【文章內(nèi)容簡介】 理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。（3）、安全管理責任的落實情況：逐級落實安全管理責任，將安全目標落實到每個科室、每個施工單位、每個班組、每個崗位，嚴格落實業(yè)務保安責任制，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣的安全管理體系。（4）、領導帶班下井制度的落實：帶班領導必須做到與工人同下同上，加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導和監(jiān)督，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點問題，明確帶班領導的職責、任務、權(quán)力，制定領導帶班下井月計劃，并按規(guī)定進行公示，接受廣大職工監(jiān)督，嚴格考核，獎罰分明。（5）、安全生產(chǎn)機構(gòu)設置及人員配備情況：按上級要求，設置專門的安全管理機構(gòu)，健全安全保障體系。配足配齊生產(chǎn)、通風、機電、安全等專業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員、班組長及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應資質(zhì)的專業(yè)人員負責。（6）、安全投入情況：嚴格按照國家相關(guān)文件要求，保證瓦斯、水、火、頂板等重大災害治理及“六大系統(tǒng)”建設專項資金的投入。（7）、安全教育培訓和職工權(quán)益維護：對職工進行安全教育培訓，并嚴格考核，持證上崗。建立健全安全培訓制度，與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為從業(yè)人員提供符合標準的勞動防護用品。（8）、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況：各職能科室、施工單位加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設施、設備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，處理不了的要及時制定方案責任到人，跟蹤落實。對重大危險源的辨識、檢測評估情況進行監(jiān)控，建立以安全生產(chǎn)專業(yè)人員為主導的隱患整改效果評價制度，確保整改及時到位。活動成員組重點檢查內(nèi)容：（1）、安全科負責：礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實；建立健全各項安全管理制度；隱患排查治理制度建立和工作開展，落實對生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設施、設備的檢查、排查，落實重大隱患的排查治理；落實對重大危險源的監(jiān)管監(jiān)控，落實對重大危險源的辨識、檢測評估情況和防范應急措施的制定；建立“一崗雙責，層層負責”管理機制，逐級落實安全管理責任，將安全工作目標落實到各職能科室、施工單位、每個班組、每個崗位；加強火工品安全管理，監(jiān)督施工單位火工品運輸、使用、領退等管理制度的落實情況；監(jiān)督制定礦領導帶班下井月計劃，按規(guī)定進行公示，接受廣大職工監(jiān)督；建立及落實各級管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責任制、職能部門崗位責任制；安全培訓教育和職工權(quán)益維護情況；建立健全安全培訓教育制度、落實從業(yè)人員培訓教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實礦安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。（2）、通防部負責：落實礦井“一通三防”和防突技術(shù)管理；落實礦井監(jiān)控系統(tǒng)正常運行；落實礦井瓦斯現(xiàn)場管理有關(guān)規(guī)章制度。（3）、生產(chǎn)技術(shù)部負責：根據(jù)實際生產(chǎn)情況，及時井巷工程進度跟蹤上圖；落實施工單位各工作面作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施修訂工作；督促建立完善防排水系統(tǒng)；落實礦井防治水工作；落實礦區(qū)內(nèi)老窯、采空區(qū)位置、做好礦區(qū)水文地質(zhì)勘探工作；組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。（4）、調(diào)度室負責：按照有管規(guī)定強化各掘進工作面的現(xiàn)場管理，嚴防超能力、超強度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務的檢查工作。（5）、機電負責：機電運輸管理；井下機電設備完好、電氣設備防爆達標；提升運輸設備保護裝置和安全防護設施齊全、有效等業(yè)務的檢查工作；井上井下實行雙回路供電；地面風機、空壓機房、高低壓配電室、變電所的檢查維護。