5企業(yè)文化建設(shè)方案_(存儲版)
【正文】 資源部負責(zé)策劃和實施，在培訓(xùn)期間產(chǎn)生的費用由公司承擔(dān)。除了傳統(tǒng)的 “ 老人帶新人 ” 模式外， 需要更多培訓(xùn)。公司根據(jù)考試費用的多少與員工簽訂服務(wù)年限合同。 第 3 頁 共 5 頁 提高員工讀書的積極性。 圖書更新緩慢。 一、目的： 為公司營造學(xué)習(xí)型文化氛圍，建立一支高素質(zhì)、高效率的工作團隊。 一、公司員工讀書學(xué)習(xí)和圖書利用的現(xiàn)狀 員工學(xué)習(xí)的觀念不強，讀書積極性不高。公司專門撥出一部分資金，用于圖書和報紙的更新，公司與一些雜志、報紙社建立長期的合作關(guān)系，定期進 行雜志和報紙的更新，圖書也要進行適當(dāng)?shù)母隆Ｃ看蔚霓q論賽具體由董辦人力資源部或行政宣傳進行策劃和組織，建議首次辯論賽由建投集團和農(nóng)業(yè)集團高層領(lǐng)導(dǎo)作為辯論雙方。企業(yè)要想 盡快建立學(xué)習(xí)型組織，除了有效開展各類培訓(xùn)外，更主要的是貫穿 “ 以人為本 ” 提高員工素質(zhì)的培訓(xùn)思路，建立一個能夠充分激發(fā)員工活力的人才培訓(xùn)機制。 （ 4）組織各種形式的演講賽或者沙龍比賽。優(yōu)秀人才除了引進外，更多的是企業(yè)自己培養(yǎng)，因為自己培養(yǎng)的員工對企業(yè)的忠誠度更高，企業(yè)在培養(yǎng)員工方面要起到主導(dǎo)作用。員工憑借所取得的證書和相關(guān)費用收據(jù)到公司進行報賬
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