【正文】 有警示標識牌和告知牌，并做到清晰可見。（1）煤礦必須制訂開采計劃和中長期開采規(guī)劃，合理布置井下工作面，按要求編制開采設計、采掘工作面作業(yè)規(guī)程，及時填繪圖紙資料，真實填寫各類記錄臺賬，對防治水、火、瓦斯、頂板及機電運輸?shù)戎卮鬄暮﹄[患制定安全技術措施。責任人：楊超虎（技術科長）（3）采掘工程平面圖每月實測填圖1次，每月與煤炭分局交換圖紙1次。責任人：馮躍山（技術總工）（七）安全裝備保障到位。責任人：袁明愛（總經(jīng)理）（2）加強安全技術改造，積極實施技術裝備安全更新工程，采用安全性能高、先進適用的新技術、新工藝、新設備，嚴禁使用國家明令禁止或淘汰的設備和工藝，由機電科負責逐一排查。責任人：余其江（機電副礦長）（4）深入開展安全質量標準化達標創(chuàng)建活動，在規(guī)定時限內(nèi)達規(guī)定的等級。責任人：陳開旺（調(diào)度主任）（八）職業(yè)危害防治到位。責任人：史正祥（礦長）（2）嚴格按規(guī)定使用有毒物品、放射性同位素和射線裝備，落實職業(yè)危害告知、日常檢測、定期檢測評價、職業(yè)健康健康監(jiān)護等措施，有效預防、控制和消除職業(yè)病危害，切實保護職工身體健康及有關權益。責任人：段中成（職業(yè)危害防治科長）（4）按規(guī)定對職工發(fā)放符合國家標準或行業(yè)標準的勞動防護用品，依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費。（1）編制科學規(guī)范、操作性強的事故應急救預案并報煤炭管理部門備案，并組織全員學習，根據(jù)本礦安全生產(chǎn)條件的變化及時進行修正調(diào)整。責任人：肖本國（安全副礦長）（3）每年至少組織1次綜合應急演練或專項應急演練，每半年至少組織1次現(xiàn)場處置方案演練。責任人：楊超虎（技術科長）（5）賦予生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員，班組長和調(diào)度人員在遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權和指揮權。（二）全面實施階段（2017年4月—10月）煤礦全面落實橫向到邊（到科室），縱向到點（到一線職工），開展自查自糾，針對發(fā)現(xiàn)問題落實各項整改措施，進一步完善安全生產(chǎn)責任制和各項安全操作規(guī)程、規(guī)章制度，創(chuàng)建煤礦安全規(guī)范和制定標準，真正打牢煤礦安全生產(chǎn)基礎。（四）總結提高階段（2017年12月）煤礦各副礦長和科室對“本礦安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動開展情況進行“回頭看”，查缺補漏。根據(jù)晉市煤局安字【2010】115號文件精神，結合我礦實際，現(xiàn)制定煤礦安全生產(chǎn)主體責任落實年活動方案。二、組織機構為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動，特成立領導組組長：史常青副組長： 劉光增 董維山 周團結 張宏飛 李大桂 成員：各科室第一負責人。三、工作步驟 “安全生產(chǎn)主體責任落實年”活動分四個步驟（一）、自查自糾階段（2011年2月—2011年4月）全礦各部門要從以下幾方面，進行自查自糾，落實安全生產(chǎn)主體責任。全礦各部門應當依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標準和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。我礦作為主體企業(yè)要嚴格落實安全主體責任，建立“一崗雙責，層層負責”管理機制，強化企業(yè)法人代表第一責任人的責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制，建立健全以總工程師（主要技術負責人）為首的技術管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。逐級落實安全管理責任，將安全目標落實到每個科室、每個區(qū)隊、每個班組、每個崗位，嚴格落實業(yè)務保安責任制，切實形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系及建設、施工、監(jiān)理各方面的安全責任體系。礦帶班領導必須做到與工人同下同上，加強重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導和監(jiān)督，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點問題，明確帶班領導的職責、任務、權力，認真制定礦領導帶班下井月計劃，并按規(guī)定進行公示，接受群眾監(jiān)督，嚴格考核，獎罰分明。按上級要求，設置專門的安全管理機構，健全安全保障體系。安全投入情況。安全教育培訓和職工權益維護。