5企業(yè)文化建設(shè)考察材料(存儲版)
【正文】 體，使廣大員工參與并認(rèn)同海爾文化。但是每一個企業(yè)具體情況不同，只有從本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營實際出發(fā)，建設(shè)有本企業(yè)特色的企業(yè)文化體系，才能充分發(fā)揮企業(yè)文化力對企業(yè)發(fā)展的推動和促進(jìn)作用。組織創(chuàng)新是保證 。 。觀念創(chuàng)新是先導(dǎo)，提出 “ 三只眼 ”（盯住內(nèi)部、外部、用戶）、斜坡球體、只有淡季思想沒有淡季 第 4 頁 共 4 頁 市場理論 。 （三）體現(xiàn)特色，建設(shè)比較充備的企業(yè)文化體系。 （二）全員參與，增強(qiáng)員工對企業(yè)文化建設(shè)的認(rèn)同感和支持度。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官張瑞敏認(rèn)為，海爾能夠在競爭激烈的國內(nèi)外市場站穩(wěn)腳跟，保持高速穩(wěn)定的發(fā)展，一個重要原因就是圍繞市場創(chuàng)新培育企業(yè)文化，通過市場創(chuàng)新激發(fā)每個員工的新活力，從而為企業(yè)高速穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動力和團(tuán)隊凝聚力。 第 1 頁 共 4 頁 企業(yè)文化建設(shè)考察材料 今年五月，市委宣傳部、市政研會組織我市部分企事業(yè)單位政工干部對青島海爾集團(tuán)、寧波北侖發(fā)電股份公司、上海寶山鋼鐵集團(tuán)股份公司企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行學(xué)習(xí)考
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