4落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施方案(已改無錯(cuò)字)
2024-09-08 03 本頁面
【正文】 匯總排名次，排名第一的項(xiàng)目部在分公司范圍內(nèi)通報(bào)表揚(yáng)。 5）分公司設(shè)立獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金，該獎(jiǎng)罰專項(xiàng)基金由分公司財(cái)務(wù)科統(tǒng)一管理，由安全科監(jiān)督罰、獎(jiǎng)。 6）對評分不合格項(xiàng)目部的處理方法： ① 項(xiàng)目部根據(jù)三定原則進(jìn)行整改，分公司安全科監(jiān)督，直至符合《項(xiàng)目部安全管理考核評分表》要求； ② 對兩次評分不合格的項(xiàng)目部 ，在分公司范圍內(nèi)進(jìn)行通報(bào)批評并對項(xiàng)目部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰（項(xiàng)目經(jīng)理罰款 3000 元、項(xiàng)目安全員罰款 202項(xiàng)目其他人員各 1000 元 /每人），項(xiàng)目部所有人員不參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評優(yōu)活動； ③ 對三次及以上評分不合格的項(xiàng)目部，分公司調(diào)整該項(xiàng)目部組成人員；該項(xiàng)目部原項(xiàng)目經(jīng)理年度工資打 7 折、項(xiàng)目原安全員年度工資打 8 折、項(xiàng)目原其他人 第 6 頁 共 8 頁 員年度工資打 9 折；并將情況上報(bào)集團(tuán)公司。 7）對考評分年度平均分最后一名項(xiàng)目部的處理方法： ① 該項(xiàng)目部所有人員不得參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評優(yōu)活動； ② 該項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理罰款 2024 元、安全員罰 款 1000 元、其他人員罰款 第四頁共四頁 500 元 /每人。 8）對考評分年度平均分第一名項(xiàng)目部的處理方法： ① 該項(xiàng)目部所有人員均參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評優(yōu)活動； ② 該項(xiàng)目部。項(xiàng)目經(jīng)理獎(jiǎng)勵(lì) 5000 元、安全員獎(jiǎng)勵(lì) 3000 元、其他人員獎(jiǎng)勵(lì) 2024 元 /每人。 1）各項(xiàng)目部根據(jù)分公司要求成立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，并明確項(xiàng)目經(jīng)理為項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人。根據(jù)集團(tuán)公司 “ 一崗雙責(zé) ” 的要求將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項(xiàng)目部每個(gè)
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