【文章內(nèi)容簡介】 險化學(xué)品的采購，必須向供貨單位索取安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽。 3）按照 AQ/T90022021《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》的要求及應(yīng)急演練暴漏出來的問題及時修訂事故應(yīng)急救援預(yù)案。 4）對本單位修訂后的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案及時向原陽縣安監(jiān)局進行備案。 5）公司的應(yīng)急 救援電話是 053289889090，本公司的應(yīng)急電話是75835886）充實事故應(yīng)急救援隊伍，配備應(yīng)急救援器材，保持 6 急救援器材完好。 7）每年進行應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn)，每年組織演練，根據(jù)演練情況不斷修改完善事故應(yīng)急救援預(yù)案。 8）發(fā)生安全生產(chǎn)事故后迅速啟動應(yīng)急救援預(yù)案，積極組織搶救，妥善處理，以防止事故的蔓延擴大，保護事故現(xiàn)場。 9）發(fā)生安全生產(chǎn)事故后按照《生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理管理條例》（國務(wù)院令第 493 號）及《生產(chǎn)安全事故信息報告和處置辦法》（安監(jiān)總局令第 21 號）的規(guī)定及時、準(zhǔn)確、完整的進行事故報告 ，嚴(yán)禁遲報、漏報、謊報或者瞞報。 10）發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，應(yīng)積極配合各級人民政府組織的事故調(diào)查，如實提供有關(guān)情況；縣級人民政府委托企業(yè)負(fù)責(zé)組織調(diào)查的，企業(yè)應(yīng)按規(guī)定組織調(diào)查，按時提交事故調(diào)查報告 11）事故調(diào)查堅持“四不放過”原則，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果，及時落實事故整改和預(yù)防措施，防止事故再次發(fā)生。 按照 GB182182021《危險化學(xué)品重大危險源辨識》的要求，本單位不構(gòu)成重大危險源。 2021 年 10 月 8 日起執(zhí)行 參加編制人員：批準(zhǔn)： 第三篇：落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案 落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案 為進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提高安全生產(chǎn)管理水平、夯實安全工作基礎(chǔ)，有效防范生產(chǎn)安全事故，構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機制。現(xiàn)結(jié)合我分公司實際情況制定實施方案。 一、指導(dǎo)思想 以《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國消防法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)法律、法規(guī)、條例、標(biāo)準(zhǔn)為統(tǒng)領(lǐng)思想；以《承悅裝飾公司【 2021】第 4 號、第 6 號文》為行動準(zhǔn)則，牢固確立“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的宗旨 ，強化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任意識，改善安全生產(chǎn)條件和環(huán)境，促進企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。 二、組織機構(gòu) 分公司成立落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動領(lǐng)導(dǎo)工作小組。 組 長：易愛軍 副組長：季衛(wèi)民、成鑌、唐小虎 成員：趙峰、秦艷娟、張峰、李峰、許益權(quán)張武杰、梁軍、高峰、張武華、王子光 三、工作目標(biāo) 通過開展落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動，使各級政府、部門有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實，促進建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改，促進各責(zé)任主體進一步落實安全生產(chǎn) 責(zé)任制，強化安全生產(chǎn)監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，認(rèn)真開展專項整治活動，治理和糾正違章違規(guī)行為，切實解決安全生產(chǎn) 第一頁共一頁中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力推進集團公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成集團公司 2021 安全工作目標(biāo) [集團公司 2021安全工作目標(biāo)詳見承悅裝飾公司【 2021】第 6 號文 ]。 