對企業(yè)青年人才隊伍建設(shè)的幾點思考(存儲版)
【正文】 類，定期向各級組織推薦。這就要求我們企業(yè)要在激勵機制上逐步完善，在激勵機制的內(nèi)容、方式、手段上不斷推陳出新，加強青年職業(yè)生涯規(guī)劃的指導(dǎo)，并大力宣傳青年崗位成才典型，積極推薦德才兼?zhèn)涞那嗄甑街匾獚徫患邦I(lǐng)導(dǎo)崗位上鍛煉，施展才華，為青年成長 第 5 頁 共 5 頁 成才搭建舞臺。 “ 培養(yǎng)青年，人人有責(zé) ” 。 青年是企業(yè)的未來。 雖然說近些年來，企業(yè)進行了薪酬體制和用人制度的改革，加大了對青年人才的培養(yǎng)和使用力度，但在調(diào)查和座談中我們發(fā)現(xiàn)，有不少青年認(rèn)為目前干多干少，學(xué)好學(xué)壞在收入上體現(xiàn)不明顯；部分青年感覺學(xué)技術(shù)鉆業(yè)務(wù)看不到出路，一些項目部的領(lǐng)導(dǎo)不重視培養(yǎng)青年員工，追求短期利益，相當(dāng)多的技術(shù)骨干在工地上覺得自己進步的速 度太慢，前途渺茫。例如為每一位剛來企業(yè)的大學(xué)生安排一個工作經(jīng)驗豐富的師傅，發(fā)揮傳幫帶的作用，使新員工在工作中少走彎路。從去年的思想問卷調(diào)查來看，有 51%的青年最大的愿望和迫切要求是得到學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會；有 53%的青年對各種培訓(xùn)和講座感興趣；有 96%的青年把做好本職工作，崗位成才，提高自身素質(zhì)放在首位。 一、做好理想信念文章。集團公司現(xiàn)有 35歲以下青年 2583 人，占到職工總?cè)藬?shù)的 58%，是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的一支生力軍。從現(xiàn)實來看，我們的大部分青年還沒有把個人目標(biāo)真
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