freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

天譽(yù)投資集團(tuán)人力資源管理制度匯編(存儲(chǔ)版)

  

【正文】 部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn): 本部門人員外出辦理事務(wù),必須由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)方可生效。 9 處罰規(guī)定: ( 1)遲到、早退:部長(zhǎng)級(jí)(包括副部長(zhǎng)以及對(duì)應(yīng)的職級(jí)序列)負(fù)激勵(lì) 50 元 /次,部長(zhǎng)級(jí)以下員工負(fù)激勵(lì) 20 元 /次。 緊急任務(wù) 未 來(lái) 得及審批, 需在上班后兩日內(nèi)在本部門辦理簽字確認(rèn),否則視為曠工。 如果休假人員未按照本規(guī)定銷假,將按照缺勤對(duì)待。 ( 5)計(jì)劃生育假 與公司簽訂 正式勞動(dòng)合同的女 員工可享受 計(jì)劃生育假 ; 女員工晚育年齡為 24 周歲,可享受生育假期:順產(chǎn)( 90 天)、難產(chǎn)(另加 15)、多胎(每增加一胎加 15 天)。 如遇突發(fā)事件而無(wú)法辦理書(shū)面申請(qǐng),必須立即電話通知部門 負(fù)責(zé)人以獲準(zhǔn)假,并在上班后的兩日內(nèi)在本部門辦理簽字確認(rèn),否則視為曠工。 各部門人員由于外出辦事,不能按時(shí)簽到或簽退者,由本人 填寫外出辦事登記表,并由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),每月 25 日將上月 21 日 本月 20日外出辦事登記表報(bào)送綜合業(yè)務(wù)管理部。 員工福利 制度歸口 綜合業(yè)務(wù)管理部 人力負(fù)責(zé)解釋,從 20xx年 1 月 1日起執(zhí)行,原相關(guān)制度廢止。 12 餐補(bǔ) 享受補(bǔ)貼條件 凡與公司簽訂正式勞動(dòng)合同在餐廳就餐的員工; 享受補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn): 家在當(dāng)?shù)兀òㄗ夥浚┎蛔∷奚岬膯T工在上班時(shí)間需要在公司餐廳就餐,經(jīng)本人申請(qǐng)享受午餐補(bǔ)助,每餐 9元。 10 車輛補(bǔ)貼 獲得補(bǔ)貼的條件及標(biāo)準(zhǔn): : 轉(zhuǎn)正 后 。體檢標(biāo)準(zhǔn)每年根據(jù)與體檢單位實(shí)際洽談而定。 5 賀金、慰問(wèn)金 ( 1)婚禮賀金 與公司簽訂一年以上勞動(dòng)合同,且連續(xù)工作滿一年的員工,員工結(jié)婚 ,憑結(jié)婚證復(fù)印件 當(dāng)月可享受 500 元 /人的賀金。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。 14 薪酬保密規(guī)定 集團(tuán) 公司 實(shí)行 薪酬 保密制度。產(chǎn)假、計(jì)劃生育假期間生育保險(xiǎn)基金支付的生育津貼不足基本工資的,公司負(fù)責(zé)補(bǔ)足。 員 工 辭職、解聘的本年度 獎(jiǎng)金 不予兌現(xiàn)。 新員工表現(xiàn)突出,直接上級(jí)可以向綜合業(yè)務(wù)管理部人力申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,由直接上級(jí)按試用期間考核結(jié)果填寫《員工轉(zhuǎn)正考核評(píng)價(jià)表》報(bào)送部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批,再報(bào)公司常務(wù)副總審批后, 辦理轉(zhuǎn)正手續(xù) 。 支薪程序 每月 25 日前,各部門向綜合業(yè)務(wù)管理部報(bào)送員工正、負(fù)激勵(lì)和出勤情況。 4 薪酬結(jié)構(gòu) 集團(tuán)公司工資構(gòu)成主要有兩部分: 月 工資、 獎(jiǎng)金 。 