四、主要工作內(nèi)容 （一）安全責(zé)任到位： 各項目部建立健全以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在項目部落實“一崗雙責(zé)”制度，做到項目部所有人員在管生產(chǎn)的同時人人參與安全管理。 具體措施： 1．新建項目開工前與項目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》、《項目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法》。 2．分公司安全科每月對項目部進行檢查，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表》打分。 （二）安全投入到位： 分公司嚴(yán)格執(zhí)行集團公司關(guān)于安全專項資金的提取和使用規(guī)定，保證安全專項資金做到專款專用。 各項目部嚴(yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施“三 同時”制度并保證設(shè)施處于正常運行狀態(tài)。同時按規(guī)定發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品。 具體措施： 1．分公司編制《安全生產(chǎn)資金計劃》報集團公司審核審批。 2．各項目部應(yīng)在項目開工前，根據(jù)項目特點、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計劃》上報分公司安全科，由分公司負(fù)責(zé)人和安全科審批后報材料科采購或調(diào)配。 第二頁共二頁 3．各項目部在施工過程中根據(jù)項目實際情況，對安全生產(chǎn)所需資源做出及時調(diào)整。 4．分公司安全科每月對項目部進行檢查，確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。 （三）安全培訓(xùn)到位： 分公司加強安全教育培訓(xùn)，全面落實《安全教育 培訓(xùn)制度》做到培訓(xùn)無死角，完成集團公司 2021 安全工作目標(biāo)（三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率 100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率 100%；安全管理人員教育培訓(xùn)時間不少于 40 小時，特種作業(yè)人員不少于 24 小時，其余人員不少于 20小時）。 具體措施： 1．分公司安全科建立《三類人員臺賬》、《特殊作業(yè)人員臺賬》并配合集團公司安全主管部門安排繼續(xù)教育和特種作業(yè)人員安全培（復(fù)）訓(xùn)。 2．分公司安全科每半年組織一次全員安全教育，配合和監(jiān)督各項目部及時進行三級教育和安全教育 臺賬的建立。 3．各項目部根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》及時進行三級教育，根據(jù)項目施工特點、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對性的安全教育并建立項目部安全教育臺賬。 （四）安全管理到位：具體措施： 1．分公司安全管理 1)分公司根據(jù)集團公司要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并保持該組織的有效運作。 2)分公司根據(jù)集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時做出部署，積極配 第三頁共三頁合集團公司安全主管部門的各項工作。將收到的文件吃透精神后及時向各項目部傳達(dá)并監(jiān)督相關(guān)事項的落實。 3)分公司安全科根據(jù)新建項目特點、工期、施工內(nèi)容在項目開 工前制訂《項目危險源識別表》，與擬派項目安全員根據(jù)《項目危險源識別表》制定項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。 4)分公司每月組織一次安全生產(chǎn)巡查，對各項目部進行《項目部安全管理考核評分表》打分，將巡查的共性問題作為下月安全專項問題進行整治。每月分公司將各項目部《項目部安全管理考核評分表》匯總排名次，排名第一的項目部在分公司范圍內(nèi)通報表揚。 5)分公司設(shè)立獎罰專項基金，該獎罰專項基金由分公司財務(wù)科統(tǒng)一管理，由安全科監(jiān)督罰、獎。 6)對評分不合格項目部的處理方法： ①項目部根據(jù)三定原則進行整改 ，分公司安全科監(jiān)督，直至符合《項目部安全管理考核評分表》要求； ②對兩次評分不合格的項目部，在分公司范圍內(nèi)進行通報批評并對項目部進行經(jīng)濟處罰（項目經(jīng)理罰款 3000 元、項目安全員罰款 202項目其他人員各 1000 元 /每人），項目部所有人員不參與年終集團公司各項評優(yōu)活動；③對三次及以上評分不合格的項目部，分公司調(diào)整該項目部組成人員；該項目部原項目經(jīng)理工資打 7 折、項目原安全員工資打 8 折、項目原其他人員工資打 9 折；并將情況上報集團公司。 7)對考評分平均分最后一名項目部的處理方法：①該項目部所有人員不得參與年終集團公司各項評優(yōu)活動； ②該項目部：項目經(jīng)理罰款 2021 元、安全員罰 款 1000 元、其他人員罰款 第四頁共四頁 500 元 /每人。 8)對考評分平均分第一名項目部的處理方法：①該項目部所有人員均參與年終集團公司各項評優(yōu)活動； ②該項目部：項目經(jīng)理獎勵 5000 元、安全員獎勵 30