【正文】 生物因素。因此建立、健全安全生產(chǎn)責(zé)任制要將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到：（）A、安全部門人員； B、生產(chǎn)計(jì)劃部門人員； C、每個(gè)崗位上的作業(yè)人員?！栋踩a(chǎn)法》規(guī)定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人的安全生產(chǎn)職責(zé)除了要建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制、督促檢查安全生產(chǎn)工作及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患、組織制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程外，還有：（）A、保證安全生產(chǎn)的投入；B、組織制訂并實(shí)施安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案； C、及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故； D、組織實(shí)施安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育。三、判斷題通常所說(shuō)的“安全生產(chǎn)”，主要是指生產(chǎn)安全。（）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全部門將上報(bào)的安全技術(shù)措施計(jì)劃進(jìn)行審查、平衡、匯總后，再由安全、技術(shù)、計(jì)劃部門聯(lián)合會(huì)審，并確定計(jì)劃項(xiàng)目，明確設(shè)計(jì)施工部門、負(fù)責(zé)人、完成期限，成文后報(bào)廠總工程師審批。（）1因機(jī)械設(shè)備有缺陷或操作不當(dāng)造成物體失控飛出的傷人事故不屬于物體打擊?！蹋弧?；1√；。（）1企業(yè)的設(shè)備和設(shè)施不安全，這里所說(shuō)的設(shè)施，包括生產(chǎn)設(shè)施、生產(chǎn)性輔助設(shè)施和生活設(shè)施。（）有關(guān)企業(yè)安全的第一責(zé)任者應(yīng)該是最高層主管。確定安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)備和人員的配備的因素，是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的：（）A、投資大小； B、危險(xiǎn)性大?。?B、C、規(guī)模大?。?D、風(fēng)險(xiǎn)大小。在計(jì)算事故損失時(shí)，應(yīng)當(dāng)包括：（）A、直接經(jīng)濟(jì)損失； B、生產(chǎn)及材料損失； C、間接經(jīng)濟(jì)損失； D、其他經(jīng)濟(jì)損失。1化學(xué)品安全技術(shù)說(shuō)明書的內(nèi)容不包括：（）A、化學(xué)品名稱及企業(yè)標(biāo)識(shí)； B、化學(xué)品制造工藝； C、急救措施及消防措施； D、毒理學(xué)與生態(tài)學(xué)資料。（）A、防爆型； B、普通型； C、節(jié)能型； D、白熾型。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位要根據(jù)生產(chǎn)特點(diǎn)，制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度，同時(shí)根據(jù)各生產(chǎn)崗位、各種的工藝要求和歷年來(lái)的事故教訓(xùn)制訂：（）A、安全生產(chǎn)注意事項(xiàng)； B、安全操作須知； C、安全操作規(guī)程。其中物的因素主要包括：（）A、設(shè)備因素和設(shè)施因素； B、機(jī)(工具)的因素和環(huán)境因素； C、設(shè)備因素和空氣因素。精簡(jiǎn)培訓(xùn)內(nèi)容，建立健全行之有效的培訓(xùn)資料，減少繁冗制度，避免員工產(chǎn)生畏懼排斥學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核的心理。廠區(qū)內(nèi)設(shè)有明顯的安全警示標(biāo)識(shí)，定期告知職業(yè)危害檢測(cè)結(jié)果，并建立完善的《從業(yè)人員職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案》，從員工入廠時(shí)間、從業(yè)崗位、體檢、崗位環(huán)境等方面均有備案說(shuō)明，并在簽訂勞動(dòng)合同時(shí)予以職業(yè)危害告知，充分保護(hù)職工的職業(yè)健康安全不被侵害，全部人員依法按時(shí)繳納工傷保險(xiǎn)。定期組織三級(jí)安全檢查，及時(shí)查找消除安全隱患，及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)監(jiān)管平臺(tái)；對(duì)廠內(nèi)危險(xiǎn)源進(jìn)行24小時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)管；各類安全設(shè)備及時(shí)維護(hù)維修，明確管理責(zé)任人，確保完好率100%；按時(shí)進(jìn)行安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分析并全廠通報(bào)。重要制度和操作規(guī)程在各車間倉(cāng)庫(kù)等工作現(xiàn)場(chǎng)張貼明示。公司配有HSE經(jīng)理一人，專職安全管理人員兩人。第四篇：企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)北京XXXX有限公司隸屬于XXXX股份有限公司，公司位于北京市XXXX區(qū)，公司建于XXX年，占地面積XXXX㎡，注冊(cè)資金XXX萬(wàn)，從業(yè)人員XXX人，常駐公司人員XXX人，是一家專門從事XXXX企業(yè)，公司主要從事XXXXX的生產(chǎn)，年生產(chǎn)量XXXX噸。2014在已通過(guò)的南通市“三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化”的基礎(chǔ)上，采取標(biāo)準(zhǔn)化“回頭看”，進(jìn)一步規(guī)范安全生產(chǎn)管理，大力開(kāi)展“標(biāo)準(zhǔn)化績(jī)效評(píng)定和持續(xù)改進(jìn)”活動(dòng)，同年，通過(guò)省能監(jiān)辦“三級(jí)安全標(biāo)準(zhǔn)化”驗(yàn)收。