落實各項工作計劃與落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實施方案匯編(編輯修改稿)
2024-11-23 02:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 展專項整治活動，治理和糾正違章違規(guī)行為，切實解決安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，努力推進集團公司安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立健全安全生產(chǎn)管理體系和責(zé)任體系，防范和遏制生產(chǎn)安全事故發(fā)生，在制度和思想上保證完成集團公司2016年度安全工作目標(biāo)[集團公司2016年度安全工作目標(biāo)詳見承悅裝飾公司【2016】第6號文]。四、主要工作內(nèi)容（一）安全責(zé)任到位：各項目部建立健全以項目經(jīng)理為核心的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，在項目部落實一崗雙責(zé)制度，做到項目部所有人員在管生產(chǎn)的同時人人參與安全管理。具體措施：新建項目開工前與項目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書》、《項目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法》。分公司安全科每月對項目部進行檢查，并根據(jù)檢查情況完成《安全目標(biāo)管理責(zé)任考核表》打分。（二）安全投入到位：分公司嚴(yán)格執(zhí)行集團公司關(guān)于安全專項資金的提取和使用規(guī)定，保證安全專項資金做到?？顚Ｓ谩８黜椖坎繃?yán)格執(zhí)行安全設(shè)施和職業(yè)病防護設(shè)施三同時制度并保證設(shè)施處于正常運行狀態(tài)。同時按規(guī)定發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品。具體措施：分公司編制《年度安全生產(chǎn)資金計劃》報集團公司審核審批。各項目部應(yīng)在項目開工前，根據(jù)項目特點、施工環(huán)境編制《安全生產(chǎn)投入計劃》上報分公司安全科，由分公司負責(zé)人和安全科審批后報材料科采購或調(diào)配。各項目部在施工過程中根據(jù)項目實際情況，對安全生產(chǎn)所需資源做出及時調(diào)整。分公司安全科每月對項目部進行檢查，確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。（三）安全培訓(xùn)到位：分公司加強安全教育培訓(xùn)，全面落實《安全教育培訓(xùn)制度》做到培訓(xùn)無死角，完成集團公司2016年度安全工作目標(biāo)（三類人員和特殊作業(yè)人員持證上崗率100%；全員安全生產(chǎn)教育每人每年不少于一次；新職工和變換工種的職工三級安全教育率100%；安全管理人員年度教育培訓(xùn)時間不少于40小時，特種作業(yè)人員不少于24小時，其余人員不少于20小時）。具體措施：分公司安全科建立《三類人員臺賬》、《特
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1