【正文】 有警示標(biāo)識牌和告知牌，并做到清晰可見。（1）煤礦必須制訂開采計劃和中長期開采規(guī)劃，合理布置井下工作面，按要求編制開采設(shè)計、采掘工作面作業(yè)規(guī)程，及時填繪圖紙資料，真實填寫各類記錄臺賬，對防治水、火、瓦斯、頂板及機電運輸?shù)戎卮鬄?zāi)害隱患制定安全技術(shù)措施。責(zé)任人：楊超虎（技術(shù)科長）（3）采掘工程平面圖每月實測填圖1次，每月與煤炭分局交換圖紙1次。責(zé)任人：馮躍山（技術(shù)總工）（七）安全裝備保障到位。責(zé)任人：袁明愛（總經(jīng)理）（2）加強安全技術(shù)改造，積極實施技術(shù)裝備安全更新工程，采用安全性能高、先進適用的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，嚴(yán)禁使用國家明令禁止或淘汰的設(shè)備和工藝，由機電科負(fù)責(zé)逐一排查。責(zé)任人：余其江（機電副礦長）（4）深入開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)創(chuàng)建活動，在規(guī)定時限內(nèi)達規(guī)定的等級。責(zé)任人：陳開旺（調(diào)度主任）（八）職業(yè)危害防治到位。責(zé)任人：史正祥（礦長）（2）嚴(yán)格按規(guī)定使用有毒物品、放射性同位素和射線裝備，落實職業(yè)危害告知、日常檢測、定期檢測評價、職業(yè)健康健康監(jiān)護等措施，有效預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，切實保護職工身體健康及有關(guān)權(quán)益。責(zé)任人：段中成（職業(yè)危害防治科長）（4）按規(guī)定對職工發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，依法參加工傷保險，為從業(yè)人員繳納保險費。（1）編制科學(xué)規(guī)范、操作性強的事故應(yīng)急救預(yù)案并報煤炭管理部門備案，并組織全員學(xué)習(xí)，根據(jù)本礦安全生產(chǎn)條件的變化及時進行修正調(diào)整。責(zé)任人：肖本國（安全副礦長）（3）每年至少組織1次綜合應(yīng)急演練或?qū)ｍ棏?yīng)急演練，每半年至少組織1次現(xiàn)場處置方案演練。責(zé)任人：楊超虎（技術(shù)科長）（5）賦予生產(chǎn)現(xiàn)場帶班人員，班組長和調(diào)度人員在遇到險情時第一時間下達停產(chǎn)撤人命令的直接決策權(quán)和指揮權(quán)。（二）全面實施階段（2017年4月—10月）煤礦全面落實橫向到邊（到科室），縱向到點（到一線職工），開展自查自糾，針對發(fā)現(xiàn)問題落實各項整改措施，進一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項安全操作規(guī)程、規(guī)章制度，創(chuàng)建煤礦安全規(guī)范和制定標(biāo)準(zhǔn)，真正打牢煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。（四）總結(jié)提高階段（2017年12月）煤礦各副礦長和科室對“本礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動開展情況進行“回頭看”，查缺補漏。根據(jù)晉市煤局安字【2010】115號文件精神，結(jié)合我礦實際，現(xiàn)制定煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年活動方案。二、組織機構(gòu)為扎實開展好“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動，特成立領(lǐng)導(dǎo)組組長：史常青副組長： 劉光增 董維山 周團結(jié) 張宏飛 李大桂 成員：各科室第一負(fù)責(zé)人。三、工作步驟 “安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實年”活動分四個步驟（一）、自查自糾階段（2011年2月—2011年4月）全礦各部門要從以下幾方面，進行自查自糾，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。全礦各部門應(yīng)當(dāng)依照法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程要求從事生產(chǎn)經(jīng)營活動，嚴(yán)禁非法違法從事生產(chǎn)經(jīng)營。我礦作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任，建立“一崗雙責(zé)，層層負(fù)責(zé)”管理機制，強化企業(yè)法人代表第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全以總工程師（主要技術(shù)負(fù)責(zé)人）為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。逐級落實安全管理責(zé)任，將安全目標(biāo)落實到每個科室、每個區(qū)隊、每個班組、每個崗位，嚴(yán)格落實業(yè)務(wù)保安責(zé)任制，切實形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系及建設(shè)、施工、監(jiān)理各方面的安全責(zé)任體系。礦帶班領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上，加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點問題，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力，認(rèn)真制定礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計劃，并按規(guī)定進行公示，接受群眾監(jiān)督，嚴(yán)格考核，獎罰分明。按上級要求，設(shè)置專門的安全管理機構(gòu)，健全安全保障體系。安全投入情況。