企業(yè)文化建設(shè)煙臺(tái)工行企業(yè)文化建設(shè)建議(存儲(chǔ)版)
【正文】 ； 豐富企業(yè)文化活動(dòng)，如：論壇、比賽、游戲、文藝、展示會(huì)等； 參加拓展?fàn)I訓(xùn)練； 建設(shè)學(xué)習(xí)型組織； 員工滿意度調(diào)研。從一定意義上來(lái)說(shuō)，是企業(yè)家的文化，是企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的文化，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的文化。這是企業(yè)文化建設(shè)中最常用、也最有效的方法。是事不關(guān)已、高高掛起，還是主動(dòng)協(xié)助，積極幫忙。基本思路我們的構(gòu)思：明確問(wèn)題： 首先，明確我們期望的員工精神狀態(tài)是什么樣；比如：互相忠誠(chéng)、互相尊重、互相幫助、互相理解，企業(yè)與員工之間，員工與員工之間，都是這樣，由此達(dá)到積極健康、活潑合諧。于是，職位本位意識(shí)和徹底拜金意識(shí)滋生泛濫。廣大國(guó)企員工多年來(lái)曲解了“職工是企業(yè)的主人”的涵義，常以企業(yè)的擁有者自居，對(duì)企業(yè)的決策指手畫(huà)腳，企業(yè)收益好時(shí)，甚至以為應(yīng)該分享利潤(rùn)。沒(méi)有溝通就談不上我們前面所說(shuō)的互相的概念了。是現(xiàn)實(shí)得很、做一點(diǎn)算一點(diǎn)，還是事事能從長(zhǎng)遠(yuǎn)考慮，關(guān)心企業(yè)就是關(guān)心自己，關(guān)心未來(lái)發(fā)展就能同舟共濟(jì)。企業(yè)活動(dòng)
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