落實安全主體責任實施方案與落實安全生產主體責任的實施方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:17 本頁面
【文章內容簡介】 牢固確立安全第一、預防為主、綜合治理的宗旨，強化企業(yè)安全生產主體責任意識，改善安全生產條件和環(huán)境，促進企業(yè)更好更平穩(wěn)的發(fā)展。二、組織機構分公司成立落實安全生產主體責任活動領導工作小組。組長：易愛軍副組長：季衛(wèi)民、成鑌、唐小虎成員：趙峰、秦艷娟、張峰、李峰、許益權張武杰、梁軍、高峰、張武華、王子光三、工作目標通過開展落實企業(yè)安全生產主體責任活動，使各級政府、部門有關安全生產法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產責任得到有效落實，促進建筑施工企業(yè)安全生產工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道。在工作工程中加強自查自改，促進各責任主體進一步落實安全生產責任制，強化安全生產監(jiān)管，狠抓隱患排查治理，認真開展專項整治活動，治理和糾正違章違規(guī)行為，切實解決安全生產中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力推進集團公司安全標準化建設，建立健全安全生產管理體系和責任體系，防范和遏制生產安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成集團公司2016年度安全工作目標[集團公司2016年度安全工作目標詳見承悅裝飾公司【2016】第6號文]。四、主要工作內容（一）安全責任到位：各項目部建立健全以項目經(jīng)理為核心的安全生產責任體系，在項目部落實一崗雙責制度，做到項目部所有人員在管生產的同時人人參與安全管理。具體措施：新建項目開工前與項目部所有人員簽訂《安全生產責任書》、《安全生產崗位責任書》、《項目部安全目標管理分解及考核辦法》。分公司安全科每月對項目部進行檢查，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標管理責任考核表》打分。（二）安全投入到位：分公司嚴格執(zhí)行集團公司關于安全專項資金的提取和使用規(guī)定，保證安全專項資金做到?？顚Ｓ谩８黜椖坎繃栏駡?zhí)行安全設施和職業(yè)病防護設施三同時制度并保證設施處于正常運行狀態(tài)。同時按規(guī)定發(fā)放符合國家標準的勞動防護用品。具體措施：分公司編制《年度安全生產資金計劃》報集團公司審核審批。各項目部應在項目開工前，根據(jù)項目特點、施工環(huán)境編制《安全生產投入計劃》上報分公司安全科，由分公司負責人和安全科審批后報材料科采購或調配。各項目部在施工過程中根據(jù)項目實際情況，對安全生產所需資源做出及時調整。分公司安全科每月對項目部進行檢查，確保安全生產所需資源投入到位
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