【正文】 附件 5 **部門(mén)外出登記表 序號(hào) 姓名 外出事由 外出時(shí)間 部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字 部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)： 本部門(mén)人員外出辦理事務(wù)，必須由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)方可生效。國(guó)寶項(xiàng)目部 部門(mén)出勤表 姓名 本月天數(shù) 出勤天數(shù) 出 勤 天 數(shù) 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 上午 下午 曹 俊 魯海東 周 帥 。 附件 6 內(nèi)蒙古天譽(yù) 投資 集團(tuán) 有限公司 天譽(yù) 部門(mén)人員加班申請(qǐng)表、外出登記表、輪休假統(tǒng)計(jì)表以及項(xiàng)目出勤表，需要各部門(mén)于每月 25 日下班前，報(bào)送至綜合業(yè)務(wù)管理 部備案。 （ 4） 綜合業(yè)務(wù)管理部 對(duì)各部門(mén)的出勤管理進(jìn)行抽查，一經(jīng)檢查 有弄虛作假現(xiàn)場(chǎng)或是 不符合本制度 規(guī)定 的，對(duì)部門(mén)第一負(fù)責(zé)人負(fù)激勵(lì) 500元 /人次或 500元 /天。 各部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)監(jiān)督本部門(mén)的輪休假的統(tǒng)計(jì)工作，并于每月 25 日下班前將本部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)的輪休假統(tǒng)計(jì)表報(bào)送至 綜合業(yè)務(wù)管理部。值班人員如有特殊情況不能值班，由所在部門(mén)負(fù)責(zé)人另行安排人員，不得出現(xiàn)空崗。 7 其他 出差管理 出差人員須填寫(xiě)出差申請(qǐng)表，需由部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)方可生效。 病假需要持相關(guān)證明由部門(mén)負(fù)責(zé)人、分管副總審核，綜合業(yè)務(wù)管理部審批方可生效。 6 請(qǐng)銷(xiāo)假程序與審批權(quán)限 請(qǐng)銷(xiāo)假手續(xù) 員工請(qǐng)休各類(lèi)假期，均應(yīng) 提前 2 個(gè)工作日 填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)單》，依照相關(guān)審批權(quán)限、程序簽字認(rèn)可 ，并報(bào)綜合業(yè)務(wù)管理部備案。護(hù)理 假在妻子產(chǎn)假第一個(gè)月時(shí)使用，不得分開(kāi)或延期使用。 （ 4）婚假 員工到達(dá)法定年齡結(jié)婚者 憑結(jié)婚證 享受婚假 ，本人結(jié)婚可享受婚假為 7天，晚婚者可享受婚假為 10 天； 子女結(jié)婚可享受婚假為 3天； 婚假所規(guī)定假期，路程時(shí)間不包括在內(nèi)，薪資不扣。需填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，履行請(qǐng)假手續(xù)手方可休假。 5 休假管理： （ 1）事假 員工如有事需請(qǐng)事假的，需事先填寫(xiě)《請(qǐng)假申請(qǐng)表》，履行請(qǐng)假手續(xù)后方可休假。 綜合業(yè)務(wù)管理部每月 1日前，出具上月公司各部門(mén)考勤情況表，由各部門(mén)負(fù)責(zé)人 簽字確認(rèn)本部門(mén)人員出勤情況。輪休之前填寫(xiě)輪休申請(qǐng)表由第一負(fù)責(zé)人簽字后報(bào)綜合業(yè)務(wù)管理部。 2 作息時(shí)間 8： 30— 12： 00 14： 30— 17： 30 3 休息時(shí)間 集團(tuán)公司 根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)特點(diǎn)，實(shí)行兩季作息時(shí)間： 施工期： 4月 1日 —— 11 月 30 日 冬 季： 12 月 1日 —— 3月 30 日 施工期工作時(shí)間 施工期各部門(mén)每月輪休 4天。