（6）、后勤部負責：積極開展安全知識普及工作，宣傳煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳安全生產(chǎn)先進典型和先進經(jīng)驗，不斷強化全員安全意識，促進礦安全文化建設。第二階段：分類整改階段（（二）分類整改階段（6月9月）自查自糾階段結(jié)束后，各科室、施工單位要對照存在的問題，認真進行整改。隱患排查治理（1）對于一般的安全隱患，由各科室、施工單位組織整改落實；（2）對于重大安全隱患，應該及時向活動領導組匯報，并按照治理的目標和任務、采取的方法和措施和物資的落實、負責治理機構(gòu)和人員、治理的時限和要求、安全措施和應急預案的要求制定整改方案，并嚴格按照隱患整改方案整改。第三階段：督查檢查階段（10月11月），對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時制訂整改措施，嚴格按照“五定”進行落實。督促各科室、施工單位采取有效措施、明確責任人限期進行整改、確保隱患整改落實到位。第四階段：考核總結(jié)階段（12月），考核總結(jié)階段從月份開始，由分管生產(chǎn)副礦長牽頭，對安全生產(chǎn)主體責任落實工作進行考核，對落實不到位的各單位及存在重大隱患的單位，除取消年終評先資格外，按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責任人進行處理。四、考核細則礦級領導：（1）、所跟班發(fā)生一起瓦斯、透水事故未造成人員傷亡，罰款1000元。（2）、所跟班發(fā)生重傷一人次，罰款500元；兩人次以上的罰款1000元。（3）、存在《特別規(guī)定》“十五條”重大隱患的，一經(jīng)查出罰款500元。（4）、發(fā)生事故隱瞞不報或存在重大隱患不及時處理的，一經(jīng)舉報并相關(guān)部門調(diào)查證實的罰款2021元。（5）、所分管科室內(nèi)發(fā)生一起重傷事故的，罰款1000元。各科室負責人：（1）、所跟班次發(fā)生輕傷二人次，罰款200元；兩人次以上的罰款500元。（2）、所跟班次發(fā)生重傷一人次，罰款400元；兩人次以上的罰款800元。（3）發(fā)生事故隱瞞不報或存在重大隱患不及時處理的，一經(jīng)舉報并相關(guān)部門調(diào)查證實的罰款100元。（4）、所分管科室內(nèi)發(fā)生一起重傷事故的，罰款400元。發(fā)生兩起罰款800元。發(fā)生兩起輕傷事故，罰款500元。（5）、存在《特別規(guī)定》“十五條”重大隱患的，一經(jīng)查出罰款500元。五、工作要求工作要求強化領導。各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責任，加強組織領導，主要領導要親自抓，分管領導具體抓。責任到人，分工明確，確保此項工作順利進行。落實責任。落實責任是安全生產(chǎn)目標考核的一項重要內(nèi)容。各科室要認真履行職責，加強檢查，認真排查，積極整改。對因領導組織不力，督促檢查不到位，導致煤礦安全生產(chǎn)主體責任不落實，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責任。注重實效。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責任主體，要認真注重實效。開展自查自糾，全面治理安全隱患。嚴格落實領導帶班制度，加強現(xiàn)場的指導和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細查。對一時難以治理，要列入計劃，落實資金和責任、限期整改，并制定方案，加強監(jiān)控，確保安全。嚴格追究。對未能認真履行職責的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行嚴格追究。通報批評，對相關(guān)責任人依照有關(guān)規(guī)定嚴肅處理。另外要加大對各科室、施工單位、班組、崗位的考核力度，對安全工作目標落實不到位的，要進行從嚴處理，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系。加大宣傳。要深入發(fā)動、廣泛宣傳，通過各種途徑，加大宣傳。深刻認識開展“安全生產(chǎn)主體責任落實年”的重要性和必要性，增強做好隱患排查治理工作的主動性和自覺性。要嚴格落實措施，及時曝光各種違法違紀行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。充分依靠技術(shù)人員、管理人員和崗位員工，調(diào)動廣大職工的積極性，發(fā)揮職工群眾對安全生產(chǎn)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，積極主動地參加到落實安全目標的工作上來。