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煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實方案(文件)

2024-10-21 12:09 上一頁面

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【正文】 處理,切實形成人人盡職盡責(zé),環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。要嚴(yán)格落實措施,及時曝光各種違法違紀(jì)行為,大力宣傳事故隱患的排查工作,營造濃厚的輿論氛圍。三、成立“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動方案”領(lǐng)導(dǎo)小組組 長:閔 杰(法定代表)副組長:史正祥(礦 長)袁明愛(總經(jīng)理)成 員:楊保柱(生產(chǎn)副礦長)肖本國(安全副礦長)馮躍山(技術(shù)副礦長)余其江(機(jī)電副礦長)何保國(安通科科長)楊超虎(技術(shù)科長)陳開旺(調(diào)度主任)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由肖本國任辦公室主任,負(fù)責(zé)日常事務(wù)。責(zé)任人:楊超虎(技術(shù)科長)、肖本國(安全副礦長)(5)規(guī)范落實安全會議制度,每周星期天組織開展1次安全辦公會,在調(diào)度室召開,由陳開旺負(fù)責(zé)記會議記錄;每天組織召開1次安全生產(chǎn)調(diào)度會,在調(diào)度室召開,會議時間19:30至21:00,由陳開旺負(fù)責(zé)記會議記錄;每季度組織召開1次全礦職工大會,在煤礦大會議室召開,由陳開旺負(fù)責(zé)記會議記錄,研究分析部署安全生產(chǎn)工作,及時解決生產(chǎn)過程中的安全問題,確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的實現(xiàn)。責(zé)任人:閔杰(法定代表)(3)建立煤礦安全生產(chǎn)責(zé)任清單,明確礦長、副礦長、專業(yè)技術(shù)人員、安全員、班組長的安全生產(chǎn)職責(zé),層層簽訂責(zé)任狀。責(zé)任人:閔杰(法定代表)(3)煤礦特種工種作業(yè)人員必須由具備三級以上資質(zhì)的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)培訓(xùn)合格,并取得操作資格證。責(zé)任人:史正祥(礦長)(2)建立落實隱患排查清單和臺賬,做到隱患整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”,現(xiàn)成隱患排查、整改、復(fù)查、驗收、銷號自查自報自改閉環(huán)管理機(jī)制。責(zé)任人:楊保柱(生產(chǎn)副礦長)、肖本國(安全副礦長)(2)嚴(yán)格落實勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn),按照核定生產(chǎn)能力控制井下作業(yè)人數(shù)(每班下井作業(yè)人員不得超過100人)。責(zé)任人:段中成(職業(yè)危害防治科科長)(六)技術(shù)管理到位。責(zé)任人:楊超虎(技術(shù)科長)(4)煤礦必須建立建全技術(shù)管理體系,技術(shù)負(fù)責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負(fù)責(zé),每月組織召開1次技術(shù)分析會議,每月組織1次技術(shù)專項檢查,及時研究解決安全生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。責(zé)任人:余其江(機(jī)電副礦長)(3)煤礦井下特種設(shè)備必須由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn),并經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢測檢驗機(jī)構(gòu)檢驗合格,取得安全使用證或安全標(biāo)志后方可投入使用,由機(jī)電科負(fù)責(zé)逐一排查。(1)必須嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》,建立建全職業(yè)衛(wèi)生管理制度,確定職業(yè)衛(wèi)生管理制度,配備專職管理人員。責(zé)任人:豐凱(辦公室)(九)應(yīng)急救援保障到位。責(zé)任人:馮躍山(技術(shù)總工)(4)井下所有作業(yè)點設(shè)置災(zāi)害事故避災(zāi)線路,巷道交叉口、巷道設(shè)置避災(zāi)線標(biāo)識。(三)督促檢查階段(2017年11月)在領(lǐng)導(dǎo)小組的組織指揮下,由辦公室成員具體負(fù)責(zé)落實開展情況和煤礦科室進(jìn)行檢查督查,對工作到位、效果顯著的進(jìn)行獎勵;未履行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任或履行不嚴(yán)格不到位的,督促其整改。一、工作目標(biāo)以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制為目標(biāo),通過開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動,進(jìn)一步落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,建立“一崗雙責(zé),層層負(fù)責(zé)”管理機(jī)制,形成人人盡職盡責(zé),環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系,促使煤礦企業(yè)自覺加大安全生產(chǎn)投入,改善安全生產(chǎn)條件,提升煤礦企業(yè)本質(zhì)安全水平,有效防范和遏制事故的發(fā)生,努力推動我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。依法生產(chǎn)經(jīng)營情況。安全管理責(zé)任的落實情況。安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況。礦財務(wù)科要按文件要求,提取足額的安全費用,保證瓦斯、水、火、頂板等重大災(zāi)害治理及“六大系統(tǒng)”建設(shè)專項資金的投入。隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況。建立應(yīng)急救援預(yù)案,并嚴(yán)格培訓(xùn)、學(xué)習(xí),結(jié)合實際開展實戰(zhàn)演練,建立專門的應(yīng)急救援隊伍,與礦山救護(hù)大隊簽訂協(xié)議。