建立健全安全培訓制度，保證安全培訓經(jīng)費到位，與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為其提供符合標準的勞動防護用品，保證全員培訓四率達到四個百分之百的實現(xiàn)。各生產(chǎn)部門對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關鍵部位、設施、設備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，處理不了的要及時下達“五定表”責任到人，跟蹤落實。應急救援管理情況。同時備足應急救援物資、設備，并對其進行經(jīng)常的檢查、維護、保養(yǎng)，保證發(fā)生緊急情況時緊急救援。充分利用各類媒體積極開展普及安全知識的工作。（二）、分類整改階段（2011年5月2011年9月）自查自糾階段結束后，各科室要對照存在的問題，認真進行整改，并將整改結果報安監(jiān)科。(三)、督查檢查階段（2011年10月2011年11月）對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下達“五定表”。（四）、考核總結階段（2011年12月）從12月份開始，由分管生產(chǎn)礦長牽頭，對安全生產(chǎn)主體責任落實工作進行考核，對落實不到位的科室及存在重大隱患的科室，除取消年終評先資格外，按相關規(guī)定對相關責任人進行嚴厲的處罰。各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責任活動擺上重要議程，加強組織領導，主要領導要親自抓，分管領導具體抓。落實責任。各科室要認真履行職責，加強檢查，認真排查，積極整改，防止走形式、走過場。注重實效。嚴格落實領導帶班制度，加強現(xiàn)場的指導和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴查、細問、組織專業(yè)人員進行分析和整改，對一時難以治理的，要列入計劃，落實資金和責任、限期整改，并制定應急預案，加強監(jiān)控，確保安全。礦安全監(jiān)管部門對未能認真履行職責的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評，對相關責任人依照有關規(guī)定 嚴肅處理。加大宣傳。要嚴格落實措施，及時曝光各種違法違紀行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。山西煤炭運銷集團蘭煜煤業(yè)有限公司二0一一年三月四號第五篇：煤礦安全生產(chǎn)主體責任落實實施方案煤礦安全生產(chǎn)主體責任落實實施方案為進一步落實煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責任，有效防范和堅決杜絕遏制事故的發(fā)生，努力推動煤礦企業(yè)安全形勢持續(xù)好轉。工作目標以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制為目標，通過開展“安全生產(chǎn)主體責任落實”，進一步落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任；建立健全各級安全管理機構，配齊安全生產(chǎn)管理人員和技術人員，形成人人盡職盡責，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系；加大安全投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉。組長：XX（法定代表人）副組長：XX（礦長）成員：XXX（安全副礦長）XX（技術副礦長）XX（生產(chǎn)副礦長）XX（機電副礦長）XX（安全科科長）XX（技術科科長）XX（機電科科長）領導小組下設辦公室，辦公室設在礦安全科，安全科長兼任辦公室主任。（一）、自查自糾階段（3月—5月）全礦各部門要從以下幾方面，進行自查自糾，落實安全生產(chǎn)主體責任。（2）、安全生產(chǎn)責任制和安全管理制度落實情況我礦作為主體企業(yè)要嚴格落實安全主體責任，強化礦長是第一責任人的責任，建立健全安全生產(chǎn)責任制，建立健全以技術負責人為首的技術管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。（4）、施工方領導帶班下井制度的落實施工方帶班領導必須做到與工人同下同上，加強重點部位和關鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導和監(jiān)督，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點問題，明確帶班領導的職責、任務、權力，施工方要認真制定領導帶班下井月計劃，并按規(guī)定進行公示，接受廣大職工監(jiān)督，嚴格考核，獎罰分明。配足配齊安全、生產(chǎn)、通風、機電、技術、地測、等專業(yè)的工程技術人員，并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員、班組長及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設備防爆、水文地質等安全管理工作由有相應資質的專業(yè)人員負責。