公司領(lǐng)導(dǎo)或各部門(mén)安排的招待用餐從部門(mén)業(yè)務(wù)招待費(fèi)中支出，餐廳以成本價(jià)核算。 實(shí)習(xí)生享受 一半餐補(bǔ) ,自付一半餐費(fèi)。 11 手機(jī)通訊費(fèi)補(bǔ)貼 通訊費(fèi)補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn) 序號(hào) 人員 電話費(fèi)報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn) 1 董事長(zhǎng)、總經(jīng)理 300元 /月 2 副總經(jīng)理 200元 /月 3 員工 100元 /月 享受通訊費(fèi)補(bǔ)貼人員每季度 以話 費(fèi)繳納單到財(cái)務(wù)報(bào)帳， 一個(gè)季度內(nèi) 超標(biāo)準(zhǔn)的按標(biāo)準(zhǔn)報(bào)，不足標(biāo)準(zhǔn)的據(jù)實(shí)報(bào)銷(xiāo)。 車(chē)補(bǔ)可以用維修費(fèi)、保養(yǎng)費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、過(guò)路費(fèi)、汽油費(fèi)報(bào)銷(xiāo)。 9 防暑降溫費(fèi) 享受條件：與公司簽訂正式勞動(dòng)合同的工程項(xiàng)目部員工。上述人員兩年發(fā)一件棉半大衣。 6 佳節(jié)福利 “春節(jié)”和“中秋節(jié)” 公司 員工 每人可 享受 300 元 /人標(biāo)準(zhǔn)的福利待遇。 （ 2） 生育賀金 與公司簽訂一年以上勞動(dòng)合同，且連續(xù)工作滿一年的員工，生育當(dāng)月可享受 500 元 /人的生育賀金。 其他帶薪假期 指員工在有薪酬的前提下，可以享受的如婚假、喪假、產(chǎn)假、公休等。享受年休假的人員可以在該年度時(shí)段內(nèi)自選休假時(shí)間。 3 意外傷害保險(xiǎn) 入職公司員工，享受公司為其辦理的意外傷害保險(xiǎn)。 15 其他 此薪酬 管理制度歸口 綜合業(yè)務(wù)管理部 人力負(fù)責(zé)解釋，從 20xx年 1 月 1日起執(zhí)行，原相關(guān)制度廢止。 集團(tuán)總部工資調(diào)整 由 綜合業(yè)務(wù)管理部 人力根據(jù)集團(tuán)整體工資方案或調(diào)整比例進(jìn)行調(diào)整。 產(chǎn)假待遇 休產(chǎn)假員工年底 獎(jiǎng)金 經(jīng)考核后按實(shí)際上班時(shí)間計(jì)算發(fā)放。 工傷、產(chǎn)假待遇 員工因工負(fù)傷、死亡按國(guó)家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行員工因工負(fù)傷、死亡的待遇，根據(jù)工傷事故處理程序，經(jīng)上級(jí)勞動(dòng)行政部門(mén)進(jìn)行認(rèn)定后，按國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定享受工傷死亡待遇。 非因工負(fù)傷或病假工資待遇 員工非因工負(fù)傷或因病休假，必須持有國(guó)家認(rèn)定資格醫(yī)院的診斷證明，方可準(zhǔn)假。工資按 當(dāng)月實(shí)際出勤工作日按日計(jì)算，在下月公司發(fā)薪日支付。 10 崗位變動(dòng)人員工資待遇 根據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級(jí)減薪。 8 崗位日工資 計(jì)算公式 日工資 =月 工資 /當(dāng)月天數(shù) 9 新員工工 資支付辦法 新員工自報(bào)到之日起薪，發(fā)放試用期工資，試用期結(jié)束轉(zhuǎn)正后根據(jù)實(shí)際從事的崗位或在入職時(shí)確定的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放工資。（具體兌現(xiàn)辦法見(jiàn)公司績(jī)效管理制度） 正式簽訂勞動(dòng)合同員工 轉(zhuǎn)正后 ,從入職之日兌現(xiàn) 獎(jiǎng)金 。 支薪日的規(guī)定 每月 5日支付上月薪金，若發(fā)薪日遇節(jié)假日時(shí)，則于休假后第一天上班時(shí)支付，但不得超出 20 日后支付。 