4落實安全生產(chǎn)主體責任的實施方案(編輯修改稿)
2025-09-08 03:28 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 做到培訓無死角，完成集團公司 2024 年度安全工作目標（三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率 100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工 “ 三級 ” 安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓時間不少于 40 小時，特種作業(yè)人員不 少于 24 小時，其余人員不少于 20 小時）。 具體措施： 《三類人員臺賬》、《特殊作業(yè)人員臺賬》并配合集團公司安全主管部門安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓。 ，配合和監(jiān)督各項目部及時進行三級教育和安全教育臺賬的建立。 《安全教育培訓制度》及時進行三級教育，根據(jù)項目施工特點、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對性的安全教育并建立項目部安全教育臺賬。 （四）安全管理到位：具體措施： 1）分公司根據(jù)集團公司要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組并保持該組織的有效運作。 2）分公司根據(jù)集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時做出部署，積極配 第三頁共三頁合集團公司安全主管部門的各項工作。將收到 第 5 頁 共 8 頁 的文件吃透精神后及時向各項目部傳達并監(jiān)督相關(guān)事項的落實。 3）分公司安全科根據(jù)新建項目特點、工期、施工內(nèi)容在項目開工前制訂《項目危險源識別表》，與擬派項目安全員根據(jù)《項目危險源識別表》制定項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。 4）分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查，對各項目部進行《項目部安全管理考核評分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項問題進行整治。每月分公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》
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