【正文】 患，確保施工安全。要鼓勵(lì)員工積極學(xué)習(xí)操作規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度、法律法規(guī)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，不斷提升發(fā)現(xiàn)各類隱患的辨識(shí)技能。班組長(zhǎng)位居生產(chǎn)最前沿，對(duì)于發(fā)現(xiàn)和消除隱患、制止違章發(fā)揮著重要作用。要對(duì)企業(yè)培訓(xùn)工作開展情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，對(duì)工作不積極、不嚴(yán)肅認(rèn)真的企業(yè)，要進(jìn)行診斷式綜合執(zhí)法，涉及處罰的事項(xiàng)要依法進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，督促企業(yè)反思改進(jìn)。并在4月10日前召開專項(xiàng)行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)全省安全生產(chǎn)工作會(huì)議文件和《2015年全省冶金行業(yè)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)方案》，具體部署本單位專項(xiàng)行動(dòng)工作任務(wù)。（四）第四階段（7月份—8月份）。對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)工作任務(wù)動(dòng)作遲緩、工作不積極、執(zhí)行不力的單位和主要責(zé)任人將嚴(yán)肅考核。我做了一個(gè)統(tǒng)計(jì)在研究了17個(gè)工業(yè)化發(fā)展中國(guó)家的情況，我們發(fā)現(xiàn)，他們都經(jīng)歷了事故的，上升期、高發(fā)期、穩(wěn)定期、下降期這一過(guò)程。精，是解決事物的根本，是精細(xì)化管理的自然結(jié)果。一是牢固樹立安全發(fā)展理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。深入開展以崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)為內(nèi)容的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。四是建立預(yù)警機(jī)制，完善應(yīng)急預(yù)案。六是明確生產(chǎn)安全事故的處置、責(zé)任追究和行政處罰有關(guān)規(guī)定。因此，企業(yè)必須強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格履行職責(zé)，堅(jiān)持將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一個(gè)崗位，建設(shè)務(wù)實(shí)高效的技術(shù)保障、綜合監(jiān)管和應(yīng)急救援體系，防微杜漸，常備不懈，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。未按要求配備安全管理機(jī)構(gòu)或管理人員，其中部分企業(yè)安全管理人員素質(zhì)低，安全知識(shí)匱乏，不具備要求的安全管理能力，在日常安全監(jiān)督管理中流于行式、墨守成規(guī)，不愿集思廣益，沒(méi)有創(chuàng)新管理的思路，很多安全管理只停留在紙面上，未能落實(shí)到具體行動(dòng)中。各項(xiàng)違章和隱患得到很大程度的控制，安全生產(chǎn)也得到進(jìn)一步提升。下一階段，公司將不斷深入開展安全文化的建設(shè)，將緊緊圍繞“一個(gè)中心”（突出“以人為本”這個(gè)中心）“兩個(gè)基本點(diǎn)”（安全理念滲透和安全行為養(yǎng)成），進(jìn)一步鞏固企業(yè)安全文化創(chuàng)建成果、深化交流，及時(shí)借鑒國(guó)內(nèi)外安全文化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，內(nèi)化思想，外化行為，全方位提升每一位員工的自覺(jué)行為，逐步形成全員參與、群策群力的安全互聯(lián)互通系統(tǒng)，持續(xù)不斷的培育出：安全特點(diǎn)適合自身的、安全理論高度認(rèn)同的、安全行為自覺(jué)踐行的、安全要求行業(yè)領(lǐng)先的企業(yè)安全文化。近年來(lái)，我們一直致力于落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制工作為重點(diǎn)，以隱患排查和事故預(yù)防為主攻方向，雖然做了一定的工作，取得了一些成績(jī)。為檢驗(yàn)預(yù)案與當(dāng)?shù)卣畱?yīng)急預(yù)案銜接性，在2015年、2016年與當(dāng)?shù)叵来箨?duì)、縣環(huán)保局、縣能源局開展了四次聯(lián)合演練。（1）突出“以人為本”安全理念，開展安全文化示范創(chuàng)建 企業(yè)安全文化建設(shè)要突出“以人為本”，充分利用人們?cè)谄髽I(yè)安全工作中的價(jià)值、道德、信念、情感等精神力量，激發(fā)員工安全生產(chǎn)的積極性和創(chuàng)造性。深入開展隱患排查治理建立健全隱患排查治理制度，確保工作深層次、全方位開展，其次要落實(shí)責(zé)任，狠抓整改，對(duì)隱患進(jìn)行記錄建檔，制定整改措施，嚴(yán)格整改措施的落實(shí)，最后，開展多樣化違章監(jiān)督和隱患排查活動(dòng)，充分挖掘違章監(jiān)督和隱患排查資源。主體責(zé)任不清晰存在安全管理制度、崗位安全操作規(guī)程不全，缺乏安全監(jiān)督、考核機(jī)制。（一）發(fā)生一般事故的，處上一年年收入30%的罰款；（二）發(fā)生較大事故的，處上一年年收入40%的罰款；（三）發(fā)生重大事故的，處上一年年收入60%的罰款；（四）發(fā)生特別重大事故的，處上一年年收入80%的罰款。