【正文】 部門負責人簽字確認： 本部門人員外出辦理事務，必須由部門負責人簽字確認方可生效。 9 處罰規(guī)定： （ 1）遲到、早退：部長級（包括副部長以及對應的職級序列）負激勵 50 元 /次，部長級以下員工負激勵 20 元 /次。 緊急任務 未 來 得及審批， 需在上班后兩日內在本部門辦理簽字確認，否則視為曠工。 如果休假人員未按照本規(guī)定銷假，將按照缺勤對待。 （ 5）計劃生育假 與公司簽訂 正式勞動合同的女 員工可享受 計劃生育假 ； 女員工晚育年齡為 24 周歲，可享受生育假期：順產(chǎn)（ 90 天）、難產(chǎn)（另加 15）、多胎（每增加一胎加 15 天）。 如遇突發(fā)事件而無法辦理書面申請，必須立即電話通知部門 負責人以獲準假，并在上班后的兩日內在本部門辦理簽字確認，否則視為曠工。 各部門人員由于外出辦事，不能按時簽到或簽退者，由本人 填寫外出辦事登記表，并由部門負責人簽字確認，每月 25 日將上月 21 日 本月 20日外出辦事登記表報送綜合業(yè)務管理部。 員工福利 制度歸口 綜合業(yè)務管理部 人力負責解釋，從 20xx年 1 月 1日起執(zhí)行，原相關制度廢止。 12 餐補 享受補貼條件 凡與公司簽訂正式勞動合同在餐廳就餐的員工； 享受補貼標準： 家在當?shù)兀òㄗ夥浚┎蛔∷奚岬膯T工在上班時間需要在公司餐廳就餐，經(jīng)本人申請享受午餐補助，每餐 9元。 10 車輛補貼 獲得補貼的條件及標準： ： 轉正 后 。體檢標準每年根據(jù)與體檢單位實際洽談而定。 5 賀金、慰問金 （ 1）婚禮賀金 與公司簽訂一年以上勞動合同，且連續(xù)工作滿一年的員工，員工結婚 ，憑結婚證復印件 當月可享受 500 元 /人的賀金。國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。 14 薪酬保密規(guī)定 集團 公司 實行 薪酬 保密制度。產(chǎn)假、計劃生育假期間生育保險基金支付的生育津貼不足基本工資的，公司負責補足。 員 工 辭職、解聘的本年度 獎金 不予兌現(xiàn)。 新員工表現(xiàn)突出，直接上級可以向綜合業(yè)務管理部人力申請?zhí)崆稗D正，由直接上級按試用期間考核結果填寫《員工轉正考核評價表》報送部門分管領導審批，再報公司常務副總審批后， 辦理轉正手續(xù) 。 支薪程序 每月 25 日前，各部門向綜合業(yè)務管理部報送員工正、負激勵和出勤情況。 4 薪酬結構 集團公司工資構成主要有兩部分： 月 工資、 獎金 。 五、在本協(xié)議有效期內，乙方因嚴重違反甲方有關規(guī)章制度或觸犯國家法律法規(guī)，被甲方辭退，乙方應按第三條的有關規(guī)定向甲方賠償。 附件： 附件 1 培訓簽到簿 培訓內容 ： 組織部門： 授課方式： 授 課 人： 培訓地點： 培訓時間： 年 月 日 培訓對象： 記 錄 人： 序號 姓名 部門 簽到時間 序號 姓名 部門 簽到時間 1 15 2 16 3 17 4 18 5 19 6 20 7 21 8 22 9 23 10 24 11 25 12 26 13 27 14 28 附件 2 培訓服務協(xié)議 甲方： 內蒙古天譽 集團投資 有限公司 法定代表人： 地址： 鄂爾多斯市東勝區(qū)天驕北路創(chuàng)業(yè)大廈 A座 18 層 乙方： 身份證號： 地址： 為了提高員工的業(yè)務素質及專業(yè)技能，甲方鼓勵并支持乙方參加專業(yè)培訓。 各部門對于在崗人員應每 半年 年至少 組織一次提高自身業(yè)務技能的培訓或 提升 相關知識、能力的培訓。 