大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策措施,大力宣傳安全生產(chǎn)工作先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗,不斷強(qiáng)化全員安全意識,促進(jìn)我礦企業(yè)文化建設(shè)的整體推進(jìn)。督促各科室采取有效的方法和措施、按治理的時限和要求保證經(jīng)費和物資需求,明確負(fù)責(zé)治理的機(jī)構(gòu)和人員、確保隱患整改落實到位。責(zé)任到人,分工明確,確保此項工作順利進(jìn)行。對因組織領(lǐng)導(dǎo)不力,督促檢查不到位,導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實,特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的,嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。嚴(yán)格追究。要深入發(fā)動、廣泛宣傳,通過各種途徑,深刻認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”的重要性和必要性,增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。根據(jù)上級文件精神,結(jié)合我礦實際,特制定本礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動方案。工作步驟此次活動共分自查自糾、分類整改、監(jiān)督檢查、工作考核四個階段。(3)、安全管理責(zé)任的落實情況逐級落實安全管理責(zé)任,將安全目標(biāo)落實到每個科室、每個施工班組、每個崗位,嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任制,切實形成人人盡職盡責(zé),環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系;明確建設(shè)方、施工方、監(jiān)管三方的責(zé)任。(6)、安全投入情況嚴(yán)格按照國家相關(guān)文件要求,保證瓦斯、水、火、頂板等重大災(zāi)害治理及“六大系統(tǒng)”建設(shè)專項資金的投入。對重大危險源的辨識、檢測評估情況進(jìn)行監(jiān)控,建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價制度,確保整改及時到位。(5)機(jī)電負(fù)責(zé):機(jī)電運輸管理;井下機(jī)電設(shè)備完好、電氣設(shè)備防爆達(dá)標(biāo);提升運輸設(shè)備保護(hù)裝置和安全防護(hù)設(shè)施齊全、有效等業(yè)務(wù)的檢查工作;井上井下實行雙回路供電;地面風(fēng)機(jī)、空壓機(jī)房、高低壓配電室、變電所的檢查維護(hù)。2)、隱患排查治理(1)對于一般的安全隱患,由各科室、施工班組組織整改,落實;(2)對于重大安全隱患,安全科應(yīng)該及時向活動領(lǐng)導(dǎo)組匯報,并按照治理的目標(biāo)和任務(wù)、采取的方法和措施和物資的落實、負(fù)責(zé)治理機(jī)構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應(yīng)急預(yù)案的要求制定整改方案。(四)、考核總結(jié)階段(12月)從12月份開始,由分管生產(chǎn)副礦長牽頭,對安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實工作進(jìn)行考核,對落實不到位的各科室、班組及存在重大隱患的科室、班組,除取消年終評先資格外,按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。(5)各分管科室內(nèi)發(fā)生一起重傷事故的,罰款1000元。(5)各分管科室內(nèi)發(fā)生一起重傷事故的,罰款400元。各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動擺上重要議程,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。各科室要認(rèn)真履行職責(zé),加強(qiáng)檢查,認(rèn)真排查,積極整改。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,加強(qiáng)現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督,對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)查。另外要加大對各科室、施工單位、班組、崗位的考核力度,對安全工作目標(biāo)落實不到位的,要進(jìn)行從嚴(yán)處理,切實形成人人盡職盡責(zé),環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工,調(diào)動廣大職工的積極性,發(fā)揮職工群眾對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),積極主動地參加到落實安全目標(biāo)的工作上來。要深入發(fā)動、廣泛宣傳,通過各種途徑,深刻認(rèn)識開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實”的重要性和必要性,增強(qiáng)做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。嚴(yán)格追究。注重實效。落實責(zé)任。發(fā)生兩起輕傷事故,罰款500元。(2)當(dāng)班班次發(fā)生重傷一人次,罰款400元;兩人次以上的罰款800元。(2)跟班當(dāng)班發(fā)生一重傷一人次,罰款500元;兩人次以上的罰款1000元。(三)、督查檢查階段(10月11月)對于發(fā)現(xiàn)的隱患,要及時按“五定原則落實”。(二)、分類整改階段(6月9月)1)、自查自糾階段結(jié)束后,各科室、施工班組要對照存在的問題,認(rèn)真進(jìn)行整改,并將自查自糾和整改落實情況報報安全科。(2)通防科負(fù)責(zé):落實礦井“一通三防”和防突技術(shù)管理;落實礦井監(jiān)控系統(tǒng)正常運行;落實礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。建立健全安全培訓(xùn)制度,與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。