5企業(yè)文化建設(shè)提綱(存儲(chǔ)版)
【正文】 大力倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)的良好風(fēng)氣，不斷 創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)方法，做到 “ 學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化 ” ，把學(xué)習(xí)與工作有機(jī)地融合起來(lái)。大力開(kāi)展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，不斷提升企業(yè)和職工的文明素質(zhì)。搶占電建科技制高點(diǎn)，掌握先進(jìn)核心技術(shù)，努力實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，在全國(guó)同行業(yè)各領(lǐng)域內(nèi)都保持領(lǐng)先水平。 2024 年后主要是總結(jié)成果，鞏固提高。淘為全國(guó)范文類知名網(wǎng)站，復(fù)制或下載全文稍作修改便可使用，助你順利寫(xiě)稿。增強(qiáng)直觀性、表達(dá)性和傳播性，成為企業(yè)文化的可視 第 15 頁(yè) 共 16 頁(yè) 象征。充分利用半個(gè)多世紀(jì)實(shí)踐錘煉形成的隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)，在生產(chǎn)、開(kāi)發(fā)、經(jīng)營(yíng)、管理等領(lǐng)域，抓名牌項(xiàng)目，樹(shù)名牌工程，創(chuàng)名牌專業(yè)，力爭(zhēng)創(chuàng)出一批反映經(jīng)營(yíng)管理理念、科技創(chuàng)新水平和開(kāi)拓市場(chǎng)能力的專業(yè)、項(xiàng)目品牌。要開(kāi)展入廠教育，入團(tuán)、入黨宣誓和各 種形式的重禮節(jié)、講禮貌、告別不文明言行等活動(dòng)，提倡在重要場(chǎng)所和重大活動(dòng)中升國(guó)旗、唱國(guó)歌。培育一流隊(duì)伍，提升企業(yè)的整體創(chuàng)新能力。同時(shí)要充分體現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的思想，保持穩(wěn)步前進(jìn)的發(fā)展勢(shì)頭。 二、企業(yè)文化建設(shè)的下一步打算 總的想法是 。確立了總體目標(biāo)。這項(xiàng)工作我們主要是結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際，在工程臨建、辦公區(qū)域設(shè)臵、六版一圖宣傳欄等方面充分體現(xiàn)公司藍(lán)白相間的主色調(diào)。兩次重組不僅是人力、機(jī)械資源的重新組合，也是三個(gè) 公司各自前十年積淀的企業(yè)文化的重組和相互溶匯。 四、企業(yè)文化建設(shè)的任務(wù) 企業(yè)文化建設(shè)有四項(xiàng)重要任務(wù) （ 1）持續(xù)提高企業(yè)價(jià)值； （ 2）使組織有效率； （ 3）使員工有成就； （ 4）使企業(yè)有前途。指企業(yè)愿景、宗旨、戰(zhàn)略目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、倫理道德等企業(yè)價(jià)值觀，是企業(yè)精神和企業(yè)風(fēng)格的最佳 第 3 頁(yè) 共 16 頁(yè) 體現(xiàn)，決定了企業(yè)制度、員工行為和工作結(jié)果。 第 1 頁(yè) 共 16 頁(yè) 企業(yè)文化建設(shè)提綱 1 企業(yè)文化建設(shè) “ 文化 ” 釋義 ” 企業(yè)文化 “ 釋義 企業(yè)文化建設(shè)釋義 企業(yè)文化建設(shè)的作用 企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容 2 班組文化建設(shè) 企業(yè)文化與班組文化的關(guān)系 班組文化建設(shè)的作用 班組文化建設(shè)的內(nèi)容 班組文化建設(shè)的重點(diǎn) 班組文化建設(shè)的措施 班組文化建設(shè)的目標(biāo) 3 企業(yè)安全文化建設(shè) 安全文化建設(shè)的由來(lái) 安全文化建設(shè)的意義 安全文化建設(shè)的內(nèi)涵 安全文化建設(shè)的路徑 安全文化建設(shè)典型事例 第二篇：企業(yè)文化建設(shè)提綱企業(yè)文化建設(shè)的綱要 企業(yè)文化是企業(yè)存續(xù)發(fā)展的價(jià)值觀、思維模式、行為模式的本質(zhì)特征的總和。 二、企業(yè)文化建設(shè)層次 企業(yè)文化建設(shè)包括四個(gè)層次： （ 1）理念層（核心層）。 三、制度與文化 （ 1）制度要基于規(guī)范化文化的建設(shè)才有作用和效能，否則就是一堆廢紙； （ 2）文化是制度的補(bǔ)充，可降低制度執(zhí)行成本，降低推行難度； （ 3）制度建設(shè)中會(huì)產(chǎn)生成本，但沒(méi)有制度是更大的成本； （ 4）業(yè)務(wù)流程清晰合理是文化有效實(shí)施的前提； （ 5）績(jī)效管理體系和激勵(lì)機(jī)制是企業(yè)文化建設(shè)的有力保障； （ 6）制度應(yīng)該是前瞻性的，而不是 用血的代價(jià)來(lái)?yè)Q取制度； （ 7）制度不是一蹴而就的，或是一勞永逸的，而是持續(xù)改進(jìn)的； （ 8）得到大眾認(rèn)可的制度是得益于民主管理文化基礎(chǔ)之上的； （ 9）制度的執(zhí)行是難點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)者須以身作則，例外行為是 第 4 頁(yè) 共 16 頁(yè) 對(duì)制度
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