【正文】 為目標(biāo)，通過(guò)開(kāi)展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)”活動(dòng)，進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；建立健全各級(jí)安全管理機(jī)構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系；加大安全投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動(dòng)我單位安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。（4）單位級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地制度的落實(shí)帶班單位級(jí)領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上，加強(qiáng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和監(jiān)督，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問(wèn)題、難點(diǎn)問(wèn)題，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力，施工單位要認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地月計(jì)劃，并按規(guī)定進(jìn)行公示，接受廣大職工監(jiān)督，嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)罰分明?；顒?dòng)成員組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：（1）安全部負(fù)責(zé)：?jiǎn)挝话踩a(chǎn)規(guī)章制度制定和落實(shí)；建立健全各項(xiàng)安全管理制度；隱患排查治理制度建立和工作開(kāi)展，落實(shí)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查，落實(shí)重大隱患的排查治理；落實(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)管監(jiān)控，落實(shí)對(duì)重大危險(xiǎn)源的辨識(shí)、檢測(cè)評(píng)估情況和防范應(yīng)急措施的制定；建立“一崗雙責(zé)，層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制，逐級(jí) 落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全工作目標(biāo)落實(shí)到各職能科室、施工單位、每個(gè)班組、每個(gè)崗位；加強(qiáng)火工品庫(kù)房安全管理，監(jiān)督管理制度的落實(shí)情況；監(jiān)督施工單位制定單位領(lǐng)導(dǎo)帶班下工地月計(jì)劃，按規(guī)定進(jìn)行公示，接受廣大職工監(jiān)督；建立及落實(shí)各級(jí)管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門(mén)崗位責(zé)任制；安全培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護(hù)情況；建立健全安全培訓(xùn)教育制度、落實(shí)從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實(shí)單位安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。同時(shí)嚴(yán)格按照隱患整改方案整改?！鞍踩a(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)”是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》和《黑龍江省安全生產(chǎn)條例》為依據(jù)，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為核心，以企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制和規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全文化建設(shè)為載體，以健全完善安全生產(chǎn)制度為保證，全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。（3）安全管理責(zé)任的落實(shí)情況逐級(jí)落實(shí)安全管理責(zé)任，將安全目標(biāo)落實(shí)到每個(gè)車(chē)間、每個(gè)工序、每個(gè)班組、每個(gè)崗位，嚴(yán)格落實(shí)業(yè)務(wù)包干責(zé)任制，切實(shí)形成人人盡職 3盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系。（8）隱患排查整改情況各車(chē)間加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。同時(shí)嚴(yán)格按照隱患整改方案整改?！鞍踩a(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)”是安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容。對(duì)未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，對(duì)相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。一、指導(dǎo)思想以黨的十八屆三中、四中、五中、六中全會(huì)和總書(shū)記、李克強(qiáng)總理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的系列重要指示批示精神為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)《中共中央國(guó)務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見(jiàn)》（中發(fā){2016}32號(hào)），結(jié)合《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》、《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)領(lǐng)思想；以《株洲縣住房和城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局印發(fā)《株洲縣2017年“落實(shí)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”工作方案》的通知，為行動(dòng)準(zhǔn)則，牢固確立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識(shí)，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進(jìn)企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表》打分。具體措施： 《三類人員臺(tái)賬》、《特殊作業(yè)人員臺(tái)賬》并安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)。每月公司將各項(xiàng)目部《項(xiàng)目部安全管理考核評(píng)分表》匯總排名次，排名第一的項(xiàng)目部在公司范圍內(nèi)通報(bào)表?yè)P(yáng)。各項(xiàng)目部根據(jù)公司制訂的項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃結(jié)合項(xiàng)目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等編制各項(xiàng)針對(duì)性的安全教育、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全技術(shù)交底等全面落實(shí)《安全生產(chǎn)管理制度》。充分運(yùn)用各種形式，宣傳“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)“的目的意義、內(nèi)容、目標(biāo)和評(píng)定考核標(biāo)準(zhǔn)，動(dòng)員廣大干部、員工積極參與；在全面提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，認(rèn)真對(duì)照《級(jí)別評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，有組織、有計(jì)劃地開(kāi)展自查自評(píng)。