【文章內(nèi)容簡介】 志重要批示指示精神和省、市、區(qū)關(guān)于安全生產(chǎn)的決策部署，著力解決企業(yè)安全生產(chǎn)主 體責任落實方面存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，促進企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力不斷提升，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級部門要求，結(jié)合我區(qū)實際，制定本實施方案。 一、指導思想 以黨的十九大精神為指導，以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作 第 12 頁 共 28 頁 全局，牢固樹立 “ 安全發(fā)展 ” 理念，按照省政府 “ 安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)深化年 ” 的要求，綜合運用法律、經(jīng)濟和必要的行政手段，推動政府及有關(guān)部門強化安全生產(chǎn)責任意識，推動生產(chǎn)經(jīng)營單位進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，夯實安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。 二、專項行動范圍和內(nèi)容 按照 “ 統(tǒng)一標準、統(tǒng)一行動、各負其責 ” 的原則，把開展生產(chǎn)經(jīng)營單位落實安全生產(chǎn)主體責任專項行動作為落實安全生產(chǎn)“ 網(wǎng)格化 ” 監(jiān)管工作一項重要措施，全面推行安全生產(chǎn)工作標準化監(jiān)管新模式。增強企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任意識，提高企業(yè)負責人的安全生產(chǎn)責任感，特別是依法經(jīng)營、組織保障、宣傳教育、職工權(quán)益、規(guī)章制度、安全條件等方面的責任要落實到位，促進生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)全面落實安全生產(chǎn)主體責任，提高安全生產(chǎn)管理水平，逐步構(gòu)建安全生產(chǎn)監(jiān)管工作長效機制，具體內(nèi)容為以下幾點： 為了強化安全生產(chǎn)管理力度，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定，公司建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)，不斷完善安全管理工作長效機制。在上級部門領(lǐng)導和有關(guān)部門指導下，公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組認真貫徹國家安全生產(chǎn)方針政策，通過安全生產(chǎn)管理職能機構(gòu)，全方位管理公司的安全生產(chǎn)工作。公司制定的各項安全生產(chǎn)管理制度，明 第 13 頁 共 28 頁 確了各級管理人員的職責。企業(yè)一把手依法對本單位的安全生產(chǎn)全面負責，各職能部門分管領(lǐng)導對其管控部門的生產(chǎn)安全負責，員工對自己崗位生產(chǎn)安全負責，形成了自上而下的管理體系，做到崗位明確，責任到人，層層把關(guān)，層層 負責，保證安全生產(chǎn)各項工作健康有序進行，從而確保了公司年度安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。 公司嚴格貫徹落實安全生產(chǎn)責任制，辦公室與各部門負責人簽訂了《安全生產(chǎn)責任書》，進行安全生產(chǎn)、明確安全生產(chǎn)責任。各部門也自上而下層層簽訂責任書，做到橫向到邊、縱向到底，形成一把手負總責，班子成員 “ 一崗雙責 ” ，干部員工在分工范圍內(nèi)相應(yīng)負責的安全責任體系，做到緊抓不放，常抓不懈，切實承擔責任，做到將安全生產(chǎn)責任層層分解、層層落實。管理力量的加強，安全責任的落實，保證了安全生產(chǎn)工作的順利開展。 根據(jù)公司主營業(yè)務(wù)特點，對安全生產(chǎn)管理體系、安全生產(chǎn)規(guī)章制度及崗位職責進行調(diào)整、梳理、修訂和完善，明確各崗位安全生產(chǎn)工作職責和操作規(guī)程，先后制定了多項安全管理制度，其中包括安全生產(chǎn)管理方法、應(yīng)急預案等一整套安全制度體系。明確規(guī)定了各工作崗位的職責，要求所有員工自覺遵守規(guī)章制度和勞動紀律，從思想意識抓起，防微杜漸，警鐘長鳴。讓所有員工充分認識到，預防為主是安全生產(chǎn)的靈魂，搞好生產(chǎn)安全必須意 第 14 頁 共 28 頁 識在先，預防在先，控制在先，如此才能牢牢掌控安全生產(chǎn)管理的主動權(quán)，使安全工作能夠有 章可循順利開展 三、安全生產(chǎn)工作落實情況 ，完善安全管理制度體系，依法規(guī)范安全生產(chǎn)管理。 