【正文】 每月停產(chǎn)1天—2天組織開展全員教育培訓(xùn)。責(zé)任人：史正祥（礦長）、馮躍山（技術(shù)總工）（2）煤礦礦長和分管安全、生產(chǎn)、機電、技術(shù)的副礦長由二級及以上資質(zhì)安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)合格，并取得相應(yīng)安全資格證。責(zé)任人：閔杰（法定代表）（3）煤礦特種工種作業(yè)人員必須由具備三級以上資質(zhì)的安全培訓(xùn)機構(gòu)培訓(xùn)合格，并取得操作資格證。責(zé)任人：史正祥（礦長）（4）煤礦從業(yè)人員按照規(guī)定學(xué)時組織陪（復(fù)）訓(xùn)，統(tǒng)一考試合格簽訂勞動合同，實習(xí)滿2個月后方可獨立上崗。責(zé)任人：馮躍山（技術(shù)總工）（四）隱患排查治理到位。（1）健全完善和嚴格落實隱患排查治理制度，定期組織召開安全隱患分析會，每天由帶班領(lǐng)導(dǎo)組織1次自檢自查，每旬由煤礦主要負責(zé)人組織開展1次全面排查及每月10日、20日、30日召開自檢自查會，4月15日前委托第三方開展煤礦安全體檢工作，負責(zé)安排好工作，確保安全體檢工作的順利有序的開展。責(zé)任人：史正祥（礦長）（2）建立落實隱患排查清單和臺賬，做到隱患整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五落實”，現(xiàn)成隱患排查、整改、復(fù)查、驗收、銷號自查自報自改閉環(huán)管理機制。責(zé)任人：楊超虎（技術(shù)科長）、肖本國（安全副礦長）、余其江（機電副礦長）、湯大志（帶班領(lǐng)導(dǎo)）（3）煤礦隱患要在井口掛牌公示公告，明確整改時限、整改標(biāo)準、整改責(zé)任、直到整改完畢。責(zé)任人：肖本國（安全副礦長）（五）現(xiàn)場管理到位。（1）建立科學(xué)完善的現(xiàn)場管理制度，嚴格落實礦領(lǐng)導(dǎo)帶班和安全員跟班制度，每個班必須有一個礦領(lǐng)導(dǎo)帶班，每個采區(qū)必須有一個安全員跟班。責(zé)任人：楊保柱（生產(chǎn)副礦長）、肖本國（安全副礦長）（2）嚴格落實勞動定額定員標(biāo)準，按照核定生產(chǎn)能力控制井下作業(yè)人數(shù)（每班下井作業(yè)人員不得超過100人）。嚴格執(zhí)行班前會議、交接班、瓦斯檢查員、探放水、爆破管理及崗位報告制度。責(zé)任人：楊保柱（生產(chǎn)副礦長）、肖本國（安全副礦長）（3）嚴禁兩班交叉作業(yè)，除帶班人員、瓦檢員等人員應(yīng)當(dāng)在現(xiàn)場交接班以外，嚴禁其他人員在采、掘作業(yè)現(xiàn)場交接班以外，嚴禁其他人員在采、掘作業(yè)現(xiàn)場交接班。責(zé)任人：楊保柱（生產(chǎn)副礦長）、肖本國（安全副礦長）（4）完善警示標(biāo)志標(biāo)識，在危險有害因素部位必須有警示標(biāo)識牌和告知牌，并做到清晰可見。責(zé)任人：段中成（職業(yè)危害防治科科長）（六）技術(shù)管理到位。（1）煤礦必須制訂開采計劃和中長期開采規(guī)劃，合理布置井下工作面，按要求編制開采設(shè)計、采掘工作面作業(yè)規(guī)程，及時填繪圖紙資料，真實填寫各類記錄臺賬，對防治水、火、瓦斯、頂板及機電運輸?shù)戎卮鬄?zāi)害隱患制定安全技術(shù)措施。責(zé)任人：馮躍山（技術(shù)總工）、楊超虎（技術(shù)科長）（2）必須完善技術(shù)審批制度，煤礦所有技術(shù)資料要層層審閱簽字，作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施要組織會審。責(zé)任人：楊超虎（技術(shù)科長）（3）采掘工程平面圖每月實測填圖1次，每月與煤炭分局交換圖紙1次。責(zé)任人：楊超虎（技術(shù)科長）（4）煤礦必須建立建全技術(shù)管理體系，技術(shù)負責(zé)人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責(zé)，每月組織召開1次技術(shù)分析會議，每月組織1次技術(shù)專項檢查，及時研究解決安全生產(chǎn)過程中的技術(shù)問題。責(zé)任人：馮躍山（技術(shù)總工）（七）安全裝備保障到位。（1）煤礦必須建立健全安全生產(chǎn)費用提取和使用制度，按規(guī)定足額提取安全生產(chǎn)費用，保證礦井正常安全生產(chǎn)投入。責(zé)任人：袁明愛（總經(jīng)理）（2）加強安全技術(shù)改造，積極實施技術(shù)裝備安全更新工程，采用安全性能高、先進適用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，嚴禁使用國家明令禁止或淘汰的設(shè)備和工藝，由機電科負責(zé)逐一排查。責(zé)任人：余其江（機電副礦長）（3）煤礦井下特種設(shè)備必須由專業(yè)生產(chǎn)單位生產(chǎn)，并經(jīng)具有專業(yè)資質(zhì)的檢測檢驗機構(gòu)檢驗合格，取得安全使用證或安全標(biāo)志后方可投入使用，由機電科負責(zé)逐一排查。責(zé)任人：余其江（機電副礦長）（4）深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準化達標(biāo)創(chuàng)建活動，在規(guī)定時限內(nèi)達規(guī)定的等級。責(zé)任人：史正祥（礦長）（5）加強安全生產(chǎn)信息化建設(shè)，建成煤礦安全生產(chǎn)信息平臺并保障正常運行，按照上級行業(yè)主管部門相關(guān)的規(guī)定于3月底完成。責(zé)任人：陳開旺（調(diào)度主任）（八）職業(yè)危害防治到位。（1）必須嚴格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，建立建全職業(yè)衛(wèi)生管理制度，確定職業(yè)衛(wèi)生管理制度，配備專職管理人員。