對企業(yè)青年人才隊伍建設(shè)的幾點思考-文庫吧資料
2024-09-21 18:17本頁面
【正文】 織一些項目部之間的、分公司之間的、內(nèi)部與外部之間的交流活動，開拓他們的視野。我們還可以建立青年人才庫，把青年中各種專業(yè)、各類特長的人才 第 4 頁 共 5 頁 分門別類，定期向各級組織推薦。例如為每一位剛來企業(yè)的大學(xué)生安排一個工作經(jīng)驗豐富的師傅，發(fā)揮傳幫帶的作用，使新員工在工作中少走彎路。 大中專畢業(yè)生初到企業(yè)，會有一個角色轉(zhuǎn)換的過程，也會遇到這樣那樣的困惑和不適應(yīng)。 三、做好服務(wù)青年文章。在調(diào)查中我們也發(fā)現(xiàn)，生產(chǎn)一線、項目部的青年人工作的環(huán)境較為閉塞，甚至有基層青年反映，集團公司的報紙他們看不到，集團公司的動態(tài)他們不清楚，連職稱考試這樣 第 3 頁 共 5 頁 的信息也傳達不到項目部。從去年的思想問卷調(diào)查來看，有 51%的青年最大的愿望和迫切要求是得到學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機會；有 53%的青年對各種培訓(xùn)和講座感興趣；有 96%的青年把做好本職工作，崗位成才，提高自身素質(zhì)放在首位。 二、做好青年學(xué)習(xí)文章。集團公司團委去年 3 月份對青年作過一次問卷調(diào)查，問及對集團公司當(dāng)前形勢及目標任務(wù)是否有了解時，只有 16%認為相當(dāng)了解， 70%認為了解一點點，另有 14%認為完全不了解。廣大青年肩負起這一責(zé)任，就要與企業(yè)同呼吸、共命運，把個人的成長和企業(yè)的發(fā)展目標統(tǒng)一起來。 一、做
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