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正文內(nèi)容

落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案(編輯修改稿)

2024-10-21 13:08 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 按規(guī)定組織調(diào)查,按時提交事故調(diào)查報告11)事故調(diào)查堅持“四不放過”原則,企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)調(diào)查結(jié)果,及時落實事故整改和預(yù)防措施,防止事故再次發(fā)生。按照GB182182009《危險化學(xué)品重大危險源辨識》的要求,本單位不構(gòu)成重大危險源。參加編制人員: 批準(zhǔn):第三篇:落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案鳳崗縣穿家坪水庫工程安全生產(chǎn)主體責(zé)任實施方案公司二〇一七年五月二十六日鳳崗縣穿家坪水庫工程項目部 落實全員安全生產(chǎn)責(zé)任實施方案一、前言鳳崗縣穿家坪水庫工程項目位于鳳岡縣何壩鎮(zhèn)的水河村和進(jìn)化鎮(zhèn)的臨江村交界處的秀竹壩河段。在建水庫為小(1)型水庫,工程等別為Ⅳ等。大壩為堆石砼重力壩,,。,正常蓄水位庫容349萬m3,興利庫容292萬m3。為進(jìn)一步落實工程項目安全生產(chǎn)責(zé)任,提高項目安全管理水平,構(gòu)建安全生產(chǎn)長效機(jī)制,減少或遏制各類生產(chǎn)安全事故發(fā)生,促進(jìn)項目安全發(fā)展,確保項目安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。根據(jù)鳳岡縣水務(wù)局關(guān)于《鳳岡縣水務(wù)局貫徹落實企業(yè)全員安全生產(chǎn)責(zé)任落實實施方案》的通知要求,結(jié)合本項目實際,特制定本方案。二、工程施工進(jìn)度項目部辦公用房已經(jīng)建立完善,臨時公路及施工便道已修建;壩址區(qū)清表工作已完成,砂石骨料加工系統(tǒng)基礎(chǔ)施工完成,即將進(jìn)行設(shè)備安裝;混凝土拌和系統(tǒng)基礎(chǔ)施工完成,高位水池完成修建;右壩肩以上邊坡開挖、支護(hù);左壩肩上壩公路開挖,取水及副壩區(qū)測量放線;施工營地場地平整完成,大壩區(qū)原壩體拆除基本完成,現(xiàn)場臨時用電建設(shè)布置完成。下月進(jìn)度計劃對施工營地場地硬化處理、砂石骨料加工系統(tǒng)安裝、金屬加工及機(jī)械維修場地建設(shè)完成,拌和系統(tǒng)設(shè)備安裝、兩壩肩邊坡開挖施工、1料場石料開采。三、指導(dǎo)思想深入貫徹落實總書記等領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的系列重要批示指示精神和《中共中央國務(wù)院關(guān)于推進(jìn)安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革發(fā)展的意見》(中發(fā)〔2016〕32號)文件精神,堅持安全為扎實抓好項目部全員安全生產(chǎn)責(zé)任推進(jìn)工作,特成立項目部全員安全生產(chǎn)主體責(zé)任推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)項目部全員安全生產(chǎn)責(zé)任推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),督促指導(dǎo),監(jiān)督檢查,考核評估等工作,成員如下:組長:陳明棟 副組長:張暉、王福明成員:古平平、杜松松、張鑫、任正云領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)項目全員安全生產(chǎn)責(zé)任推進(jìn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),各成員按照要求切實做好項目全員安全生產(chǎn)責(zé)任推進(jìn)工作。六、主要工作內(nèi)容(一)安全責(zé)任到位:建立健全以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系,落實“一崗雙責(zé)”制度,做到項目部所有人員在管生產(chǎn)的同時人人參與安全管理。具體措施:1.項目開工前與項目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》、《項目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法》。2.項目部安全員每月進(jìn)行檢查,并根據(jù)檢查情況完成《安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表》打分。(二)安全投入到位:嚴(yán)格執(zhí)行工程關(guān)于安全專項資金的提取和使用規(guī)定,保證安全專項資金做到??顚S谩?yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防護(hù)設(shè)施“三同時”制度并保證設(shè)施處于正常運(yùn)行狀態(tài)。同時按規(guī)定發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品。具體措施:1.項目部應(yīng)在項目開工前,根據(jù)項目特點(diǎn)、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計劃》,由項目負(fù)責(zé)人和安全員根據(jù)實際情況進(jìn)行材料采購或調(diào)配。2.項目部在施工過程中根據(jù)項目實際情況,對安全生產(chǎn)所需資源做出及時調(diào)整。,確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。(三)安全培訓(xùn)到位:加強(qiáng)安全教育培訓(xùn),全面落實《安全教育培訓(xùn)制度》做到培訓(xùn)無死角,完成項目部2017安全工作目標(biāo)(三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%;全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次;新職工和變換工種的職工“三級”安全教育率100%;安全管理人員教育培訓(xùn)時間不少于40小時,特種作業(yè)人員不少于24小時,其余人員不少于20小時)。具體措施:1.建立《三類人員臺賬》、《特殊作業(yè)人員臺賬》并配合業(yè)主安全主管部門安排安全教育和特種作業(yè)人員安全培訓(xùn)。2.每半年組織一次全員安全教育,及時進(jìn)行三級教育和安全教育臺賬的建立。3.根據(jù)《安全教育培訓(xùn)制度》及時進(jìn)行三級教育,根據(jù)項目施工特點(diǎn)、工種、作業(yè)環(huán)境、季節(jié)等做好針對性的安全教育并建立項目部安全教育臺賬。(四)安全管理到位: 具體措施: 1.項目安全管理1)根據(jù)業(yè)主要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并保持該組織的有效運(yùn)作。2)根據(jù)業(yè)主關(guān)于安全生產(chǎn)的文件和要求及時做出部署,積極配合業(yè)主安全主管部門的各項工作。將收到的文件吃透精神后及時傳達(dá)并監(jiān)督相關(guān)事項的落實。3)根據(jù)新建項目特點(diǎn)、工期、施工內(nèi)容在項目開工前制訂《項目危險源識別表》,安全員根據(jù)《項目危險源識別表》制定項目安全教育、安全工作安排等計劃和安全專項施工方案。4)每月組織一次安全生產(chǎn)巡查,進(jìn)行《項目部安全管理考核評分表》打分,將巡查的共性問題作為下月安全專項問題進(jìn)行整治。5)項目部設(shè)立獎罰措施,該獎罰措施由安全員對項目施工過程的行為進(jìn)行安全獎罰。2.項目部安全管理1)根據(jù)業(yè)主要求成立項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并明確項目經(jīng)理為項目安全生產(chǎn) 2.根據(jù)應(yīng)急預(yù)案演練計劃、項目的施工特點(diǎn)、施工內(nèi)容、季節(jié)等編制《項目部專項應(yīng)急預(yù)案演練計劃》并每季度組織一次專項應(yīng)急預(yù)案演練。
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