4落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施方案(存儲版)
【正文】 三同時 ”制度并保證設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)。 ，配合和監(jiān)督各項(xiàng)目部及時進(jìn)行三級教育和安全教育臺賬的建立。 5）分公司設(shè)立獎罰專項(xiàng)基金，該獎罰專項(xiàng)基金由分公司財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理，由安全科監(jiān)督罰、獎。 3）各項(xiàng)目部根據(jù)分公司制訂的項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項(xiàng)針對性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等全面落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》。 、項(xiàng)目的施工特點(diǎn)、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》并每季度組織一次專項(xiàng)應(yīng)急 預(yù)案演練。根據(jù)集團(tuán)公司 “ 一崗雙責(zé) ” 的要求將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項(xiàng)目部每個人，將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到項(xiàng)目部每 個人。 4）分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查，對各項(xiàng)目部進(jìn)行《項(xiàng)目部安全管理考核評分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項(xiàng)問題進(jìn)行整治。 （三）安全培訓(xùn)到位： 分公司加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，全面落實(shí)《安全教育培訓(xùn)制度》 第 4 頁 共 8 頁 做到培訓(xùn)無死角，完成集團(tuán)公司 2024 年度安全工作目標(biāo)（三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率 100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工 “ 三級 ” 安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓(xùn)時間不少于 40 小時，特種作業(yè)人員不 少于 24 小時，其余人員不少于 20 小時）。 ，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表》打分。 第 1 頁 共 8 頁 落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施方案 為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水
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