公司配有HSE經理一人，專職安全管理人員兩人。第四篇：企業(yè)安全生產主體責任落實安全生產主體責任落實北京XXXX有限公司隸屬于XXXX股份有限公司，公司位于北京市XXXX區(qū)，公司建于XXX年，占地面積XXXX㎡，注冊資金XXX萬，從業(yè)人員XXX人，常駐公司人員XXX人，是一家專門從事XXXX企業(yè)，公司主要從事XXXXX的生產，年生產量XXXX噸。2014在已通過的南通市“三級安全標準化”的基礎上，采取標準化“回頭看”，進一步規(guī)范安全生產管理，大力開展“標準化績效評定和持續(xù)改進”活動，同年，通過省能監(jiān)辦“三級安全標準化”驗收。建廠以來，公司安全的“保證”“監(jiān)督”兩個體系相互協調配合，日趨成熟，各項隱患能及時發(fā)現并整改閉環(huán)，每月初召開的安委會作為保證體系會議，針對典型安全問題，進行討論分析，制定防范措施；每月底召開安全監(jiān)督網絡會議，總結安全監(jiān)督情況，向保證體系提出監(jiān)督整改意見。我公司從建廠以來，在落實安全生產主體責任方面主要采取的幾項措施：，培養(yǎng)員工正確安全意識 “安全工作，意識先行。企業(yè)落實安全生產主體責任存在的問題 （1）安全意識淡薄領導對安全生產工作重視不夠，重生產、輕安全；企業(yè)員工和外包單位勞務工安全意識淡薄，違章操作、違反勞動紀律等不安全行為時有發(fā)生。情況緊急時，事故現場有關人員可以直接向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告。對重大危險源和重大隱患要主動報市安監(jiān)局備案。加強建設項目安全管理，嚴格落實審批、監(jiān)管責任。企業(yè)負責人為單位第一責任人，領導班子成員對分工分線的安全工作負責，落實生產過程中領導干部輪流帶班制度；組織制定本單位安全生產規(guī)章制度和操作規(guī)程；強化企業(yè)安全班組隊伍的建設；強化企業(yè)技術管理機構的安全職能，按規(guī)定配備安全技術人員，切實落實企業(yè)負責人安全生產技術管理負責制，強化企業(yè)主要技術負責人技術決策和指揮權。必須堅持“嚴格管理是核心,精細管理是基礎”的管理理念,關口前移,從基礎工作做起,從小事做起,從每一個人做起,切實把安全生產的基礎工作做好,做實。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？如果一個工地出了傷亡事故，傷了人、死了人，這個工地就要停產整頓，傷員要進行治療，死者要進行善后處理，事故原因需要調查分析處理，職工的情緒需教育穩(wěn)定……這一切的一切會給工程帶來多大影響？會使經濟受到多大損失？是可想而知的。還記得公司葉總監(jiān)在我們梁場上過一堂課，她曾經形象的做了一個比喻，當把人的生命比作是“1”時，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。安全生產無小事,安全生產這件大事就是無數“小事”、“細節(jié)”的集合體,沒有“小事”和“細節(jié)”的安全,就不會有安全生產這個大事整體的安全,因此,要實現安全生產就必須堅持走精細化管理之路。企業(yè)負責人要高度重視安全生產工作，把安全工作放在重要位置常抓不懈。重點加強對生產現場監(jiān)督檢查，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動紀律的“三違”行為和超能力、超強度、超定員“三超”組織生產。發(fā)現事故征兆立即發(fā)布預警信息，落實防范和應急處置措施。（本條第一款所稱的“以上”包括本數，所稱的“以下”不包括本數）事故發(fā)生后，事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告；單位負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發(fā)生地縣級以上人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和負有安全生產監(jiān)督管理職責的有關部門報告?，F就目前企業(yè)在落實安全生產主體責任可能存在的問題和結合我公司在如何落實企業(yè)安全生產主體責任方面的一些相關措施，談談個人的一些想法。我公司在落實安全生產主體責任的措施落實企業(yè)安全生產主體責任，應從“樹立安全意識、責任意識和隱患意識”出發(fā)，以“建立健全安全生產責任體系”為核心，以“濃郁的安全文化氛圍、全面的標準化建設、完善的應急救援體系”為保障，充分挖掘全員安全能