安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護。建立健全安全培訓(xùn)制度，保證安全培訓(xùn)經(jīng)費到位，與從業(yè)人員簽訂勞動合同,為其提供符合標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護用品，保證全員培訓(xùn)四率達到四個百分之百的實現(xiàn)。各生產(chǎn)部門對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，處理不了的要及時下達“五定表”責(zé)任到人，跟蹤落實。應(yīng)急救援管理情況。同時備足應(yīng)急救援物資、設(shè)備，并對其進行經(jīng)常的檢查、維護、保養(yǎng)，保證發(fā)生緊急情況時緊急救援。充分利用各類媒體積極開展普及安全知識的工作。（二）、分類整改階段（2011年5月2011年9月）自查自糾階段結(jié)束后，各科室要對照存在的問題，認(rèn)真進行整改，并將整改結(jié)果報安監(jiān)科。(三)、督查檢查階段（2011年10月2011年11月）對于發(fā)現(xiàn)的隱患，要及時下達“五定表”。（四）、考核總結(jié)階段（2011年12月）從12月份開始，由分管生產(chǎn)礦長牽頭，對安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實工作進行考核，對落實不到位的科室及存在重大隱患的科室，除取消年終評先資格外，按相關(guān)規(guī)定對相關(guān)責(zé)任人進行嚴(yán)厲的處罰。各部門要切實把開展落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任活動擺上重要議程，加強組織領(lǐng)導(dǎo)，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓。落實責(zé)任。各科室要認(rèn)真履行職責(zé)，加強檢查，認(rèn)真排查，積極整改，防止走形式、走過場。注重實效。嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，加強現(xiàn)場的指導(dǎo)和監(jiān)督，對各生產(chǎn)環(huán)節(jié)要嚴(yán)查、細(xì)問、組織專業(yè)人員進行分析和整改，對一時難以治理的，要列入計劃，落實資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強監(jiān)控，確保安全。礦安全監(jiān)管部門對未能認(rèn)真履行職責(zé)的單位和個人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評，對相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定 嚴(yán)肅處理。加大宣傳。要嚴(yán)格落實措施，及時曝光各種違法違紀(jì)行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。山西煤炭運銷集團蘭煜煤業(yè)有限公司二0一一年三月四號第五篇：煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實實施方案煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實實施方案為進一步落實煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)主體責(zé)任，有效防范和堅決杜絕遏制事故的發(fā)生，努力推動煤礦企業(yè)安全形勢持續(xù)好轉(zhuǎn)。工作目標(biāo)以創(chuàng)建安全生產(chǎn)長效機制為目標(biāo)，通過開展“安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實”，進一步落實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；建立健全各級安全管理機構(gòu)，配齊安全生產(chǎn)管理人員和技術(shù)人員，形成人人盡職盡責(zé)，環(huán)環(huán)相扣銜接的安全管理體系；加大安全投入，改善生產(chǎn)條件，有效防范和遏制事故的發(fā)生，努力推動我礦安全形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。組長：XX（法定代表人）副組長：XX（礦長）成員：XXX（安全副礦長）XX（技術(shù)副礦長）XX（生產(chǎn)副礦長）XX（機電副礦長）XX（安全科科長）XX（技術(shù)科科長）XX（機電科科長）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在礦安全科，安全科長兼任辦公室主任。（一）、自查自糾階段（3月—5月）全礦各部門要從以下幾方面，進行自查自糾，落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任。（2）、安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全管理制度落實情況我礦作為主體企業(yè)要嚴(yán)格落實安全主體責(zé)任，強化礦長是第一責(zé)任人的責(zé)任，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理體系，建立健全調(diào)度指揮管理體系，組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，建立完善班組安全生產(chǎn)管理體系和管理規(guī)章制度。（4）、施工方領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度的落實施工方帶班領(lǐng)導(dǎo)必須做到與工人同下同上，加強重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的現(xiàn)場指導(dǎo)和監(jiān)督，及時解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題、難點問題，明確帶班領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé)、任務(wù)、權(quán)力，施工方要認(rèn)真制定領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計劃，并按規(guī)定進行公示，接受廣大職工監(jiān)督，嚴(yán)格考核，獎罰分明。