通過(guò)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，不斷提高主體責(zé)任意識(shí)，公司建立、健全完善安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，確保實(shí)現(xiàn)各級(jí)政府、部門(mén)每下達(dá)的安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)，最大限度地減少認(rèn)為責(zé)任事故，遏制較大事故，杜絕重特大事故發(fā)生。、項(xiàng)目的施工特日電、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項(xiàng)目部專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃》并每季度組織一次專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。根據(jù)公司“一崗雙責(zé)“的要求將項(xiàng)目部安全生產(chǎn)目標(biāo)分解到項(xiàng)目部每個(gè)人，將安全生產(chǎn)管理工作落實(shí)到項(xiàng)目部每個(gè)人。公司質(zhì)安部根據(jù)新建項(xiàng)目特點(diǎn)、工期、施工內(nèi)容在項(xiàng)目開(kāi)工前制訂《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》，與擬派項(xiàng)目安全員根據(jù)《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》制訂項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃和安全專項(xiàng)施工方案。確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。四、（一）主要工作內(nèi)容 安全責(zé)任到位各項(xiàng)目部建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在項(xiàng)目部落實(shí)“一崗雙責(zé)“制度，做到項(xiàng)目部所有人員在哦管生產(chǎn)的同時(shí)人人參與安全管理。黑龍江阿爾卑斯飲品有限公司2016年4月10日第五篇：落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年的實(shí)施方案株洲星天建筑有限公司落 實(shí) 安 全 生 產(chǎn) 主 體 責(zé) 任 年 的 實(shí) 施 方 案株洲星天建筑有限公司 和城國(guó)際項(xiàng)目部落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年的實(shí)施方案為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。對(duì)一時(shí)難以治理，要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。責(zé)任到人，分工明確，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。由安全員匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（7）安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護(hù)對(duì)職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，持證上崗?；顒?dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組重點(diǎn)檢查內(nèi)容：（1）依法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況各車(chē)間應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。第四篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案黑龍江阿爾卑斯飲品有限公司 關(guān)于安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案關(guān)于安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和堅(jiān)決杜絕遏制事故的發(fā)生，努力推動(dòng)黑龍江阿爾卑斯飲品有限公司安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。對(duì)一時(shí)難以治理，要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。責(zé)任到人，分工明確，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。由安全部匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（8）隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況各職能科室、施工單位加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)制定“四定表”責(zé)任到人，跟蹤落實(shí)。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度落實(shí)情況 我單位作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化工長(zhǎng)是第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。第三篇：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動(dòng)實(shí)施方案泰安市水建工程承包有限責(zé)任公司 安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動(dòng)實(shí)施方案為進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和堅(jiān)決杜絕遏制事故的發(fā)生，努力推動(dòng)企業(yè)安全形勢(shì)持續(xù)好轉(zhuǎn)。對(duì)一時(shí)難以治理，要列入計(jì)劃，落實(shí)資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)監(jiān)控，確保安全。責(zé)任到人，分工明確，確保此項(xiàng)工作順利進(jìn)行。由安全部匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（8）隱患排查整改和重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況各職能科室、施工單位加大對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，處理不了的要及時(shí)制定“四定表”責(zé)任到人，跟蹤落實(shí)。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度落實(shí)情況井區(qū)作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)安全主體責(zé)任，強(qiáng)化礦長(zhǎng)是第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全以總工程師為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。廣泛宣傳“企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年”的重要性、必要性，加大輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督力度，促進(jìn)我 礦安全生產(chǎn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。六、工作要求強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。全面開(kāi)展隱患排查整治，確保生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所及各類設(shè)備設(shè)施達(dá)到國(guó)家規(guī)定的安全企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。五、方法步驟第一階段：宣傳培訓(xùn)階段（3月低前）。堅(jiān)持“有掘必探、有采必探、先探后掘、先探后采”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行探放水制度，做好“雨后三防”工作?！耙煌ㄈ馈笔前?