“落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任主體年活動(dòng)”方案與“藍(lán)天行動(dòng)”工作計(jì)劃匯編(編輯修改稿)
2024-11-20 01:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 評(píng)，對(duì)評(píng)選中不合格的分公司/項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并對(duì)其經(jīng)理進(jìn)行勸勉警戒。強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，提高全員職工（含農(nóng)民工）安全意識(shí)在公司開(kāi)展安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)學(xué)習(xí)、正確擺位“安全生產(chǎn)”，開(kāi)展“發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)的‘紅線’意識(shí)和對(duì)安全生產(chǎn)事故要有戒懼之心、憂患意識(shí)和防范準(zhǔn)備的‘底線’意識(shí)”的精神實(shí)質(zhì)學(xué)習(xí)，明確崗位安全職責(zé)。結(jié)合“安康杯競(jìng)賽”活動(dòng)、“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng)，在全員職工中開(kāi)展從業(yè)人員安全培訓(xùn)教育，樹立“不傷害別人、不傷害自己、不被別人傷害”的安全理念，推動(dòng)公司形成自我約束、自查自糾、持續(xù)改進(jìn)的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。五、工作步驟（一）4月1日前，在公司范圍內(nèi)開(kāi)展“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)動(dòng)員部署，監(jiān)督各分公司/項(xiàng)目部完善安全生產(chǎn)管理制度，建立健全安全生產(chǎn)保障體系、落實(shí)責(zé)任制。（二）4月5日前，全面完成動(dòng)火作業(yè)、有限空間作業(yè)、破土作業(yè)、臨時(shí)用電作業(yè)、高處作業(yè)、起重作業(yè)、抽堵盲板作業(yè)、設(shè)備檢維修作業(yè)等高危險(xiǎn)性作業(yè)實(shí)施作業(yè)票管理。（三）4月9日前，完成公司級(jí)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)、重大危險(xiǎn)源登記建檔工作，全面實(shí)施重大危險(xiǎn)源現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。公司承建工程項(xiàng)目部須在開(kāi)工前完成危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和控制措施的確定，建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)控臺(tái)賬，并在施工中進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)督控制。（四）7月22日前。公司承建工程項(xiàng)目，在開(kāi)工前安全生產(chǎn)管理三類人員（A、B、特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)，持證率達(dá)到100%；全員職工（含農(nóng)民工）三級(jí)教育培訓(xùn)，培訓(xùn)合格率達(dá)到100%。（五）9月22日前，全面完成高危企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施和職業(yè)衛(wèi)生“三同時(shí)”核查清理。（六）10月22日前，公司組織對(duì)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案進(jìn)行改進(jìn)，并組織演練；企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%以上，公司承建工程項(xiàng)目部建立安全事故隱患臺(tái)賬，完成公司級(jí)、項(xiàng)目部級(jí)、班組級(jí)安全事故隱患排查與治理自查自糾自報(bào)系統(tǒng)。六、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)，公司成立“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)小組；公司承建工程項(xiàng)目部成立項(xiàng)目部“落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，副經(jīng)理為副組長(zhǎng)，項(xiàng)目部管理人員、班組長(zhǎng)為成員。（二）突出工作重點(diǎn)公司采取采用定期安全生
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