各部把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，正確處理安全、質(zhì)量與產(chǎn)量的關(guān)系。各部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構(gòu)及安全管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全規(guī)章制度、安全獎罰制度，各種應(yīng)急預案、控制措施和各種機械安全技術(shù)操作規(guī)程，形成了完整、規(guī)范、科學、有效的安全管理規(guī)章制度體系。認真落實安全生產(chǎn)責任制，堅持 “ 管生產(chǎn)必須管安全 ” 的原則，全面落實各工作環(huán)節(jié) 、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照單位和有關(guān)部門的規(guī)定，制定了公司的安全管理目標，并層層分解，落實到人。根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場狀況、產(chǎn)品特點和加工工藝流程要求，進行生產(chǎn)安全重點防范交底，對易發(fā)事故和可能產(chǎn)生的安全隱患提醒警示，做到防范在先。發(fā)揮各方主觀能動作用，各部按規(guī)定配備安全員，各工種班組長作為兼職安全員，全過程參與生產(chǎn)的安全生產(chǎn)管理，確保生產(chǎn)安全無事故。 ，提高員工整體素質(zhì) 加強安全教育培訓，提高全員安全意識，是促進安全管理工 第 15 頁 共 28 頁 作 的重要手段。各部對所有生產(chǎn)人員進行了進場教育和 “ 三級 ”安全教育，并進行了考試，合格人員才允許進入車間上崗，對所有人員登記，做好安全教育臺賬。加強健康、安全、環(huán)境管理體系培訓，提升員工素質(zhì)。組織員工學習本崗位的應(yīng)知應(yīng)會、操作規(guī)程、及相關(guān)文件的學習等。并對崗位應(yīng)知應(yīng)會、崗位危害因素、風險控制措施和應(yīng)急處置措施等有關(guān)知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)等進行宣傳。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全文化素 質(zhì)。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。 ，全面治理事故隱患。結(jié)合上級相關(guān)部門的要求制定了活動方案和計劃，并進行了實施。充分借助、 “ 安全生產(chǎn)月 ” 等活動，在全公司開展安全生產(chǎn)大檢查，組織召開動員大會、生產(chǎn)現(xiàn)場會等，活動中各部充分利用了宣傳欄、標語、橫幅等形式進行了宣傳教育，較好地營造了安全生產(chǎn)的氛圍。 堅持三類管理人員的安全教育培訓，公司今年參加了有關(guān)部門組織的多項教培活動，確保各層級管理人 員按規(guī)定持證上崗。積極配合有關(guān)職能部門對特種作業(yè)人員按國家規(guī)定開展專業(yè)安全技術(shù)培訓工作，定期進行復審，做到持證上崗。 第 16 頁 共 28 頁 為了及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場的事故隱患，排除生產(chǎn)過程中的不安全因素，糾正違章作業(yè)，監(jiān)督安全技術(shù)措施的實行，根據(jù)公司安全檢查制度，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行全過程的監(jiān)督檢查和隱患排查，對于違章的部門和管理人員采取一定的經(jīng)濟處罰。主要有以下幾種形式： 1）安全人員的日常巡檢 2）周安全檢查 3）月安全檢查 4）專項安全檢查 5）節(jié)假日前、季節(jié)性安全檢 查 6）綜合檢查 7）配合上級相關(guān)部門檢查 由公司生產(chǎn)部組織協(xié)調(diào)，對生產(chǎn)現(xiàn)場進行安全大檢查。檢查總結(jié)前階段工作，交流管理經(jīng)驗，針對安全隱患，提出改進要求，同時明確責任人及整改完成時間。通過安全檢查，發(fā)現(xiàn)管理疏失，及時調(diào)整應(yīng)對方略，提高生產(chǎn)安全可靠度，做到事前防范，事中控制，防微杜漸，有效地抑制事故隱患的生成，給廣大職工創(chuàng)造了一個安全的生產(chǎn)環(huán)境。 定期或不定期召開安全生產(chǎn)會議，總結(jié)安全生產(chǎn)工作，針對存在的安全隱患制定整改與預防措施，交流安全工作經(jīng)驗，傳達安全生產(chǎn)方面 的文件，布置有關(guān)安全工作，通報安全檢查情況。計劃每季度不定期召開各部門經(jīng)理和技術(shù)負責人參加安全生產(chǎn) 第 17 頁 共 28 頁 管理工作會議 1～ 2 次，傳達上級指示，檢查總結(jié)前階段工作，交流管理經(jīng)驗，