責(zé)任人：史正祥（礦長）（2）嚴格按規(guī)定使用有毒物品、放射性同位素和射線裝備，落實職業(yè)危害告知、日常檢測、定期檢測評價、職業(yè)健康健康監(jiān)護等措施，有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，切實保護職工身體健康及有關(guān)權(quán)益。責(zé)任人：段中成（職業(yè)危害防治科長）（3）對接觸職業(yè)危害的從業(yè)人員，按照國家有關(guān)規(guī)定組織上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查和醫(yī)學(xué)隨訪，并將檢查結(jié)果如實告知從業(yè)人員。責(zé)任人：段中成（職業(yè)危害防治科長）（4）按規(guī)定對職工發(fā)放符合國家標(biāo)準或行業(yè)標(biāo)準的勞動防護用品，依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費。責(zé)任人：豐凱（辦公室）（九）應(yīng)急救援保障到位。（1）編制科學(xué)規(guī)范、操作性強的事故應(yīng)急救預(yù)案并報煤炭管理部門備案，并組織全員學(xué)習(xí)，根據(jù)本礦安全生產(chǎn)條件的變化及時進行修正調(diào)整。責(zé)任人：楊超虎（技術(shù)科長）（2）建立應(yīng)急救援機構(gòu)，按規(guī)定配備專業(yè)或兼職礦山救護隊，配齊應(yīng)急救援機構(gòu)，本礦單獨成立礦山兼職救護隊?wèi)?yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，按規(guī)定配備專業(yè)或兼職救護隊，配齊應(yīng)急救援裝備及物質(zhì)，與縣礦山救護大隊簽訂應(yīng)急救援保障協(xié)議。責(zé)任人：肖本國（安全副礦長）（3）每年至少組織1次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ棏?yīng)急演練，每半年至少組織1次現(xiàn)場處置方案演練。責(zé)任人：馮躍山（技術(shù)總工）（4）井下所有作業(yè)點設(shè)置災(zāi)害事故避災(zāi)線路，巷道交叉口、巷道設(shè)置避災(zāi)線標(biāo)識。責(zé)任人：楊超虎（技術(shù)科長）（5）賦予生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員，班組長和調(diào)度人員在遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。責(zé)任人：陳開旺（調(diào)度主任）五、實施步驟（一）安排部署階段（2017年3月）按照本方案要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建工作機制，分解落實工作任務(wù)，于2017年3月21日由礦長召開動員部署會議。（二）全面實施階段（2017年4月—10月）煤礦全面落實橫向到邊（到科室），縱向到點（到一線職工），開展自查自糾，針對發(fā)現(xiàn)問題落實各項整改措施，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全操作規(guī)程、規(guī)章制度，創(chuàng)建煤礦安全規(guī)范和制定標(biāo)準，真正打牢煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。（三）督促檢查階段（2017年11月）在領(lǐng)導(dǎo)小組的組織指揮下，由辦公室成員具體負責(zé)落實開展情況和煤礦科室進行檢查督查，對工作到位、效果顯著的進行獎勵；未履行安全生產(chǎn)崗位責(zé)任或履行不嚴格不到位的，督促其整改。（四）總結(jié)提高階段（2017年12月）煤礦各副礦長和科室對“本礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動開展情況進行“回頭看”，查缺補漏。第四篇：關(guān)于落實煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任的活動方案山西煤炭運銷集團蘭煜煤業(yè)有限公司 關(guān)于落實煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任的活動方案為進一步落實煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和堅決遏制事故的發(fā)生，努力推動煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)晉市煤局安字【2010】115號文件精神，結(jié)合我礦實際，現(xiàn)制定煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動方案。一、工作目標(biāo)以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制為目標(biāo)，通過開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動，進一步落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，建立“一崗雙責(zé)，層層負責(zé)”管理機制，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系，促使煤礦企業(yè)自覺加大安全生產(chǎn)投入，改善安全生產(chǎn)條件，提升煤礦企業(yè)本質(zhì)安全水平，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。