【文章內(nèi)容簡介】 進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗，積極組織職工學(xué)習(xí)各類安全事故案例等工作，不斷強化全員安全意識，促進(jìn)礦安全文化建設(shè)。（二）分類整改階段（8月10月）自查自糾階段結(jié)束后，各部室、施工單位要對照存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾和整改落實情況報報安全部。由安全部匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。隱患排查治理（1）對于一般的安全隱患，由各部室、施工單位組織整改，落實；（2）對于重大安全隱患，安全部應(yīng)該及時向活動領(lǐng)導(dǎo)組匯報，并按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實、負(fù)責(zé)治理機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。同時嚴(yán)格按照隱患整改方案整改。(三)督查檢查階段（11月）對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下達(dá)“五定表”。督促各部室、施工單位采取有效措施、明確責(zé)任人限期進(jìn)行整改、確保隱患整改落實到位。（四）考核總結(jié)階段（12月）從12月份開始，由生產(chǎn)副礦長牽頭，對安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實工作進(jìn)行考核，對落實不到位的各單位及存在重大隱患的單位，除取消年終評先資格外，按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。四、工作要求強化領(lǐng)導(dǎo)。各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動擺上重要議程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。責(zé)任到人，分工明確，確保此項工作順利進(jìn)行。落實部門安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任?！鞍踩a(chǎn)主體責(zé)任落實活動”是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項重要內(nèi)容。各部室要認(rèn)真履行職責(zé)，加強檢查，認(rèn)真排查，積極整改。對因領(lǐng)導(dǎo)組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。注重實效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認(rèn)真開展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。對一時難以治理，要列入計劃，落實資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強監(jiān)控，確保安全。嚴(yán)格責(zé)任追究。對未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報批評，對相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。另外要加大對各部室、施工單位、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標(biāo)落實不到位的，要進(jìn)行從嚴(yán)處理，切實形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。加大宣傳。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，深刻認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”的重要性和必要性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴(yán)格落實措施，及時曝光各種違法違紀(jì)行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工，調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮職工群眾對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極主動地參加到落實安全目標(biāo)的工作上來。第三篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動實施方案泰安市水建工程承包有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實活動實施方案為進(jìn)一步落實企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和堅決杜絕遏制事故的發(fā)生，努力推動企業(yè)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。根據(jù)泰發(fā)【2016】3號，泰山建字【2016】16號和泰山建字【2016】17號文件精神，結(jié)合我單位實際，特制定本單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實活動方案。一、工作目標(biāo)以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制為目標(biāo)，通過開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實”活動，進(jìn)一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；建立健全各級安全管理機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系；加大安全投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動我單位安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、組織機構(gòu)為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動，特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。組 長： 穆杰 副組長： 趙慶貴成 員：各部室及施工隊伍負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安全部，安全部長兼任辦公室主任。三、工作步驟此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個階段。（一）自查自糾階段（3月—5月）全礦各部門要從以下幾方面，進(jìn)行自查自糾，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任?；顒宇I(lǐng)導(dǎo)小組重點檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營情況單位各部門應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度落實情況 我單位作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任，強化工長是第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。（3）安全管理責(zé)任的落實情況逐級落實安全管理責(zé)任，將安全目標(biāo)落實到每個科室、每個施工單位、每個班組、每個崗位，嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系；明確建設(shè)方、施工方、監(jiān)理三方的責(zé)任。（4）單位級領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地制度的落實帶班單位級領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上，加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點問題，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力，施工單位要認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地月計劃，并按規(guī)定進(jìn)行公示，接受廣大職工監(jiān)督，嚴(yán)格考核，獎罰分明。（5）安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況按上級要求，設(shè)置專門的安全管理機構(gòu)，健全安全保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風(fēng)、機電、安全等專業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員、班組長及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。（6）安全投入情況嚴(yán)格按照國家相關(guān)文件要求，保證電、水、火、氣等重大災(zāi)害治理及“六大系統(tǒng)”建設(shè)專項資金的投入。（7）安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，持證上崗。建立健全安全培訓(xùn)制度，與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。（8）隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況各職能科室、施工單位加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，處理不了的要及時制定“四定表”責(zé)任到人，跟蹤落實。對重大危險源的辨識、檢測評估情況進(jìn)行監(jiān)控，建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價制度，確保整改及時到位?；顒映蓡T組重點檢查內(nèi)容：（1）安全部負(fù)責(zé)：單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實；建立健全各項安全管理制度；隱患排查治理制度建立和工作開展，落實對生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查，落實重大隱患的排查治理；落實對重大危險源的監(jiān)管監(jiān)控，落實對重大危險源的辨識、檢測評估情況和防范應(yīng)急措施的制定；建立“一崗雙責(zé)，層層負(fù)責(zé)”管理機制，逐級 落實安全管理責(zé)任，將安全工作目標(biāo)落實到各職能科室、施工單位、每個班組、每個崗位；加強火工品庫房安全管理，監(jiān)督管理制度的落實情況；監(jiān)督施工單位制定單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地月計劃，按規(guī)定進(jìn)行公示，接受廣大職工監(jiān)督；建立及落實各級管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門崗位責(zé)任制；安全培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護(hù)情況；建立健全安全培訓(xùn)教育制度、落實從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實單位安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。（2）通風(fēng)部負(fù)責(zé)：落實工地“一通三防”和防突技術(shù)管理；落實工地監(jiān)控系統(tǒng)正常運行；落實工地現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。（3）技術(shù)部負(fù)責(zé)：根據(jù)實際生產(chǎn)情況，及時工程進(jìn)度跟蹤上圖；落實施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施修訂工作；督促施工單位建立完善的防排水系統(tǒng)；落實防治水工作；落實水文地質(zhì)勘探工作；組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（4）調(diào)度室負(fù)責(zé)：按照有管規(guī)定強化各掘進(jìn)工作面的現(xiàn)場管理，嚴(yán)防超能力、超強度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的檢查工作。（5）機電部負(fù)責(zé)：機電運輸管理；機電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達(dá)標(biāo)；提升運輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作；實行雙回路供電；地面風(fēng)機、空壓機房、高低壓配電室、變電所的檢查維護(hù)。（6）綜合辦公室負(fù)責(zé)：積極開展安全知識普及工作，宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗，積極組織職工學(xué)習(xí)各類安全事故案例等工作，不斷強化全員安全意識，促進(jìn)礦安全文化建設(shè)。（二）分類整改階段（6月9月）自查自糾階段結(jié)束后，各部室、施工單位要對照存在的問題，認(rèn)真進(jìn)行整改，并將自查自糾和整改落實情況報報安全部。由安全部匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。隱患排查治理（1）對于一般的安全隱患，由各部室、施工單位組織整改，落實；（2）對于重大安全隱患，安全部應(yīng)該及時向活動領(lǐng)導(dǎo)組匯報，并按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實、負(fù)責(zé)治理機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。同時嚴(yán)格按照隱患整改方案整改。(三)督查檢查階段（10月11月）對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下達(dá)“五定表”。督促各部室、施工單位采取有效措施、明確