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安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年(已改無錯(cuò)字)

2024-10-21 09 本頁面
  

【正文】 責(zé)任年”活動,使安全責(zé)任體系更加完善、公司安全生產(chǎn)管理水平明顯提高、安全生產(chǎn)狀況明顯改善,涉及企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)性、普遍性、長期性的問題得到有效解決,實(shí)現(xiàn)由“政府抓安全”向“企業(yè)要安全”轉(zhuǎn)變,確保公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。三、組織領(lǐng)導(dǎo)公司成立“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長: 副組長: 成 員:辦公室設(shè)在公司安全部。聯(lián)系電話:四、工作措施(一)抓好“五個(gè)”落實(shí)到位,提升企業(yè)本質(zhì)安全水平。公司主要負(fù)責(zé)人履職落實(shí)到位公司安全生產(chǎn)主要負(fù)責(zé)人是公司安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;工程項(xiàng)目部經(jīng)理為工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人;班組長為班組安全生產(chǎn)作業(yè)第一責(zé)任人。在施工前,組織對全員職工(含農(nóng)民工)進(jìn)行三級教育培訓(xùn)并考試合格,提高全員職工安全意識;特種作業(yè)人員須持證上崗。按照公司安全生產(chǎn)管理制度規(guī)定,在工程項(xiàng)目部配備必需的專職安全生產(chǎn)管理員,并賦予安全管理人員“一票否決”權(quán)。公司安全投入落實(shí)到位公司必須按規(guī)定及時(shí)足額提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,確保安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施處于正常搭設(shè)和正常有效運(yùn)行狀態(tài);按規(guī)定為職工發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)或者行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品,進(jìn)一步完善工傷保險(xiǎn)和事故預(yù)防機(jī)制。公司教育培訓(xùn)落實(shí)到位公司須加強(qiáng)全員培訓(xùn),保證培訓(xùn)率、合格率達(dá)到100%,重點(diǎn)抓好新員工、合同工、農(nóng)民工的三級安全教育、培訓(xùn)。公司主要負(fù)責(zé)人、工程項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須100%持證上崗,未經(jīng)安全培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的,一律不得上崗。公司基礎(chǔ)管理落實(shí)到位扎實(shí)開展標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)創(chuàng)建,把班組達(dá)標(biāo)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié),從崗位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化抓起,推動技術(shù)達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)。動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)等高危險(xiǎn)性作業(yè)全部實(shí)施作業(yè)票管理。公司級、分公司/工程項(xiàng)目部安全事故應(yīng)急救援落實(shí)到位,公司級、分公司/工程項(xiàng)目編制完備的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案,定期組織預(yù)案演練和修訂;針對重大危險(xiǎn)源須定期組織專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練和現(xiàn)場處置方案演練。(二)推動安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè),強(qiáng)化安全監(jiān)督管理強(qiáng)化安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。依據(jù)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)等循環(huán)管理流程,建章立制、改進(jìn)與完善安全生產(chǎn)保障體系,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,在公司內(nèi)部開展安全生產(chǎn)管理工作,全面推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作,確保安全生產(chǎn)暨文明施工,實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。強(qiáng)化隱患排查治理在開工前針對施工現(xiàn)場進(jìn)行現(xiàn)狀危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和確定預(yù)防控制措施,制定重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施,在存在重大危險(xiǎn)源的生產(chǎn)場所和有關(guān)設(shè)備、設(shè)施上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志;公司、分公司/項(xiàng)目部建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控臺賬,危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程施工前必須編制、審核、審批(及專家論證)專項(xiàng)施工方案,并進(jìn)行安全技術(shù)交底,在實(shí)施中設(shè)立專職安全員旁站監(jiān)護(hù),堅(jiān)決反三違。落實(shí)安全檢查制度,進(jìn)行自查自糾,強(qiáng)化安全事故隱患排查與治理,建立健全安全事故隱患排查治理臺賬,對安全事故隱患進(jìn)行閉環(huán)管理,確保一般安全事故隱患排查與整改率100%;針對排查出的重大安全事故隱患,通過公司,報(bào)建筑行業(yè)主管部門備案,采取“定責(zé)任人、定方案措施、定時(shí)間、定整改資金”等措施進(jìn)行徹底治理消除未消除則禁止施工,同時(shí)自覺接受建筑行業(yè)專管部門的監(jiān)督檢查管理。強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查在分公司/項(xiàng)目部自查自糾的基礎(chǔ)上,公司定期組織進(jìn)行綜合安全生產(chǎn)管理檢查、專項(xiàng)施工安全檢查,落實(shí)公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度,月底進(jìn)行綜合考評,對評選中不合格的分公司/項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)批評,并對其經(jīng)理進(jìn)行勸勉警戒。