配足配齊安全、生產(chǎn)、通風(fēng)、機電、技術(shù)、地測、等專業(yè)的工程技術(shù)人員，并按規(guī)定配備符合資格的安全管理人員、班組長及特殊工種操作人員，“一通三防”、電器設(shè)備防爆、水文地質(zhì)等安全管理工作由有相應(yīng)資質(zhì)的專業(yè)人員負(fù)責(zé)。（7）、安全教育培訓(xùn)和職工權(quán)益維護對職工進行安全教育培訓(xùn)，并嚴(yán)格考核，持證上崗。（8）、隱患排查整改和重大危險源監(jiān)控情況各職能科室、施工班組加大對生產(chǎn)作業(yè)過程中的重點環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位、設(shè)施、設(shè)備、裝置的檢查力度，發(fā)現(xiàn)隱患及時處理，處理不了的要及時制定“四定表”責(zé)任到人，跟蹤落實。2）、活動成員組重點檢查內(nèi)容：（1）安全科負(fù)責(zé)：礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度制定和落實；建立健全各項安全管理制度；隱患排查治理制度建立和工作開展，落實對生產(chǎn)過程中的重要環(huán)節(jié)、部位、設(shè)施、設(shè)備的檢查、排查，落實重大隱患的排查治理；落實對重大危險源的監(jiān)管監(jiān)控，落實對重大危險源的辨識、檢測評估情況和防范應(yīng)急措施的制定；建立“一崗雙責(zé)，層層負(fù)責(zé)”管理機制，逐級落實安全管理責(zé)任，將安全工作目標(biāo)落實到各職能科室、施工班組、每個崗位；加強火工品庫房安全管理，監(jiān)督施工班組火工品運輸、使用、領(lǐng)退等管理制度的落實情況；監(jiān)督施工班組制定礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井月計劃，按規(guī)定進行公示，接受廣大職工監(jiān)督；建立及落實各級管理人員、工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門崗位責(zé)任制；安全培訓(xùn)教育和職工權(quán)益維護情況；建立健全安全培訓(xùn)教育制度、落實從業(yè)人員培訓(xùn)教育及考核情況、保障從業(yè)人員持證上崗；落實礦安全生產(chǎn)管理人員及特種作業(yè)人員持證上崗。（3）生產(chǎn)技術(shù)科負(fù)責(zé)：根據(jù)實際生產(chǎn)情況，及時井巷工程進度跟蹤上圖；落實施工班組各工作面作業(yè)規(guī)程及施工安全技術(shù)措施修訂工作；督促施工班組建立完善的防排水系統(tǒng)；落實礦井防治水工作；落實礦區(qū)內(nèi)老窯、采空區(qū)位置、做好礦區(qū)水文地質(zhì)勘探工作；組織制定和修訂完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程；（4）調(diào)度室負(fù)責(zé)：按照有關(guān)規(guī)定強化各掘進工作面的現(xiàn)場管理，嚴(yán)防超能力、超強度、超定員生產(chǎn)等業(yè)務(wù)的檢查工作。（6）辦公室負(fù)責(zé)：積極開展安全知識普及工作，宣傳煤礦安全生產(chǎn)法律法規(guī)和規(guī)章制度，大力宣傳安全生產(chǎn)先進典型和先進經(jīng)驗，積極組織職工學(xué)習(xí)各類安全事故案例等工作，不斷強化全員安全意識，促進礦安全文化建設(shè)。由安全科匯總后向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。同時嚴(yán)格按照隱患整改方案整改。督促各科室、施工班組采取有效措施、明確責(zé)任人限期進行整改、確保隱患整改落實到位。四、考核細(xì)則礦級領(lǐng)導(dǎo)：（1）跟班當(dāng)班發(fā)生一起瓦斯、透水事故未造成人員傷亡，罰款1000元。（3）存在《特別規(guī)定》“十五條”重大隱患的，一經(jīng)查出罰款500元（4）發(fā)生事故隱瞞不報或存在重大隱患不及時處理的，一經(jīng)舉報并相關(guān)科室調(diào)查證實的罰款2000元。各科室負(fù)責(zé)人：（1）當(dāng)班班次發(fā)生輕傷二人次，罰款200元；兩人次以上的罰款500元。（4）發(fā)生事故隱瞞不報或存在重大隱患不及時處理的，一經(jīng)舉報并相關(guān)部門調(diào)查證實的罰款100元。發(fā)生兩起罰款800元。（6）存在《特別規(guī)定》“十五條”重大隱患的，一經(jīng)查出罰款500元五、工作要求強化領(lǐng)導(dǎo)。責(zé)任到人，分工明確，確保此項工作順利進行?！鞍踩a(chǎn)主體責(zé)任落實”是2016年安全生產(chǎn)目標(biāo)考核的一項重要內(nèi)容。對因領(lǐng)導(dǎo)組織不力，督促檢查不到位，導(dǎo)致煤礦安全生產(chǎn)主體責(zé)任不落實，特別是發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，依法追究相關(guān)人員責(zé)任。從業(yè)人員作為安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，要認(rèn)真開展自查自糾，全面治理安全隱患。對一時難以治理，要列入計劃，落實資金和責(zé)任、限期整改，并制定應(yīng)急預(yù)案，加強監(jiān)控，確保安全。對未能認(rèn)真履行職責(zé)的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要進行通報批評，對相關(guān)責(zé)任人依照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。加大宣傳。要嚴(yán)格落實措施，及時曝光各種違法違紀(jì)行為，大力宣傳事故隱患的排查工作，營造濃厚的輿論氛圍。XXX煤礦XX年XX月XX日