二、組織機構(gòu)為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動，特成立領(lǐng)導(dǎo)組組長：史常青副組長： 劉光增 董維山 周團結(jié) 張宏飛 李大桂 成員：各科室第一負責(zé)人。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在調(diào)度室，調(diào)度室主任兼任辦公室主任。三、工作步驟 “安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動分四個步驟（一）、自查自糾階段（2011年2月—2011年4月）全礦各部門要從以下幾方面，進行自查自糾，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。依法生產(chǎn)經(jīng)營情況。全礦各部門應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。安全生產(chǎn)責(zé)任制和相關(guān)制度的落實情況。我礦作為主體企業(yè)要嚴格落實安全主體責(zé)任，建立“一崗雙責(zé)，層層負責(zé)”管理機制，強化企業(yè)法人代表第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全以總工程師（主要技術(shù)負責(zé)人）為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。安全管理責(zé)任的落實情況。逐級落實安全管理責(zé)任，將安全目標(biāo)落實到每個科室、每個區(qū)隊、每個班組、每個崗位，嚴格落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系及建設(shè)、施工、監(jiān)理各方面的安全責(zé)任體系。礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實。礦帶班領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上，加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點問題，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力，認真制定礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計劃，并按規(guī)定進行公示，接受群眾監(jiān)督，嚴格考核，獎罰分明。安全生產(chǎn)機構(gòu)設(shè)置及人員配備情況。按上級要求，設(shè)置專門的安全管理機構(gòu)，健全安全保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風(fēng)、機電、安全等專業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的“六長”及安全管理人員、班組長及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員負責(zé)。安全投入情況。礦財務(wù)科要按文件要求，提取足額的安全費用，保證瓦斯、水、火、頂板等重大災(zāi)害治理及“六大系統(tǒng)”建設(shè)專項資金的投入。安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護。對職工進行安全教育培訓(xùn)，并嚴格考核，持證上崗。建立健全安全培訓(xùn)制度，保證安全培訓(xùn)經(jīng)費到位，與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為其提供符合標(biāo)準的勞動防護用品，保證全員培訓(xùn)四率達到四個百分之百的實現(xiàn)。隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況。各生產(chǎn)部門對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，處理不了的要及時下達“五定表”責(zé)任到人，跟蹤落實。對重大危險源的辨識、檢 測評估情況進行監(jiān)控，建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導(dǎo)的隱患整改效果評價制度，由安全專業(yè)人員、工會代表，井口群眾監(jiān)督員等進行隱患整改評價及監(jiān)督，確保整改及時到位。應(yīng)急救援管理情況。建立應(yīng)急救援預(yù)案，并嚴格培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，結(jié)合實際開展實戰(zhàn)演練，建立專門的應(yīng)急救援隊伍，與礦山救護大隊簽訂協(xié)議。同時備足應(yīng)急救援物資、設(shè)備，并對其進行經(jīng)常的檢查、維護、保養(yǎng)，保證發(fā)生緊急情況時緊急救援。企業(yè)文化建設(shè)情況。充分利用各類媒體積極開展普及安全知識的工作。大力宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和政策措施，大力宣傳安全生產(chǎn)工作先進典型和先進經(jīng)驗，不斷強化全員安全意識，促進我礦企業(yè)文化建設(shè)的整體推進。（二）、分類整改階段（2011年5月2011年9月）自查自糾階段結(jié)束后，各科室要對照存在的問題，認真進行整改，并將整改結(jié)果報安監(jiān)科。對于一般的隱患，由煤礦組織整改；對重大隱患，應(yīng)該及時向市煤業(yè)公司進行報告，由市公司掛牌督辦；對特別重大隱患，上報省集團公司，由省集團公司掛牌督辦。(三)、督查檢查階段（2011年10月2011年11月）對于發(fā)現(xiàn)