4煤礦企業(yè)文化建設經(jīng)驗材料_(存儲版)
【正文】 德實踐，使職工思想道德境界得到了升華。在職 第 6 頁 共 10 頁 工隊伍學習方面，我們貼緊安全生 產(chǎn)的中心，對新上崗職工，全部進行安全知識、操作技能、崗位責任制為內容的應該知應會培訓，經(jīng)嚴格考核方能上崗。 二是在 2024 年全面啟動企業(yè)文化建設的基礎上，把 2024 年作為企業(yè)文化建設推進年，以黨委一號文的形式，出臺了《關于2024年深化企業(yè)文化建設的意見》，明確了工作內容、工作制度、部門責任，推行了目標管理。 明確一個戰(zhàn)略，就是明確了 “ 以煤為主、壯大實力、提高效益 ” 的發(fā)展戰(zhàn)略，通過多種形式宣傳、使職工明確企業(yè)發(fā)展方向，增強了信心、鼓舞了斗志，使職工感到了工作有干頭，有奔頭，努力在實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略過程中，實現(xiàn)個人的自身價值。 第 1 頁 共 10 頁 煤礦企業(yè)文化建設經(jīng)驗材料 近年來，在集團公司的正確領導下，我們 **煤礦堅持以 “ 三個代表 ” 和十六大精神為指導，以提高企業(yè)核心競爭力為目標，統(tǒng)一思想、提高認識，從代表先進文化前進方向的高度，確立企業(yè)價值理念系統(tǒng)，形成理念力，把理念貫穿于生產(chǎn)經(jīng)營過程，形成管理力，發(fā)動職工廣泛參與文化建設，形成行動力，并以 “ 三力 ” 為企業(yè)文化建設的著力點，在落實上狠下功夫，進一步提高了職工隊伍素質和企業(yè)的管理水平，增強了企業(yè)的凝聚力和向心力，促進了兩個文明建設的協(xié)調發(fā)展。 升華一個管理理念，就是適應市場經(jīng)濟發(fā)展的要求，提煉升華了 “ 以人為本、激發(fā)潛能 ” 的全新理念，具體來講就是以 “ 三三二四 ” 為內容的安全理念；以 “ 生命與質量同行 ” 、 “ 以誠求成 ” 為內容的經(jīng)營理念，堅持把質量作為企業(yè)的生命，把過硬的產(chǎn)品品牌，作為企業(yè)生存發(fā)展的根本保證，從而提高了職工的品牌意識，使 “** 煤 ” 靠過硬的質量，開拓了市場， 擴大了銷售。我們認為管 第 4 頁 共 10 頁 理是一種理念的灌輸，是一種價值的倡導，只有通過有效的管理，企業(yè)的價值理念轉化為全體職工的價值共識，轉化為每個職工的行為準則，只有依靠管理力的強力支撐，企業(yè)文化的理念力才能發(fā)揮作 用，為此，我們做了以下具體工作： 一是對全礦各單位、部門、工種責任制進行了界定，印制了《 **煤礦企業(yè)管理規(guī)范匯編》，共收錄部門責任制 82 項，崗位責任制 411 項，共計 60 多萬字；制訂了《 **煤礦職工職業(yè)道德規(guī)范》手冊，進一步明確了崗位職責，體現(xiàn)了凡事有人負責，使工作標準更加細化、量化。在領導干部的學習上，我們利用中心組學習、中層干部學習以及 “ 走出去、請進來 ” 的辦法，明確專題，聯(lián)系實際，系統(tǒng)學習十六大精神、 “ 三個代表 ” 、現(xiàn)代企業(yè)制度、安全生產(chǎn)法律法規(guī)以及 wto 知識，今年以來共組織中心組學習 5次，中層干部
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