建廠以來(lái)，公司安全的“保證”“監(jiān)督”兩個(gè)體系相互協(xié)調(diào)配合，日趨成熟，各項(xiàng)隱患能及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改閉環(huán)，每月初召開(kāi)的安委會(huì)作為保證體系會(huì)議，針對(duì)典型安全問(wèn)題，進(jìn)行討論分析，制定防范措施；每月底召開(kāi)安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)會(huì)議，總結(jié)安全監(jiān)督情況，向保證體系提出監(jiān)督整改意見(jiàn)。我公司從建廠以來(lái)，在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面主要采取的幾項(xiàng)措施：，培養(yǎng)員工正確安全意識(shí) “安全工作，意識(shí)先行。企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任存在的問(wèn)題 （1）安全意識(shí)淡薄領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠，重生產(chǎn)、輕安全；企業(yè)員工和外包單位勞務(wù)工安全意識(shí)淡薄，違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等不安全行為時(shí)有發(fā)生。情況緊急時(shí)，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員可以直接向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告。對(duì)重大危險(xiǎn)源和重大隱患要主動(dòng)報(bào)市安監(jiān)局備案。加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目安全管理，嚴(yán)格落實(shí)審批、監(jiān)管責(zé)任。企業(yè)負(fù)責(zé)人為單位第一責(zé)任人，領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分工分線的安全工作負(fù)責(zé)，落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中領(lǐng)導(dǎo)干部輪流帶班制度；組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；強(qiáng)化企業(yè)安全班組隊(duì)伍的建設(shè)；強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)的安全職能，按規(guī)定配備安全技術(shù)人員，切實(shí)落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)技術(shù)管理負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化企業(yè)主要技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)決策和指揮權(quán)。必須堅(jiān)持“嚴(yán)格管理是核心,精細(xì)管理是基礎(chǔ)”的管理理念,關(guān)口前移,從基礎(chǔ)工作做起,從小事做起,從每一個(gè)人做起,切實(shí)把安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作做好,做實(shí)。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？如果一個(gè)工地出了傷亡事故，傷了人、死了人，這個(gè)工地就要停產(chǎn)整頓，傷員要進(jìn)行治療，死者要進(jìn)行善后處理，事故原因需要調(diào)查分析處理，職工的情緒需教育穩(wěn)定……這一切的一切會(huì)給工程帶來(lái)多大影響？會(huì)使經(jīng)濟(jì)受到多大損失？是可想而知的。還記得公司葉總監(jiān)在我們梁場(chǎng)上過(guò)一堂課，她曾經(jīng)形象的做了一個(gè)比喻，當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí)，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說(shuō)明事業(yè)越成功、家庭越幸福。安全生產(chǎn)無(wú)小事,安全生產(chǎn)這件大事就是無(wú)數(shù)“小事”、“細(xì)節(jié)”的集合體,沒(méi)有“小事”和“細(xì)節(jié)”的安全,就不會(huì)有安全生產(chǎn)這個(gè)大事整體的安全,因此,要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)就必須堅(jiān)持走精細(xì)化管理之路。企業(yè)負(fù)責(zé)人要高度重視安全生產(chǎn)工作，把安全工作放在重要位置常抓不懈。重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查，杜絕違章指揮、違規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為和超能力、超強(qiáng)度、超定員“三超”組織生產(chǎn)。發(fā)現(xiàn)事故征兆立即發(fā)布預(yù)警信息，落實(shí)防范和應(yīng)急處置措施。（本條第一款所稱的“以上”包括本數(shù)，所稱的“以下”不包括本數(shù)）事故發(fā)生后，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；單位負(fù)責(zé)人接到報(bào)告后，應(yīng)當(dāng)于1小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地縣級(jí)以上人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)的有關(guān)部門報(bào)告?，F(xiàn)就目前企業(yè)在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任可能存在的問(wèn)題和結(jié)合我公司在如何落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任方面的一些相關(guān)措施，談?wù)剛€(gè)人的一些想法。我公司在落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的措施落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，應(yīng)從“樹(shù)立安全意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和隱患意識(shí)”出發(fā)，以“建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系”為核心，以“濃郁的安全文化氛圍、全面的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、完善的應(yīng)急救援體系”為保障，充分挖掘全員安全能