（7）、安全教育培訓和職工權益維護對職工進行安全教育培訓，并嚴格考核，持證上崗。（8）、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況各職能科室、施工班組加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關鍵部位、設施、設備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，處理不了的要及時制定“四定表”責任到人，跟蹤落實。2）、活動成員組重點檢查內(nèi)容：（1）安全科負責：礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實；建立健全各項安全管理制度；隱患排查治理制度建立和工作開展，落實對生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設施、設備的檢查、排查，落實重大隱患的排查治理；落實對重大危險源的監(jiān)管監(jiān)控，落實對重大危險源的辨識、檢測評估情況和防范應急措施的制定；建立“一崗雙責，層層負責”管理機制，逐級落實安全管理責任，將安全工作目標落實到各職能科室、施工班組、每個崗位；加強火工品庫房安全管理，監(jiān)督施工班組火工品運輸、使用、領退等管理制度的落實情況；監(jiān)督施工班組制定礦領導帶班下井月計劃，按規(guī)定進行公示，接受廣大職工監(jiān)督；建立及落實各級管理人員、工程技術人員的安全生產(chǎn)責任制、職能部門崗位責任制；安全培訓教育和職工權益維護情況；建立健全安全培訓教育制度、落實從業(yè)人員培訓教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實礦安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。（3）生產(chǎn)技術科負責：根據(jù)實際生產(chǎn)情況，及時井巷工程進度跟蹤上圖；落實施工班組各工作面作業(yè)規(guī)程及施工安全技術措施修訂工作；督促施工班組建立完善的防排水系統(tǒng)；落實礦井防治水工作；落實礦區(qū)內(nèi)老窯、采空區(qū)位置、做好礦區(qū)水文地質勘探工作；組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（4）調(diào)度室負責：按照有關規(guī)定強化各掘進工作面的現(xiàn)場管理，嚴防超能力、超強度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務的檢查工作。（6）辦公室負責：積極開展安全知識普及工作，宣傳煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳安全生產(chǎn)先進典型和先進經(jīng)驗，積極組織職工學習各類安全事故案例等工作，不斷強化全員安全意識，促進礦安全文化建設。由安全科匯總后向相關領導匯報。同時嚴格按照隱患整改方案整改。督促各科室、施工班組采取有效措施、明確責任人限期進行整改、確保隱患整改落實到位。四、考核細則礦級領導：（1）跟班當班發(fā)生一起瓦斯、透水事故未造成人員傷亡，罰款1000元。（3）存在《特別規(guī)定》“十五條”重大隱患的，一經(jīng)查出罰款500元（4）發(fā)生事故隱瞞不報或存在重大隱患不及時處理的，一經(jīng)舉報并相關科室調(diào)查證實的罰款2000元。各科室負責人：（1）當班班次發(fā)生輕傷二人次，罰款200元；兩人次以上的罰款500元。（4）發(fā)生事故隱瞞不報或存在重大隱患不及時處理的，一經(jīng)舉報并相關部門調(diào)查證實的罰款100元。發(fā)生兩起罰款800元。（6）存在《特別規(guī)定》“十五條”重大隱患的，一經(jīng)查出罰款500元五、工作要求強化領導。責任到人，分工明確，確保此項工作順利進行?！鞍踩a(chǎn)主體責任落實”是2016年安全生產(chǎn)目標考核的一項重要內(nèi)容。對因領導組織不力，督促檢查不到位，導致煤礦安全生產(chǎn)主體責任不落實，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關人員責任。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責任主體，要認真開展自查自糾，全面治理安全隱患。對一時難以治理，要列入計劃，落實資金和責任、限期整改，并制定應急預案，加強監(jiān)控，確保安全。對未能認真履行職責的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評，對相關責任人依照有關規(guī)定嚴肅處理。加大宣傳。要嚴格落實措施，及時曝光各種違法違紀行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。XXX煤礦XX年XX月XX日