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5企業(yè)文化建設工作調(diào)研(存儲版)

2024-09-11 18:18上一頁面

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【正文】 問題歸納為以下三點。二是部分企業(yè)文化建設機構(gòu)不健全,隊伍素質(zhì)不高,企業(yè)文化建設的職能都落在人力資源部門, 第 4 頁 共 6 頁 人員少、兼職多、專業(yè)人才缺乏。 加強企業(yè)文化建設必須提高企業(yè)經(jīng)營者認識。建設先進企業(yè)文化,就是要在企業(yè)內(nèi)部樹立人人尊紀守法、平等待人、公平競爭的和諧發(fā)展環(huán)境。四要保障資金投入。要提供舞臺,創(chuàng)新載體。 加強企業(yè)文化建設必須充分發(fā)揮工會組織優(yōu)勢。 三、對策企業(yè)文化建設工作調(diào)研第 2 頁 建議 企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和 精神支柱,是企業(yè)獲得持續(xù)發(fā)展的動力源泉,是企業(yè)核心競爭力的重要因素。 經(jīng)費保障不夠,影響和制約了企業(yè)文化的廣度。四是擴大了企業(yè)的影響力,以誠信經(jīng)營,優(yōu)質(zhì)服務打造企業(yè)品牌,增強社會的影響力。三是經(jīng)常滲透法,將企業(yè)精神、企業(yè)價值體系等印發(fā)給職工,并張貼在廠區(qū),滲透職工心理;四是文化熏陶法,將企業(yè) 文化納入企業(yè)發(fā)展總規(guī)劃中,增強職工對企業(yè)的向心力與歸屬感;五是有效激勵法,組織各項活動,進行評比獎勵,充分調(diào)動職工參與企業(yè)文化建設的熱情與激情。被調(diào)查企業(yè)中,日資企業(yè) xx 家、歐美企業(yè) x 家、臺資企業(yè) x 家、民營企業(yè) x 家、其他類型企業(yè) x 家。目前全區(qū)共建立 “ 職工書屋 ”xx 家,其中 7 家單位被命名為 XX 省 “ 職工書屋 ” 示范點;建立 “ 合格職工之家 ”xxx 家,其中 xx 家被命名為 xx 市 “ 合格職工之家 ” 。職工調(diào)查問卷數(shù)據(jù)顯示, 82%的被調(diào)查者認為職工文化建設有利于提升職工思想道德素質(zhì); 74%的認為職工文化建設有利于提升企業(yè)
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