【文章內(nèi)容簡介】 要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度落實(shí)情況 我單位作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化工長是第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。（3）安全管理責(zé)任的落實(shí)情況逐級落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全目標(biāo)落實(shí)到每個科室、每個施工單位、每個班組、每個崗位，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系；明確建設(shè)方、施工方、監(jiān)理三方的責(zé)任。（4）單位級領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地制度的落實(shí)帶班單位級領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點(diǎn)問題，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力，施工單位要認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地月計(jì)劃，并按規(guī)定進(jìn)行公示，接受廣大職工監(jiān)督，嚴(yán)格考核，獎罰分明。（5）安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況按上級要求，設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu)，健全安全保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、安全等專業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員、班組長及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。（6）安全投入情況嚴(yán)格按照國家相關(guān)文件要求，保證電、水、火、氣等重大災(zāi)害治理及“六大系統(tǒng)”建設(shè)專項(xiàng)資金的投入。（7）安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，持證上崗。建立健全安全培訓(xùn)制度，與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。（8）隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況各職能科室、施工單位加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，處理不了的要及時制定“四定表”責(zé)任到人，跟蹤落實(shí)。對重大危險(xiǎn)源的辨識、檢測評估情況進(jìn)行監(jiān)控，建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價制度，確保整改及時到位。活動成員組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：（1）安全部負(fù)責(zé)：單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實(shí)；建立健全各項(xiàng)安全管理制度；隱患排查治理制度建立和工作開展，落實(shí)對生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查，落實(shí)重大隱患的排查治理；落實(shí)對重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管監(jiān)控，落實(shí)對重大危險(xiǎn)源的辨識、檢測評估情況和防范應(yīng)急措施的制定；建立“一崗雙責(zé)，層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制，逐級 落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全工作目標(biāo)落實(shí)到各職能科室、施工單位、每個班組、每個崗位；加強(qiáng)火工品庫房安全管理，監(jiān)督管理制度的落實(shí)情況；監(jiān)督施工單位制定單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地月計(jì)劃，按規(guī)定進(jìn)行公示，接受廣大職工監(jiān)督；建立及落實(shí)各級管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門崗位責(zé)任制；安全培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護(hù)情況；建立健全安全培訓(xùn)教育制度、落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實(shí)單位安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。（2）通風(fēng)部負(fù)責(zé)：落實(shí)工地“一通三防”和防突技術(shù)管理；落實(shí)工地監(jiān)控系統(tǒng)正常運(yùn)行；落實(shí)工地現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。（3）技術(shù)部負(fù)責(zé)：根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)情況，及時工程進(jìn)度跟蹤上圖；落實(shí)施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施修訂工作；督促施工單位建立完善的防排水系統(tǒng)；落實(shí)防治水工作；落實(shí)水文地質(zhì)勘探工作；組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（4）調(diào)度室負(fù)責(zé)：按照有管規(guī)定強(qiáng)化各掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場管理，嚴(yán)防超能力、超強(qiáng)度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的檢查工作。（5）機(jī)電部負(fù)責(zé)：機(jī)電運(yùn)輸管理；機(jī)電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達(dá)標(biāo)；提升運(yùn)輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作；實(shí)行雙回路供電；地面風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)房、高低壓配電室、變電所的檢查維護(hù)。（6）綜合辦公室負(fù)責(zé)：積極開展安全知識普及工作，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極組織職工學(xué)習(xí)各類安全事故案例等工作，不斷強(qiáng)化全員安全意識，促進(jìn)礦安全文化建設(shè)。（二）分類整改階段（6月9月）自查自糾階段結(jié)束后，各部室、施工單位要對照存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾和整改落實(shí)情況報(bào)報(bào)安全部。由安全部匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。隱患排查治理（1）對于一般的安全隱患，由各部室、施工單位組織整改，落實(shí)；（2）對于重大安全隱患，安全部應(yīng)該及時向活動領(lǐng)導(dǎo)組匯報(bào)，并按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實(shí)、負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。