部門領導（簽字）： 分管副總 （簽字） ： 綜合業(yè)務管理部 (簽字 ): 總經(jīng)理（簽字）： 本人簽字： 年 月 日（加蓋單位公章） 附件 6： 內部員工職位申告表 填表時間： 年 月 日 姓 名 申告崗位 相 片 性 別 民 族 學 歷 專 業(yè) 來公司時間 出生年月 婚姻狀況 現(xiàn)所在部門 現(xiàn)擔任職務 聯(lián)系方式 宅電： 手機： 特 長（懂何種語言、有何證書） 工 作 經(jīng) 歷 教 育 程 度 培訓 經(jīng)歷 一年內的考核成績 部門負責人意見 部門負責人（簽字）： 分管領導 意見 領導（簽字）： 綜合業(yè)務管理部人力意見 領導（簽字）： 4 培訓管理制度 1 目的 加強培訓管理 ，提升人員素質，為企業(yè)培養(yǎng)高素質人才。 （ 7） 連續(xù)曠工超過三天或 當月累計三天或 在本年度內累計曠工超 過六天者 ； （ 8）請事假超過一個月，在假期滿三日內未續(xù)假或續(xù)假未獲批準。 3 員工派遣 公司員工因工作需要，需暫時派至 其他部門 工作的，需簽發(fā)派遣單，并由公司提供指導工 資 。 (2)參加內部競聘通過面試的員工，用人部門須與應聘者原所在部門負責人協(xié)商調動事宜。 7 本制度解釋權歸公司 綜合業(yè)務管理部 附件 : 附件 1 員工上崗、工資通知單 XX 同志： 經(jīng)面試通過，您被分配到部門 ，崗位名稱 ，請于 年 月 日持本通知書報到。 6 新員工試用期及轉正 試用期規(guī)定 勞動合同期限三個月以上不滿一年的 ,試用期不得超過一個月 。 4 新員工報到帶材料： （ 1）《人員基本情況登記表》； （ 2）身份證或戶口本， 綜合業(yè)務管理部 檢驗原件、存檔復印件； （ 3）學歷、學位證書（應屆畢業(yè)生未取得畢業(yè)證時可用學校開具的學歷證明）、職稱證書， 綜合業(yè)務管理部 檢驗原件、存檔復印件； （ 4）近期一寸免冠照片三張； （ 5）離職證明或待業(yè) 證明，應屆畢業(yè)生需提供就業(yè)協(xié)議； （ 6）本年度個人體檢健康證明 (如無有效證明，公司統(tǒng)一組織體檢，體檢費用由單位統(tǒng)一支付。 7 本制度解釋權歸公司 綜合業(yè)務管理部 附件： 目定單 附件 1 增編申請表 申請部門 申請時間 年 月 日 申請增員原因 申請內容 崗 位 學 歷 專 業(yè) 性別、年齡 現(xiàn)在崗人數(shù) 申請增補人數(shù) 計算機水平 外語水平 職稱（技能等級） 其它要求 工作經(jīng)驗要求 申請部門 負責人意見 分管副總意見 綜合業(yè)務管理部 審核意見 總經(jīng)理審批 董事長 附件 2 招聘項目定單 招聘崗位所在部門： 崗位 人數(shù) 申請 理由 （詳細） 崗位素質要求（基本） 招聘途徑 人員到位日 期 （包括年齡范圍、學歷、專業(yè)等要求） □需 綜合業(yè)務管理部 招聘 □本部門招聘 □內部競聘 （包括年齡范圍、學歷、專業(yè)等要求） □ 需 綜合業(yè)務管理部 招聘 □ 本部門招聘 □內部競聘 職位描述 職 位 描 述 用人部門負責人意見： 簽字： 年 月 日 綜合業(yè)務管理部 人力 意見： 簽字： 年 月 日 附件 3 內蒙古 天譽 投資 集團 有限公司面試記錄表 面試崗位： 面試人數(shù)： 人 面試時間： 年 月 日 姓名 出生年月 性別 最高學歷 畢業(yè)時間 畢業(yè)院校 面試考官評語： 得分： 姓名 出生年月 性別 最高學歷 畢業(yè)時間 畢業(yè)院校 面試考官評語： 得分： 考官可根據(jù)以下綜合素質對應聘者進行綜合評價： 儀表氣質、語言表達能力、求職動機與工作 期望、責任感與進取心、組織協(xié)調與綜合分析、隨機應變能力、創(chuàng)新意識、興趣特長、愛好、專業(yè)素質、說服影響力。 