第三篇：煤礦安全生產(chǎn)主體責任落實年活動方案曲靖富源黑路山煤業(yè)有限公司黑路山煤礦“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動方 案曲靖富源黑路山煤業(yè)有限公司黑路山煤礦二0一七年三月二十五日曲靖富源黑路山煤業(yè)有限公司黑路山煤礦 “安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動方案為進一步推動黑路山煤礦落實安全生產(chǎn)主體責任，夯實安全生產(chǎn)基礎，提升煤礦本質(zhì)安全水平，推動煤礦安全生產(chǎn)實現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)，結(jié)合本礦實際，特制定此方案，方案具體相關(guān)事項如下：一、總體要求堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”方針，以落實本礦主體責任核心，以提高我礦本質(zhì)安全水平為重點，以提高煤礦自主管理水平為目的，以嚴格隱患排查治理，促進本礦安全生產(chǎn)管理規(guī)范化、專業(yè)化、制度化、構(gòu)建煤礦安全生產(chǎn)管理長效機制。二、工作目標通過開展“煤礦安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動，著力解決各崗位責任落實不到位、制度執(zhí)行不嚴等問題，促進煤礦在安全制度、安全管理機構(gòu)設置、管理責任、投入資金、設備設施保障、教育培訓、職業(yè)危害防治、應急救援等工作的有效落實，實現(xiàn)從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變，不斷提高煤礦各工種、各崗位的主動性和自覺性，努力實現(xiàn)杜絕輕傷以上事故，確保全年安全生產(chǎn)的目標，推動本礦安全生產(chǎn)形勢根本性好轉(zhuǎn)。三、成立“安全生產(chǎn)主體責任落實年活動方案”領導小組組 長：閔 杰（法定代表）副組長：史正祥（礦 長）袁明愛（總經(jīng)理）成 員：楊保柱（生產(chǎn)副礦長）肖本國（安全副礦長）馮躍山（技術(shù)副礦長）余其江（機電副礦長）何保國（安通科科長）楊超虎（技術(shù)科長）陳開旺（調(diào)度主任）領導小組下設辦公室，由肖本國任辦公室主任，負責日常事務。辦公室成員由生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、安通科、調(diào)度室負責完善工作機制，細化目標任務，狠抓工作落實，確保工作取得實效。四、主要任務（一）煤礦主要負責人履職到位。（1）煤礦主要負責人是本企業(yè)安全生產(chǎn)的第一責任人，對本礦安全生產(chǎn)工作全面負責；責任人：閔杰（法定代表）（2）確保煤礦證照齊全、合法有效，安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程健全；責任人：閔杰（法定代表）、史正祥（礦長）（3）建立煤礦全員安全生產(chǎn)責任制度，組織制度并實施安全生產(chǎn)教育和培訓計劃；責任人：史正祥（礦長）（4）保證安全生產(chǎn)投入的有效實施，督促、檢查安全生產(chǎn)工作，及時消除事故隱患；責任人：史正祥（礦長）、袁明愛（總經(jīng)理）（5）組織制定并實施生產(chǎn)安全事故應急救援預案，及時如實報告生產(chǎn)安全事故。責任人：楊超虎（技術(shù)科長）、肖本國（安全副礦長）（5）規(guī)范落實安全會議制度，每周星期天組織開展1次安全辦公會，在調(diào)度室召開，由陳開旺負責記會議記錄；每天組織召開1次安全生產(chǎn)調(diào)度會，在調(diào)度室召開，會議時間19：30至21:00，由陳開旺負責記會議記錄；每季度組織召開1次全礦職工大會，在煤礦大會議室召開，由陳開旺負責記會議記錄，研究分析部署安全生產(chǎn)工作，及時解決生產(chǎn)過程中的安全問題，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。責任人：袁明愛（總經(jīng)理）、史正祥（礦長）、陳開旺（調(diào)度主任）、肖本國（安全副礦長）（二）管理隊伍配備到位。（1）配齊配強礦長和分管安全、生產(chǎn)、機電、技術(shù)的礦長，持有有效的安全資格證，且具有相關(guān)專業(yè)（含大專）以上的學歷，從事煤礦安全工作3年以上，其中礦長還必須具備安全生產(chǎn)技術(shù)管理崗位2年以上的工作經(jīng)歷。責任人：閔杰（法定代表）（2）配齊配強負責采煤、掘進、機電運輸、通風、地質(zhì)測量工作的專業(yè)技術(shù)人員，專業(yè)技術(shù)人員必須具備煤礦相關(guān)專業(yè)中專以上學歷或注冊安全工程師資格，并有3年以上井下工作經(jīng)歷。責任人：閔杰（法定代表）（3）建立煤礦安全生產(chǎn)責任清單，明確礦長、副礦長、專業(yè)技術(shù)人員、安全員、班組長的安全生產(chǎn)職責，層層簽訂責任狀。責任人：閔杰（法定代表）、馮躍山（技術(shù)總工）（三）安全教育培訓到位。（1）建立健全職工教育培訓制度，制定培訓計劃，落實培訓場地、經(jīng)費、教材、教員及必要的實驗儀器設備，