獎(jiǎng) 金 即企業(yè)對(duì)員工工作完成情況的一個(gè)綜合評(píng)價(jià)，主要通過(guò)績(jī)效考核來(lái)實(shí)現(xiàn)， 按績(jī)效考核制度兌現(xiàn) 。 3 薪酬 管理原則 ，與員工崗位責(zé)任掛鉤 堅(jiān)持薪酬按勞分配原則 充分體現(xiàn)不同職能、不同職位 、 不同業(yè)績(jī)水平等在 貢獻(xiàn)、能力、責(zé)任和態(tài)度 方面的 區(qū)別，要 效益優(yōu)先 、 兼顧公平 。 七、本協(xié)議自雙方簽字蓋章之日起生效。甲方要求乙方支付的違約金不得超過(guò)服務(wù)期尚未履行部分所應(yīng)分?jǐn)偟呐嘤?xùn)費(fèi)用。 二、甲方同意乙方參加上述培訓(xùn) /教育，乙方應(yīng)遵守如下規(guī)定： （一）關(guān)于服務(wù)期限的規(guī)定： 接受過(guò)公司 安排的為期一個(gè)月以內(nèi)的培訓(xùn)考察的，培訓(xùn)費(fèi)用在500010000元以下的服務(wù)期為三年； 接受公司安排的為期一個(gè)月（含一個(gè)月）以上的培訓(xùn)考察的，培訓(xùn)費(fèi)用在 1000030000元以下的服務(wù)期為四年； 以下兩種情形，必須服務(wù)期為五年： （ 1）接受過(guò)公司出資選送出國(guó)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、考察的； （ 2）接受公司出資在 30000 元以上培訓(xùn)考察的。 （ 2）參加業(yè)務(wù)技能或知識(shí)的外部培訓(xùn)，在培訓(xùn)結(jié)束后的 15個(gè)工作日內(nèi)，以授課的形式將所學(xué)內(nèi)容傳達(dá)給本部門(mén)的人員，并 由部門(mén)相關(guān)人員留存培訓(xùn)鑒證性材料（簽到簿、培訓(xùn)效果評(píng)估表、滿意度匯總表）備查。 綜合業(yè)務(wù)管理部 負(fù)責(zé)公司整體培訓(xùn)計(jì)劃的編制、實(shí)施。 3 培訓(xùn)分類(lèi) ： （ 1） 新員工入職培訓(xùn) 新員工面試通過(guò)后，由 綜合業(yè)務(wù)管理部 對(duì)其進(jìn)行入職培訓(xùn)，培訓(xùn)如下內(nèi)容： —— 公司概況與發(fā)展史（包括現(xiàn)行組織機(jī)構(gòu)、管理人員與部門(mén)職能） —— 公司規(guī)章制度 —— 房地產(chǎn) 基本知識(shí) —— 績(jī)效考核 —— 職場(chǎng)辦公禮儀 新員工培訓(xùn)必須在新員工試用期結(jié)束前完成，參加新員工培訓(xùn)后必須參加培訓(xùn)考試，考試不合格者延期轉(zhuǎn)正，直至補(bǔ)考合格。 （ 2） 綜合業(yè)務(wù)管理部 負(fù)責(zé)公司整體的培訓(xùn)組織安排、記錄存檔。 公司指導(dǎo)工資 :試用期限 試用期工資 。給公司造成重大損失的，公司有權(quán)追究其賠償責(zé)任。 （ 5） 凡公司辭職人員，從辭職批準(zhǔn)之日起，停發(fā)工資。 （ 2） 申請(qǐng)離職員工必須填寫(xiě)辭職申請(qǐng)表及工作交接清單，重要或特殊崗位需要有書(shū)面交接材料。 (6)對(duì)出現(xiàn)以下任意一種情形的部門(mén)均進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，出現(xiàn)一項(xiàng)考核 100元 /次。 (3)內(nèi)部員工部門(mén)間流動(dòng)，需辦理《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》。 2 員工內(nèi)部競(jìng)聘、調(diào)動(dòng) ： (1)內(nèi)部員工有意競(jìng)聘公司公開(kāi)招聘中的工作崗位時(shí)，需填寫(xiě)《內(nèi)部 員工職位申告表》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字同意其參加競(jìng)聘后，送達(dá)至 綜合業(yè)務(wù)管理部 。 