五、在本協(xié)議有效期內(nèi),乙方因嚴(yán)重違反甲方有關(guān)規(guī)章制度或觸犯國(guó)家法律法規(guī),被甲方辭退,乙方應(yīng)按第三條的有關(guān)規(guī)定向甲方賠償。 附件: 附件 1 培訓(xùn)簽到簿 培訓(xùn)內(nèi)容 : 組織部門: 授課方式: 授 課 人: 培訓(xùn)地點(diǎn): 培訓(xùn)時(shí)間: 年 月 日 培訓(xùn)對(duì)象: 記 錄 人: 序號(hào) 姓名 部門 簽到時(shí)間 序號(hào) 姓名 部門 簽到時(shí)間 1 15 2 16 3 17 4 18 5 19 6 20 7 21 8 22 9 23 10 24 11 25 12 26 13 27 14 28 附件 2 培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議 甲方: 內(nèi)蒙古天譽(yù) 集團(tuán)投資 有限公司 法定代表人: 地址: 鄂爾多斯市東勝區(qū)天驕北路創(chuàng)業(yè)大廈 A座 18 層 乙方: 身份證號(hào): 地址: 為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)技能,甲方鼓勵(lì)并支持乙方參加專業(yè)培訓(xùn)。 各部門對(duì)于在崗人員應(yīng)每 半年 年至少 組織一次提高自身業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)或 提升 相關(guān)知識(shí)、能力的培訓(xùn)。 部門領(lǐng)導(dǎo)(簽字): 分管副總 (簽字) : 綜合業(yè)務(wù)管理部 (簽字 ): 總經(jīng)理(簽字): 本人簽字: 年 月 日(加蓋單位公章) 附件 6: 內(nèi)部員工職位申告表 填表時(shí)間: 年 月 日 姓 名 申告崗位 相 片 性 別 民 族 學(xué) 歷 專 業(yè) 來(lái)公司時(shí)間 出生年月 婚姻狀況 現(xiàn)所在部門 現(xiàn)擔(dān)任職務(wù) 聯(lián)系方式 宅電: 手機(jī): 特 長(zhǎng)(懂何種語(yǔ)言、有何證書(shū)) 工 作 經(jīng) 歷 教 育 程 度 培訓(xùn) 經(jīng)歷 一年內(nèi)的考核成績(jī) 部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn) 部門負(fù)責(zé)人(簽字): 分管領(lǐng)導(dǎo) 意見(jiàn) 領(lǐng)導(dǎo)(簽字): 綜合業(yè)務(wù)管理部人力意見(jiàn) 領(lǐng)導(dǎo)(簽字): 4 培訓(xùn)管理制度 1 目的 加強(qiáng)培訓(xùn)管理 ,提升人員素質(zhì),為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才。 ( 7) 連續(xù)曠工超過(guò)三天或 當(dāng)月累計(jì)三天或 在本年度內(nèi)累計(jì)曠工超 過(guò)六天者 ; ( 8)請(qǐng)事假超過(guò)一個(gè)月,在假期滿三日內(nèi)未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)。 3 員工派遣 公司員工因工作需要,需暫時(shí)派至 其他部門 工作的,需簽發(fā)派遣單,并由公司提供指導(dǎo)工 資 。 (2)參加內(nèi)部競(jìng)聘通過(guò)面試的員工,用人部門須與應(yīng)聘者原所在部門負(fù)責(zé)人協(xié)商調(diào)動(dòng)事宜。 7 本制度解釋權(quán)歸公司 綜合業(yè)務(wù)管理部 附件 : 附件 1 員工上崗、工資通知單 XX 同志: 經(jīng)面試通過(guò),您被分配到部門 ,崗位名稱 ,請(qǐng)于 年 月 日持本通知書(shū)報(bào)到。 6 新員工試用期及轉(zhuǎn)正 試用期規(guī)定 勞動(dòng)合同期限三個(gè)月以上不滿一年的 ,試用期不得超過(guò)一個(gè)月 。 