5企業(yè)文化建設(shè)工作調(diào)研(存儲(chǔ)版)
【正文】 問(wèn)題歸納為以下三點(diǎn)。二是部分企業(yè)文化建設(shè)機(jī)構(gòu)不健全，隊(duì)伍素質(zhì)不高，企業(yè)文化建設(shè)的職能都落在人力資源部門， 第 4 頁(yè) 共 6 頁(yè) 人員少、兼職多、專業(yè)人才缺乏。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)者認(rèn)識(shí)。建設(shè)先進(jìn)企業(yè)文化，就是要在企業(yè)內(nèi)部樹立人人尊紀(jì)守法、平等待人、公平競(jìng)爭(zhēng)的和諧發(fā)展環(huán)境。四要保障資金投入。要提供舞臺(tái)，創(chuàng)新載體。 加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)必須充分發(fā)揮工會(huì)組織優(yōu)勢(shì)。 三、對(duì)策企業(yè)文化建設(shè)工作調(diào)研第 2 頁(yè) 建議 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和 精神支柱，是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力源泉，是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。 經(jīng)費(fèi)保障不夠，影響和制約了企業(yè)文化的廣度。四是擴(kuò)大了企業(yè)的影響力，以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造企業(yè)品牌，增強(qiáng)社會(huì)的影響力。三是經(jīng)常滲透法，將企業(yè)精神、企業(yè)價(jià)值體系等印發(fā)給職工，并張貼在廠區(qū)，滲透職工心理；四是文化熏陶法，將企業(yè) 文化納入企業(yè)發(fā)展總規(guī)劃中，增強(qiáng)職工對(duì)企業(yè)的向心力與歸屬感；五是有效激勵(lì)法，組織各項(xiàng)活動(dòng)，進(jìn)行評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動(dòng)職工參與企業(yè)文化建設(shè)的熱情與激情。被調(diào)查企業(yè)中，日資企業(yè) xx 家、歐美企業(yè) x 家、臺(tái)資企業(yè) x 家、民營(yíng)企業(yè) x 家、其他類型企業(yè) x 家。目前全區(qū)共建立 “ 職工書屋 ”xx 家，其中 7 家單位被命名為 XX 省 “ 職工書屋 ” 示范點(diǎn)；建立 “ 合格職工之家 ”xxx 家，其中 xx 家被命名為 xx 市 “ 合格職工之家 ” 。職工調(diào)查問(wèn)卷數(shù)據(jù)顯示， 82%的被調(diào)查者認(rèn)為職工文化建設(shè)有利于提升職工思想道德素質(zhì)； 74%的認(rèn)為職工文化建設(shè)有利于提升企業(yè)
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