5企業(yè)文化建設(shè)工作經(jīng)驗交流范文(存儲版)
【正文】 近年來， **縣煙草專賣局（分公司）企業(yè)文化建設(shè)，以科學發(fā)展觀為指導，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為宗旨，以 ?**? 文化宣貫為重點，以打造 ?** 行 ? 服務(wù)品牌為切入點，始終著眼于提高企業(yè)核心競爭力、著力于提高員工整體素質(zhì)、著力于增強員工的凝聚力和向心力，積極推進符合自身特色的企業(yè)文化建設(shè)發(fā)展模式，培育企業(yè)精神，規(guī)范企業(yè)行為，塑造企業(yè)形象，促進企業(yè)精神文明和物質(zhì)文明協(xié)調(diào)發(fā)展，提高了企業(yè)文化建設(shè)水平。三是制定企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃。三是開展豐 2 富多彩的文體活動，增強職工的凝聚力和向心力。 第 4 頁 共 12 頁 一是加強培訓，提高認識。 （四）加快轉(zhuǎn)化，把企業(yè)文化建設(shè)融入管理和生產(chǎn)全過程。在 2024 年開始試點的優(yōu)秀基層單位創(chuàng)建中，達到了省局一流標準，標準化稽查隊和 ? 站隊合一 ? 管理模式，受到上級領(lǐng)導一致好評；整縣推進現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)取得了很大成績，連續(xù)兩年單產(chǎn)居全省第 一、總產(chǎn)居全省第二，煙葉品質(zhì)也達到了全省最好水平；卷煙銷售實現(xiàn)了傳統(tǒng)營銷向現(xiàn)代流通的 全面轉(zhuǎn)變；專賣打假破網(wǎng)取得重大突破，市場管理能力明顯增強。 增強 ? 企業(yè)使命 ? 感，企業(yè)社會形象明顯提升。企業(yè)文化是構(gòu)建和諧煙草，提高企業(yè)管理和精神文明建設(shè)水平，提升核心競爭力和可持續(xù)發(fā)展力的重要工作。 （三）堅持從小事、從具體行為做起，抓作風建設(shè)、抓習慣培養(yǎng)，是企業(yè)文化落地的關(guān)鍵切口。 四、存在問題及下一步工作打算 雖然，我局（分公司）的企業(yè)文化建設(shè)取得了一定成效，但還存在著主動性不強、認識不到位、方法方式不夠得當?shù)葐栴}，在今后的工作中，我們要從以下方面做好工作： 首先，建立企業(yè)文化支撐機制。統(tǒng)籌考慮企業(yè)文化建設(shè)所需要的經(jīng)費，為企業(yè)文化建設(shè)提供資金支持和物質(zhì)保障，確保工作順利開展。 企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)的生命工程，沒有完成時，只有進行時，不可一蹴而就，更不會一勞永逸。拓展傳播渠道，充分利用行業(yè)內(nèi)外網(wǎng)站、報刊、宣傳片、宣 傳冊、故事集、文化講座、文化活動等形式，全方位、多角度地開展文化傳播。明確企業(yè)文化建設(shè)的責任、內(nèi)容和機制，把貫徹實施企業(yè)文化核心理念和各單位企業(yè)文化建設(shè)作為考核的重要內(nèi)容。因此，我們堅持文化建設(shè)、財務(wù)管理、人力資源管理 ? 三構(gòu)架 ? 同步展開、三管齊下，一方面，積極推進文化理念與管理制度、管理模式的深度融合。對此，我們?nèi)珕T發(fā)動，全員參與，注意調(diào)動各層面的積極性。 三、幾點體會 企業(yè)文化建設(shè)是理論性、實踐性和探索性都很強的系統(tǒng)工程，需要不斷地總結(jié)歸納、梳理 反思。按照 ?** 行 ? 服務(wù)品牌中 ? 五心 ? 、 ? 六行 ? 和 ? 四到家 ? 的服務(wù)定位，嚴格要求 ? 三線 ? 人員，不斷提升服務(wù)水平，得到了煙農(nóng)、零售戶、工業(yè)企業(yè)、消費者的認同和接受。 加大 ?** 文化 ? 宣貫力度，企業(yè)核心競爭力不斷 提升。三是豐富 3 活動，促進認知。 （三）注重實效，堅持以宣貫促建設(shè)。二是積極組織員工開展崗位練兵，不斷提高職工基本素質(zhì)和服務(wù)技能水平。二是加強內(nèi)訓師隊伍建設(shè)。 一、主要做法 ?**? 文化體系，為企業(yè)改革發(fā)展提出了新思路、新方向、新舉措，為企業(yè)共同發(fā)展、做精做強 奠定了基礎(chǔ)。為把企業(yè)文化建設(shè)落到實處，我們在制定我局
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