不予錄用條件： （ 1）法律、法規(guī)規(guī)定不得聘任及錄用者； （ 2）未經(jīng)過崗前培訓或培訓不合格者； （ 3）經(jīng)醫(yī)院體檢不合格，或有精神類疾病、急慢性傳染病者； （ 4）曾被公司開除或有重大經(jīng)濟問題者； （ 5）與原單位簽訂的勞動合同尚未解除者； （ 6）其它不具備聘用條件者。 —— 公正是指對每個員工的工作業(yè)績 做出 客觀公正的 評 價并給予合理的回報，同時賦予員工申訴的權利和機會 ， 員工在完 成本 職 工作中表現(xiàn)出的能力和潛力，是比學歷更重要的評價能力的公正標準 。 2 適用范圍 本制度適用于 集團 公司 全部在冊員工 。 6 制度內容 人力資源管理制度包括如下內容： （ 1）招聘管理制度 （ 2）員工入職管理制度 （ 3）員工流動管理制度 （ 4）培訓管理制度 （ 5）薪酬管理制度 （ 6）員工福利制度 （ 7）員工考勤制度 7 其他 此人力資源管理制度歸口 綜合業(yè)務管理部 人力負責解釋，從20xx年 1月 1日起執(zhí)行，原相關制度廢止。 綜合業(yè)務管理部 組織用人部門對應聘人員進行面試。 培 訓 情 況 培訓時間 主辦單位 培訓課程 證書字號 家 庭 情 況 稱謂 姓名 現(xiàn)工作單位 職務 緊急聯(lián)系人姓名 電話 手機 郵編 地址 以上部分由本人填寫，內容真實有效 ,如有虛假 ,本人愿承擔公司給予的任何處理。 除以上所列各項新員工報到所需材料外 ,還需如下內容： （ 1）勞動者與公司簽訂的勞動合同（或勞務合同）、培訓協(xié)議、保護商業(yè)秘密協(xié)議等 ； （ 2）任免員工形成的任免書或復印件 ； （ 3）員工調動申請表、員工辭職申請表、員工解 聘通知書等 ； （ 4）其他獲得的表彰獎勵以及受到的處分、批評等。 試用期的考核 （ 1）試用期考核應由公司 綜合業(yè)務管理部 及用人部門共同負責實施 ； （ 2）試用期結束前一周，填寫《員工轉正考核評價表》 ； （ 3）部門負責人對試用人員進行全面考核，公正地做出評價，在《員工轉正考核評價表》上批注考核評語 ； （ 4）考核結果作為員工留用轉正、延期、辭退依據(jù)。 試用期限 ， 試用期工資 。首先由調出員工部門的負責人簽字確認，再轉到調入部門由調入部門的負責人簽字確認。交接材料及辭職申請表需經(jīng)部門負責人簽字， 綜合業(yè)務管理部 門審批后方可離職。 ， 提前三十日以書面形式通知員工本人或者額外支付勞 動者一個月工資后， 公司可以解除與員工之間的勞動關系 ： （ 1）勞動者患病或非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作也不能從事公司安排的其它工作的； （ 2）勞動者不能勝任工作，經(jīng)培訓或者調整工作崗位后仍不能勝任工作的； （ 3）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)公司與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內容達成協(xié)議的。各部門負責本部門的培訓組織安排、記錄存檔，培訓計劃需提前報 綜合業(yè)務管理部 備案。 （ 3） 管理人員培訓 綜合業(yè)務管理部 根據(jù)每