企業(yè)和職工應(yīng)當(dāng)遵守安全生產(chǎn)和職業(yè)病防治的法律法規(guī)，執(zhí)行安全衛(wèi)生規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)防工傷事故發(fā)生，避免和減少職業(yè)病危害。鼓勵(lì)職工監(jiān)督舉報(bào)各類安全隱患，對(duì)舉報(bào)者予以獎(jiǎng)勵(lì)。充分利用全國(guó)“安全生產(chǎn)月”等重大活動(dòng)，廣泛宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)、自救互救常識(shí)和技能，提高作業(yè)人員的自我防范意識(shí)和安全操作技能。因此，企業(yè)必須強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，狠抓落實(shí)，嚴(yán)格履行職責(zé)，堅(jiān)持將“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的第一個(gè)崗位，建設(shè)務(wù)實(shí)高效的技術(shù)保障、綜合監(jiān)管和應(yīng)急救援體系，防微杜漸，常備不懈，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。在前期梁場(chǎng)大力推行實(shí)施的精細(xì)化管理中，通過(guò)班子領(lǐng)導(dǎo)的悉心教育，同事們的耐心請(qǐng)教，我發(fā)現(xiàn)其實(shí)安全生產(chǎn)工作和精細(xì)化的聯(lián)系也是密不可分的，我們知道，安全生產(chǎn)來(lái)不得半點(diǎn)馬虎，必須以實(shí)事求是的態(tài)度，嚴(yán)肅對(duì)待每一項(xiàng)工作堅(jiān)持實(shí)行精細(xì)化管理嚴(yán)把安全生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)才能避免“細(xì)節(jié)”上的疏忽和管理上的粗放，才能避免失誤遠(yuǎn)離事故。各有關(guān)單位要對(duì)公司《落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)實(shí)施方案》中各階段工作情況及時(shí)總結(jié)，不斷總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)、研究新情況、解決新問(wèn)題，完善管理漏洞和不足，進(jìn)一步提高工作能力和業(yè)務(wù)水平，把專項(xiàng)行動(dòng)各階段工作任務(wù)落實(shí)到位，務(wù)必取得明顯成效。五、工作要求（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任。（三）第三階段（6月份完成）。四、實(shí)施步驟（一）第一階段（4月份完成）。班組也要利用班前會(huì)、班后會(huì)時(shí)間，每天學(xué)習(xí)一部分，堅(jiān)持一年必會(huì)取得明顯成效。員工安全生產(chǎn)培訓(xùn)是一項(xiàng)投入少、見效快的基礎(chǔ)性工作，必須長(zhǎng)期堅(jiān)持、不斷加強(qiáng)。二是提高員工發(fā)現(xiàn)隱患的能力。企業(yè)要將本單位安全生產(chǎn)特點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)有害因素及時(shí)告知外委施工隊(duì)伍。認(rèn)真落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》第四十六條規(guī)定，建立、修改、完善外委施工隊(duì)伍安全管理制度，對(duì)外委施工隊(duì)伍實(shí)施全方位管理。三是對(duì)作業(yè)票進(jìn)行試運(yùn)行。（二）推行檢維修作業(yè)許可制度。二、工作目標(biāo)牢固樹立“零事故”理念和目標(biāo)，通過(guò)全面開展落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任專項(xiàng)行動(dòng)，強(qiáng)化各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，真正履職盡責(zé)。強(qiáng)化消防監(jiān)督檢查。3．建筑消防設(shè)施設(shè)置是否符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求；是否定期進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)并完好有效；消防產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)。2．自查整改階段。為確保此項(xiàng)工作取得實(shí)效，特制定本方案。對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全隱患，能立即整改的要立即整改；對(duì)不能立即整改的問(wèn)題，要做到整改方案、責(zé)任、時(shí)限、措施和資金“五落實(shí)”，嚴(yán)防消防安全事故發(fā)生。6．是否組織職工開展消防演練。我院將切實(shí)做到對(duì)事故隱患的零容忍，對(duì)大檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患問(wèn)題，落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限，做到安全隱患發(fā)現(xiàn)一個(gè)消除一個(gè)，不留后患。三、工作重點(diǎn)（一）全面落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。把涉及成千上萬(wàn)種設(shè)備的拆裝、吊運(yùn)、維修、點(diǎn)檢的工作類型進(jìn)行分辨、梳理、歸類，針對(duì)每一種工作類型制定出包括作業(yè)程序、隱患分析、安全提示在內(nèi)的作業(yè)票。新編作業(yè)票較以往作業(yè)票具有全面、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)忍攸c(diǎn)，涉及檢修維修活動(dòng)的方方面面