4 新員工報(bào)到帶材料: ( 1)《人員基本情況登記表》; ( 2)身份證或戶口本, 綜合業(yè)務(wù)管理部 檢驗(yàn)原件、存檔復(fù)印件; ( 3)學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)(應(yīng)屆畢業(yè)生未取得畢業(yè)證時(shí)可用學(xué)校開(kāi)具的學(xué)歷證明)、職稱證書(shū), 綜合業(yè)務(wù)管理部 檢驗(yàn)原件、存檔復(fù)印件; ( 4)近期一寸免冠照片三張; ( 5)離職證明或待業(yè) 證明,應(yīng)屆畢業(yè)生需提供就業(yè)協(xié)議; ( 6)本年度個(gè)人體檢健康證明 (如無(wú)有效證明,公司統(tǒng)一組織體檢,體檢費(fèi)用由單位統(tǒng)一支付。 7 本制度解釋權(quán)歸公司 綜合業(yè)務(wù)管理部 附件: 目定單 附件 1 增編申請(qǐng)表 申請(qǐng)部門 申請(qǐng)時(shí)間 年 月 日 申請(qǐng)?jiān)鰡T原因 申請(qǐng)內(nèi)容 崗 位 學(xué) 歷 專 業(yè) 性別、年齡 現(xiàn)在崗人數(shù) 申請(qǐng)?jiān)鲅a(bǔ)人數(shù) 計(jì)算機(jī)水平 外語(yǔ)水平 職稱(技能等級(jí)) 其它要求 工作經(jīng)驗(yàn)要求 申請(qǐng)部門 負(fù)責(zé)人意見(jiàn) 分管副總意見(jiàn) 綜合業(yè)務(wù)管理部 審核意見(jiàn) 總經(jīng)理審批 董事長(zhǎng) 附件 2 招聘項(xiàng)目定單 招聘崗位所在部門: 崗位 人數(shù) 申請(qǐng) 理由 (詳細(xì)) 崗位素質(zhì)要求(基本) 招聘途徑 人員到位日 期 (包括年齡范圍、學(xué)歷、專業(yè)等要求) □需 綜合業(yè)務(wù)管理部 招聘 □本部門招聘 □內(nèi)部競(jìng)聘 (包括年齡范圍、學(xué)歷、專業(yè)等要求) □ 需 綜合業(yè)務(wù)管理部 招聘 □ 本部門招聘 □內(nèi)部競(jìng)聘 職位描述 職 位 描 述 用人部門負(fù)責(zé)人意見(jiàn): 簽字: 年 月 日 綜合業(yè)務(wù)管理部 人力 意見(jiàn): 簽字: 年 月 日 附件 3 內(nèi)蒙古 天譽(yù) 投資 集團(tuán) 有限公司面試記錄表 面試崗位: 面試人數(shù): 人 面試時(shí)間: 年 月 日 姓名 出生年月 性別 最高學(xué)歷 畢業(yè)時(shí)間 畢業(yè)院校 面試考官評(píng)語(yǔ): 得分: 姓名 出生年月 性別 最高學(xué)歷 畢業(yè)時(shí)間 畢業(yè)院校 面試考官評(píng)語(yǔ): 得分: 考官可根據(jù)以下綜合素質(zhì)對(duì)應(yīng)聘者進(jìn)行綜合評(píng)價(jià): 儀表氣質(zhì)、語(yǔ)言表達(dá)能力、求職動(dòng)機(jī)與工作 期望、責(zé)任感與進(jìn)取心、組織協(xié)調(diào)與綜合分析、隨機(jī)應(yīng)變能力、創(chuàng)新意識(shí)、興趣特長(zhǎng)、愛(ài)好、專業(yè)素質(zhì)、說(shuō)服影響力。 不予錄用條件: ( 1)法律、法規(guī)規(guī)定不得聘任及錄用者; ( 2)未經(jīng)過(guò)崗前培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格者; ( 3)經(jīng)醫(yī)院體檢不合格,或有精神類疾病、急慢性傳染病者; ( 4)曾被公司開(kāi)除或有重大經(jīng)濟(jì)問(wèn)題者; ( 5)與原單位簽訂的勞動(dòng)合同尚未解除者; ( 6)其它不具備聘用條件者。 —— 公正是指對(duì)每個(gè)員工的工作業(yè)績(jī) 做出 客觀公正的 評(píng) 價(jià)并給予合理的回報(bào),同時(shí)賦予員工申訴的權(quán)利和機(jī)會(huì) , 員工在完 成本 職 工作中表現(xiàn)出的能力和潛力,是比學(xué)歷更重要的評(píng)價(jià)能力的公正標(biāo)準(zhǔn) 。 