員工本人 （簽字）： 部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)（簽字）： 綜合業(yè)務(wù)管理部 審核 (簽字 ): 年 月 日（加蓋 人事 章） 員工上崗、工資通知單 XX 同志 ： 經(jīng)面試通過(guò)，您被分配到部門(mén) ，崗位名稱 ，請(qǐng)于 年 月 日 持本通知書(shū)報(bào)到。 其他 （ 1）用人部門(mén)根據(jù)考核結(jié)果，在新員工試用期滿之前一周內(nèi)，做出同意轉(zhuǎn)正或不予錄用的決定，并將《員工轉(zhuǎn)正考核評(píng)價(jià)表》轉(zhuǎn)入 綜合業(yè)務(wù)管理部 審核并做出是否同意轉(zhuǎn)正的意見(jiàn) ； （ 2） 綜合業(yè)務(wù)管理部 最后審批核準(zhǔn)日期為轉(zhuǎn)正正式日期 。三年以上固定期限和無(wú)固定期限勞動(dòng)合同的 ,試用期限不得超過(guò)六個(gè)月。 此人事檔案為公司內(nèi)部建立的檔案 ,其中材料為公司留存份，員工離職不返還。 5 人事檔案管理 員工辦理入職手續(xù)，應(yīng)同時(shí)建立入職員工的內(nèi)部人事檔案。 3 新員工的報(bào)到程序： (1)接到錄用通知的新員工，攜帶 綜合業(yè)務(wù)管理部 要求的證件 ,按通知要求到綜合業(yè)務(wù)管理部 報(bào)道 ； (2)新員工填寫(xiě)《人員基本情況登記表》，人事專員持表請(qǐng)用人部門(mén)負(fù)責(zé)人 、 綜合業(yè)務(wù)管理部 負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，并在承辦人處簽字 ； ⑶人事專員對(duì)新員工攜帶的證件進(jìn)行驗(yàn)證 ； (4)新員工簽訂勞動(dòng)合同。 面試考官簽字： 附件 4 內(nèi)蒙古天譽(yù) 投資 集團(tuán) 有限公司 人員基本情況登記表 編號(hào)： 填表日期： 年 月 日 姓名 性別 民族 照 片 曾用名 出生年月 婚姻狀況 身高 cm 體重 kg 血型 政治面貌 參加黨派 時(shí)間 健康狀況 出生地 戶口性質(zhì) 農(nóng)戶□非農(nóng)戶□ 戶口所在地詳細(xì)地址 身份證號(hào)碼 現(xiàn)家庭詳細(xì)地址 最初參加工作地 聯(lián)系方式 通訊地址 郵編 Email 手機(jī) 宅電 專業(yè)資格證書(shū) 獲取資格時(shí)間 懂何種外語(yǔ) 熟練程度 計(jì)算機(jī)熟練程度 福利保障種類(lèi) 養(yǎng)老保險(xiǎn) 醫(yī)療保險(xiǎn) 失業(yè)保險(xiǎn) 生育保險(xiǎn) 工傷保險(xiǎn) 住房公積金 有□無(wú)□ 有□無(wú)□ 有□無(wú)□ 有□無(wú)□ 有□無(wú)□ 有□無(wú)□ 應(yīng)聘崗位 薪資要求 教育程度 起止時(shí)間 院 校名稱 所學(xué)專業(yè) 是否取得學(xué)歷 備注 主 要 工 作 經(jīng) 歷 起止時(shí)間 工作單位 工作崗位 薪資水平 離職原因 證明人及電話 備注：此表填寫(xiě)務(wù)必真實(shí)準(zhǔn)確，如有虛報(bào)，一經(jīng)查實(shí)，公司可作解聘處理。 6 增編程序 部門(mén)增加編制，需部門(mén)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)→分管副總確認(rèn)→綜合業(yè)務(wù)管理部審核 — 總經(jīng)理審批。 未通過(guò) 無(wú)編制 有編制 各部門(mén)產(chǎn)生用人需求 是否有空缺編制 填寫(xiě)《招聘項(xiàng)目訂單》 擴(kuò)編審批 綜合業(yè)務(wù)管理部 根據(jù)招聘需求發(fā)布信息，收集、篩選簡(jiǎn)歷 通過(guò)審批 用人部門(mén)內(nèi)部調(diào)整工作流程，提高工作效率。 3 錄用條件 一般條件： （ 1）年齡在十八周歲以上，五十五周歲以下者； （ 2）在中國(guó)境內(nèi)有正式戶籍者； （ 3）身體健康，無(wú)精神類(lèi)疾病、急慢性傳染病者； （ 4）思想品德端正，敬業(yè)愛(ài)崗者。 （ 2）公司員工對(duì)于本人受到的不符合制度規(guī)定的待遇，可以向公司綜合業(yè)務(wù)管理 部進(jìn)行反饋，申訴。 —— 公開(kāi)是指強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)制度的公開(kāi)性，提高執(zhí)行的透明度。 內(nèi)蒙古 天譽(yù) 投資 集團(tuán)有限公司