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn),提高全員職工(含農(nóng)民工)安全意識 在公司開展安全生產(chǎn)責(zé)任意識學(xué)習(xí)、正確擺位“安全生產(chǎn)”,開展“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)的‘紅線’意識和對安全生產(chǎn)事故要有戒懼 之心、憂患意識和防范準(zhǔn)備的‘底線’意識”的精神實(shí)質(zhì)學(xué)習(xí),明確崗位安全職責(zé)。結(jié)合“安康杯競賽”活動、“安全生產(chǎn)月”宣傳活動,在全員職工中開展從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育,樹立“不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害”的安全理念,推動公司形成自我約束、自查自糾、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長效機(jī)制。五、工作步驟(一)4月1日前,在公司范圍內(nèi)開展 “落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動動員部署,監(jiān)督各分公司/項(xiàng)目部完善安全生產(chǎn)管理制度,建立健全安全生產(chǎn)保障體系、落實(shí)責(zé)任制。(二)4月5日前,全面完成動火作業(yè)、有限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)等高危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施作業(yè)票管理。(三)4月9日前,完成公司級危險(xiǎn)有害因素辨識、重大危險(xiǎn)源登記建檔工作,全面實(shí)施重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場動態(tài)監(jiān)控。公司承建工程項(xiàng)目部須在開工前完成危險(xiǎn)源辨識、風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)和控制措施的確定,建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控臺賬,并在施工中進(jìn)行動態(tài)監(jiān)督控制。(四)7月22日前。公司承建工程項(xiàng)目,在開工前安全生產(chǎn)管理三類人員(A、B、特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn),持證率達(dá)到100%;全員職工(含農(nóng)民工)三級教育培訓(xùn),培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。(五)9月22日前,全面完成高危企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”核查清理。(六)10月22日前,公司組織對安全事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行改進(jìn),并組織演練;企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%以上,公司承建工程項(xiàng)目部建立安全事故隱患臺賬,完成公司級、項(xiàng)目部級、班組級安全事故隱患排查與治理自查自糾自報(bào)系統(tǒng)。六、工作要求(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)公司各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動,公司成立“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動小組;公司承建工程項(xiàng)目部成立項(xiàng)目部“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理為副組長,項(xiàng)目部管理人員、班組長為成員。(二)突出工作重點(diǎn)公司采取采用定期安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查和抽查等方式,強(qiáng)化安全生產(chǎn)過程管理控制和監(jiān)督檢查,確保安全生產(chǎn)。建立各在建工程項(xiàng)目部專職安全員委派制和聯(lián)系制,協(xié)助解決工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)中的實(shí)際問題,落實(shí)工程項(xiàng)目部各管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全技術(shù)措施。在活動中排查出的安全事故隱患要予以治理,對重大安全事故隱患必須制定整改方案,做到“人員、資金、措施、時(shí)限”四落實(shí),堅(jiān)決消除,否則停工整改。(三)建立督查通報(bào)制度公司“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組每月要對在建工程項(xiàng)目部活動開展情況進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查;工程項(xiàng)目部及時(shí)對檢查的問題進(jìn)行自查自糾,并積極迎接銀川市建設(shè)局“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動領(lǐng)導(dǎo)小組每月要對各單位活動開展情況進(jìn)行一次督導(dǎo)檢查,公司對開展不力、成效不顯著的工程項(xiàng)目部在全公司予以通報(bào)批評、處罰。第五篇:安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)年活動實(shí)施方案貴州松河煤業(yè)管理有限責(zé)任公司東井(福來井區(qū))安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動實(shí)施方案編 制 人:王開政編制單位:松河?xùn)|井(福來)編制時(shí)間:2016年5月20日貴州松河煤業(yè)管理有限責(zé)任公司東井(福來井區(qū))安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動實(shí)施方案為進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)任和社會監(jiān)督責(zé)任,完善安全生產(chǎn)責(zé)任制度,提升安全生產(chǎn)管理水平,夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)、筑牢安全生產(chǎn)防線,為我縣“守底線、走新路、奔小康”,提供安全生產(chǎn)保障,根據(jù)《中共六盤水市委辦公室六盤水市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(六盤水黨辦字[2016]6號)和《中共盤縣委員會辦公室 盤縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)的通知》(盤黨辦發(fā)[2016]69號)的精神,結(jié)合我礦實(shí)際,特制定本礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)活動方案。一、工作目標(biāo)通過深入開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)年活動,到2016年底,全縣安全生產(chǎn)責(zé)任體系全面建立“五級五覆蓋”全面實(shí)現(xiàn),企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五落實(shí)五到位”全面執(zhí)行,黨委政府領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、部門監(jiān)管責(zé)任、企業(yè)主體責(zé)
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