2 適用范圍 本制度適用于 集團(tuán) 公司 全部在冊(cè)員工 。 6 制度內(nèi)容 人力資源管理制度包括如下內(nèi)容: ( 1)招聘管理制度 ( 2)員工入職管理制度 ( 3)員工流動(dòng)管理制度 ( 4)培訓(xùn)管理制度 ( 5)薪酬管理制度 ( 6)員工福利制度 ( 7)員工考勤制度 7 其他 此人力資源管理制度歸口 綜合業(yè)務(wù)管理部 人力負(fù)責(zé)解釋,從20xx年 1月 1日起執(zhí)行,原相關(guān)制度廢止。 綜合業(yè)務(wù)管理部 組織用人部門對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行面試。 培 訓(xùn) 情 況 培訓(xùn)時(shí)間 主辦單位 培訓(xùn)課程 證書(shū)字號(hào) 家 庭 情 況 稱謂 姓名 現(xiàn)工作單位 職務(wù) 緊急聯(lián)系人姓名 電話 手機(jī) 郵編 地址 以上部分由本人填寫,內(nèi)容真實(shí)有效 ,如有虛假 ,本人愿承擔(dān)公司給予的任何處理。 除以上所列各項(xiàng)新員工報(bào)到所需材料外 ,還需如下內(nèi)容: ( 1)勞動(dòng)者與公司簽訂的勞動(dòng)合同(或勞務(wù)合同)、培訓(xùn)協(xié)議、保護(hù)商業(yè)秘密協(xié)議等 ; ( 2)任免員工形成的任免書(shū)或復(fù)印件 ; ( 3)員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表、員工辭職申請(qǐng)表、員工解 聘通知書(shū)等 ; ( 4)其他獲得的表彰獎(jiǎng)勵(lì)以及受到的處分、批評(píng)等。 試用期的考核 ( 1)試用期考核應(yīng)由公司 綜合業(yè)務(wù)管理部 及用人部門共同負(fù)責(zé)實(shí)施 ; ( 2)試用期結(jié)束前一周,填寫《員工轉(zhuǎn)正考核評(píng)價(jià)表》 ; ( 3)部門負(fù)責(zé)人對(duì)試用人員進(jìn)行全面考核,公正地做出評(píng)價(jià),在《員工轉(zhuǎn)正考核評(píng)價(jià)表》上批注考核評(píng)語(yǔ) ; ( 4)考核結(jié)果作為員工留用轉(zhuǎn)正、延期、辭退依據(jù)。 試用期限 , 試用期工資 。首先由調(diào)出員工部門的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),再轉(zhuǎn)到調(diào)入部門由調(diào)入部門的負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。交接材料及辭職申請(qǐng)表需經(jīng)部門負(fù)責(zé)人簽字, 綜合業(yè)務(wù)管理部 門審批后方可離職。 , 提前三十日以書(shū)面形式通知員工本人或者額外支付勞 動(dòng)者一個(gè)月工資后, 公司可以解除與員工之間的勞動(dòng)關(guān)系 : ( 1)勞動(dòng)者患病或非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事公司安排的其它工作的; ( 2)勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位后仍不能勝任工作的; ( 3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無(wú)法履行,經(jīng)公司與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。各部門負(fù)責(zé)本部門的培訓(xùn)組織安排、記錄存檔,培訓(xùn)計(jì)劃需提前報(bào) 綜合業(yè)務(wù)管理部 備案。 ( 3) 管理人員培訓(xùn) 綜合業(yè)務(wù)管理部 根據(jù)每
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫(kù)吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號(hào)-1