同時嚴(yán)格按照隱患整改方案整改。(三)督查檢查階段（10月11月）對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下達(dá)“五定表”。督促各部室、施工單位采取有效措施、明確責(zé)任人限期進(jìn)行整改、確保隱患整改落實(shí)到位。（四）考核總結(jié)階段（12月）從12月份開始，由生產(chǎn)副工長牽頭，對安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)工作進(jìn)行考核，對落實(shí)不到位的各單位及存在重大隱患的單位，除取消年終評先資格外，按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。四、工作要求強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。各部門要切實(shí)把開展落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動擺上重要議程，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責(zé)任到人，分工明確，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。落實(shí)責(zé)任?！鞍踩a(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動”是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。各部室要認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)檢查，認(rèn)真排查，積極整改。對因領(lǐng)導(dǎo)組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實(shí)，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。注重實(shí)效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認(rèn)真開展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強(qiáng)現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。對一時難以治理，要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。嚴(yán)格追究。對未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報(bào)批評，對相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外要加大對各部室、施工單位、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標(biāo)落實(shí)不到位的，要進(jìn)行從嚴(yán)處理，切實(shí)形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。加大宣傳。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的重要性和必要性，增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴(yán)格落實(shí)措施，及時曝光各種違法違紀(jì)行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工，調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮職工群眾對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極主動地參加到落實(shí)安全目標(biāo)的工作上來。第四篇：落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”實(shí)施方案XXXX（珠海）有限公司落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”的實(shí)施方案EHS管理部 XXXX年XX月XX日落實(shí)“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”的實(shí)施方案為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省安全生產(chǎn)會議精神和《中共廣東省委辦公廳 廣東省人民政府辦公廳關(guān)于全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的通知》【2018】15號文、珠海保稅區(qū)‘關(guān)于印發(fā)《珠海保稅區(qū)“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”專項(xiàng)行動工作實(shí)施方案》的通知’的要求，在企業(yè)內(nèi)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，結(jié)合我司實(shí)際情況制定了本實(shí)施方案。一、總體要求全面貫徹黨十九大精神，深入貫徹落實(shí)省【2018】15號文要求，以有效防范和堅(jiān)決歇制較大以上生產(chǎn)安全事故為重點(diǎn)，把落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任作為推動安全生產(chǎn)工作的著力點(diǎn)，全面提升本質(zhì)安全水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，從源頭上預(yù)防和減少安全生產(chǎn)事故，保障企業(yè)員工生命財(cái)產(chǎn)安全。二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)為扎實(shí)開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”落實(shí)活動，在原EHS管理部門中成立EHS領(lǐng)導(dǎo)小組，策劃和監(jiān)督活動實(shí)施，確保本“安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”實(shí)施方案活動能有效落實(shí)。組 長：XXX（CEO）副組長：X X X（EHS管理部經(jīng)理）成 員：XXX（生產(chǎn)部經(jīng)理）XXX（EHS管理部主管）XXX（設(shè)備部主管）XXX（工藝工程師、危化品管理負(fù)責(zé)人）XXX（EHS工程師）三、活動內(nèi)容公司EHS領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的有關(guān)規(guī)定，核實(shí)和檢查企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任在公司的落實(shí)情況，活動共分為四個階段：自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考評。（一）自查自糾階段（4月15日—5月20日）車間各部門、辦公室應(yīng)積極配合EHS領(lǐng)導(dǎo)小組從以下幾個方面進(jìn)行重點(diǎn)檢查，自查自糾，核實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的落實(shí)：建立并落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；1)企業(yè)是否細(xì)化企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、其他負(fù)責(zé)人、各部門（包括車間、部門等）負(fù)責(zé)人、班組和班組長、具體崗位和從業(yè)人員（包括勞務(wù)派遣人員、實(shí)習(xí)人員等）的安全生產(chǎn)責(zé)任制、責(zé)任范圍和考核標(biāo)準(zhǔn)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任制覆蓋本企業(yè)所有部門、所有崗位、所有人員。2)企