(5)、安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員配備情況按上級要求,設(shè)置專門的安全管理機(jī)構(gòu),健全安全保障體系。1)、活動領(lǐng)導(dǎo)小組重點檢查內(nèi)容:(1)、依法生產(chǎn)經(jīng)營情況全礦各部門應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。組織機(jī)構(gòu)為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實”,特成立領(lǐng)導(dǎo)小組。充分依靠技術(shù)管理人員和崗位員工,調(diào)動群眾的積極性,發(fā)揮職工群眾對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán),積極主動地參加到落實安全目標(biāo)的工作上來。另外要加大對各科室、區(qū)隊、班組、崗位的考核力度,對安全工作目標(biāo)落實不到位的,要進(jìn)行嚴(yán)肅處理,切實形成人人盡職盡責(zé),環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。我礦作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體,要認(rèn)真開展自查自糾,全面治理安全隱患。“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動”是2011年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項重要內(nèi)容。四、工作要求強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。對于一般的隱患,由煤礦組織整改;對重大隱患,應(yīng)該及時向市煤業(yè)公司進(jìn)行報告,由市公司掛牌督辦;對特別重大隱患,上報省集團(tuán)公司,由省集團(tuán)公司掛牌督辦。企業(yè)文化建設(shè)情況。對重大危險源的辨識、檢 測評估情況進(jìn)行監(jiān)控,建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價制度,由安全專業(yè)人員、工會代表,井口群眾監(jiān)督員等進(jìn)行隱患整改評價及監(jiān)督,確保整改及時到位。對職工進(jìn)行安全教育培訓(xùn),并嚴(yán)格考核,持證上崗。配足配齊生產(chǎn)、通風(fēng)、機(jī)電、安全等專業(yè)的工程技術(shù)人員,并按規(guī)定配備符合資格的“六長”及安全管理人員、班組長及特殊工種操作人員,“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實。安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)制度的落實情況。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在調(diào)度室,調(diào)度室主任兼任辦公室主任。第四篇:關(guān)于落實煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任的活動方案山西煤炭運銷集團(tuán)蘭煜煤業(yè)有限公司 關(guān)于落實煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任的活動方案為進(jìn)一步落實煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生,努力推動煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。責(zé)任人:陳開旺(調(diào)度主任)五、實施步驟(一)安排部署階段(2017年3月)按照本方案要求,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,組建工作機(jī)制,分解落實工作任務(wù),于2017年3月21日由礦長召開動員部署會議。責(zé)任人:楊超虎(技術(shù)科長)(2)建立應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),按規(guī)定配備專業(yè)或兼職礦山救護(hù)隊,配齊應(yīng)急救援機(jī)構(gòu),本礦單獨成立礦山兼職救護(hù)隊?wèi)?yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,按規(guī)定配備專業(yè)或兼職救護(hù)隊,配齊應(yīng)急救援裝備及物質(zhì),與縣礦山救護(hù)大隊簽訂應(yīng)急救援保障協(xié)議。責(zé)任人:段中成(職業(yè)危害防治科長)(3)對接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員,按照國家有關(guān)規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查和醫(yī)學(xué)隨訪,并將檢查結(jié)果如實告知從業(yè)人員。責(zé)任人:史正祥(礦長)(5)加強(qiáng)安全生產(chǎn)信息化建設(shè),建成煤礦安全生產(chǎn)信息平臺并保障正常運行,按照上級行業(yè)主管部門相關(guān)的規(guī)定于3月底完成。(1)煤礦必須建立健全安全生產(chǎn)費用提取和使用制度,按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用,保證礦井正常安全生產(chǎn)投入。責(zé)任人:馮躍山(技術(shù)總工)、楊超虎(技術(shù)科長)(2)必須完善技術(shù)審批制度,煤礦所有技術(shù)資料要層層審閱簽字,作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施要組織會審。責(zé)任人:楊保柱(生產(chǎn)副礦長)、肖本國(安全副礦長)(3)嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè),除帶班人員、瓦檢員等人員應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場交接班以外,嚴(yán)禁其他人員在采、掘作業(yè)現(xiàn)場交接班以外,嚴(yán)禁其他人員在采、掘作業(yè)現(xiàn)場交接班。責(zé)任人:肖本國(安全副礦長)(五)現(xiàn)場管理到位。責(zé)任人:馮躍山(技術(shù)總工)(四)隱患排查治理到位。(1)建立健全職工教育培訓(xùn)制度,制定培訓(xùn)
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