落實(shí)安全主體責(zé)任實(shí)施方案與落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的實(shí)施方案匯編(存儲(chǔ)版)
【正文】 次專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案演練。并形成音、視頻文件存檔備查。對(duì)考評(píng)分年度平均分最后一名項(xiàng)目部的處理方法：該項(xiàng)目部所有人員不得參與年終集團(tuán)公司各項(xiàng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)；該項(xiàng)目部：項(xiàng)目經(jīng)理罰款2000元、安全員罰款1000元、其他人員罰款500元/每人。（四）安全管理到位：具體措施：分公司安全管理分公司根據(jù)集團(tuán)公司要求成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組并保持該組織的有效運(yùn)作。具體措施：分公司編制《年度安全生產(chǎn)資金計(jì)劃》報(bào)集團(tuán)公司審核審批。組長(zhǎng)：易愛(ài)軍副組長(zhǎng)：季衛(wèi)民、成鑌、唐小虎成員：趙峰、秦艷娟、張峰、李峰、許益權(quán)張武杰、梁軍、高峰、張武華、王子光三、工作目標(biāo)通過(guò)開(kāi)展落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動(dòng)，使各級(jí)政府、部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)賦予企業(yè)的安全生產(chǎn)責(zé)任得到有效落實(shí)，促進(jìn)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作走上法治化、規(guī)范化、制度化軌道。：采取全員考試與現(xiàn)場(chǎng)抽查提問(wèn)相結(jié)合的方式，確?？荚嚹軌蛘鎸?shí)反映宣傳教育的效果。設(shè)備部、技術(shù)部：一是對(duì)生產(chǎn)設(shè)施及工藝安全進(jìn)行監(jiān)督；二是協(xié)助有關(guān)部門(mén)開(kāi)展專(zhuān)業(yè)性的工作；財(cái)務(wù)部、企管部：確保安全投入不欠賬、不挪用。一、總體目標(biāo)2011年10月30日前，完成《河南省危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任指南》中的各項(xiàng)管理要素，建立完善企業(yè)安全生產(chǎn)體制機(jī)制，安全設(shè)施、自動(dòng)化控制、重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控預(yù)警等符合有關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)要求，確保全年不發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故。三、組織保障，負(fù)責(zé)安全主體責(zé)任落實(shí)的宣傳發(fā)動(dòng)、方案制定、方案實(shí)施、總結(jié)及持續(xù)改進(jìn)提高等方面的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。由綜合部牽頭組織，各分廠具體布置落實(shí)，以分廠、工段為單位進(jìn)行宣傳教育，安環(huán)部、綜合部對(duì)宣傳教育效果進(jìn)行考核。具體內(nèi)容包括危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)要求的安全管理制度、安全操作規(guī)程、崗位安全責(zé)任制等。具體措施：新建項(xiàng)目開(kāi)工前與項(xiàng)目部所有人員簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》、《安全生產(chǎn)崗位責(zé)任書(shū)》、《項(xiàng)目部安全目標(biāo)管理分解及考核辦法》。分公司安全科每月對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行檢查，確保安全生產(chǎn)所需資源投入到位。分公司安全科根據(jù)新建項(xiàng)目特點(diǎn)、工期、施工內(nèi)容在項(xiàng)目開(kāi)工前制訂《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》，與擬派項(xiàng)目安全員根據(jù)《項(xiàng)目危險(xiǎn)源識(shí)別表》制定項(xiàng)目安全教育、安全工作安排等計(jì)劃和安全專(zhuān)項(xiàng)施
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