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《天譽(yù)投資集團(tuán)人力資源管理制度匯編》(文件)

 

【正文】 副總級(jí)人員轉(zhuǎn)正,由綜合業(yè)務(wù)管理部提出→總經(jīng)理審核→董事長(zhǎng)審批; ( 2) 部長(zhǎng)級(jí)人員轉(zhuǎn)正,由部門負(fù)責(zé)人提出→分管副總審核→總經(jīng)理審批; ( 3) 其他人員轉(zhuǎn)正,由用人部門提出→直接上級(jí)審核→部門負(fù)責(zé)人審批。 7 本制度解釋權(quán)歸公司 綜合業(yè)務(wù)管理部 附件 : 附件 1 員工上崗、工資通知單 XX 同志: 經(jīng)面試通過(guò),您被分配到部門 ,崗位名稱 ,請(qǐng)于 年 月 日持本通知書報(bào)到。 員工本人 (簽字): 部門領(lǐng)導(dǎo)(簽字): 綜合業(yè)務(wù)管理部 審核 (簽字 ): 年 月 日 (加蓋 人事 章) 第 一 聯(lián) 綜 合 人 力 第 二 聯(lián) 用 人 部 門 附件 2 內(nèi)蒙古 天譽(yù)投資集團(tuán) 有限公司 員工轉(zhuǎn)正考核評(píng)價(jià)表 部門: 年 月 日 姓 名 身份證號(hào) 性 別 入職時(shí)間 學(xué) 歷 專 業(yè) 崗位名稱 崗位級(jí)別 申請(qǐng)轉(zhuǎn)正日 期 員工自我評(píng)價(jià) 直接上級(jí)評(píng)價(jià)及簽字 同 意轉(zhuǎn)正 □ 不同 意轉(zhuǎn)正□ 部門 負(fù)責(zé)人 審批 分管副總審批 總經(jīng)理審批 董事長(zhǎng)審批 綜合業(yè)務(wù)管理部 審核意見 3 人員流動(dòng)管理制度 1 目的 為規(guī)范員工流動(dòng)管理,引導(dǎo)員工合理流動(dòng),以達(dá)到人崗匹配的目的,特制定本制度。 (2)參加內(nèi)部競(jìng)聘通過(guò)面試的員工,用人部門須與應(yīng)聘者原所在部門負(fù)責(zé)人協(xié)商調(diào)動(dòng)事宜。 (4)調(diào)出人員攜帶《工作交接清單》、《員工調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表》到綜合業(yè)務(wù)管理部 辦理調(diào)動(dòng)手續(xù)后 ,即到調(diào)入部門進(jìn)行工作。 3 員工派遣 公司員工因工作需要,需暫時(shí)派至 其他部門 工作的,需簽發(fā)派遣單,并由公司提供指導(dǎo)工 資 。 ( 3) 簽訂《培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議》的員工辭職,需按照協(xié)議條款退還公司為其支付的專項(xiàng)培訓(xùn)費(fèi)用。 ( 7) 連續(xù)曠工超過(guò)三天或 當(dāng)月累計(jì)三天或 在本年度內(nèi)累計(jì)曠工超 過(guò)六天者 ; ( 8)請(qǐng)事假超過(guò)一個(gè)月,在假期滿三日內(nèi)未續(xù)假或續(xù)假未獲批準(zhǔn)。 解聘手續(xù) 各部門人員的解聘,由用人部門填寫《解聘 (解除勞動(dòng)關(guān)系 )通知書》,第一負(fù)責(zé)人簽字 ,部門分管副總簽字, 綜合業(yè)務(wù)管理部審核后 ,報(bào)總經(jīng)理審批。 部門領(lǐng)導(dǎo)(簽字): 分管副總 (簽字) : 綜合業(yè)務(wù)管理部 (簽字 ): 總經(jīng)理(簽字): 本人簽字: 年 月 日(加蓋單位公章) 附件 6: 內(nèi)部員工職位申告表 填表時(shí)間: 年 月 日 姓 名 申告崗位 相 片 性 別 民 族 學(xué) 歷 專 業(yè) 來(lái)公司時(shí)間 出生年月 婚姻狀況 現(xiàn)所在部門 現(xiàn)擔(dān)任職務(wù) 聯(lián)系方式 宅電: 手機(jī): 特 長(zhǎng)(懂何種語(yǔ)言、有何證書) 工 作 經(jīng) 歷 教 育 程 度 培訓(xùn) 經(jīng)歷 一年內(nèi)的考核成績(jī) 部門負(fù)責(zé)人意見 部門負(fù)責(zé)人(簽字): 分管領(lǐng)導(dǎo) 意見 領(lǐng)導(dǎo)(簽字): 綜合業(yè)務(wù)管理部人力意見 領(lǐng)導(dǎo)(簽字): 4 培訓(xùn)管理制度 1 目的 加強(qiáng)培訓(xùn)管理 ,提升人員素質(zhì),為企業(yè)培養(yǎng)高素質(zhì)人才。 ( 3) 各部門在 綜合業(yè)務(wù)管理部 培訓(xùn)計(jì)劃外的組織內(nèi)部培訓(xùn),自行做好培訓(xùn)記錄,保存培訓(xùn)的書面、音頻、視頻材料, 綜合業(yè)務(wù)管理部 定期檢查。 各部門對(duì)于在崗人員應(yīng)每 半年 年至少 組織一次提高自身業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)或 提升 相關(guān)知識(shí)、能力的培訓(xùn)。 外部培訓(xùn)費(fèi)用超出 500 元 /人次時(shí),參加外部培訓(xùn)的管理人員必須簽訂《培訓(xùn)協(xié)議》,約定相關(guān)服務(wù)期及學(xué)習(xí)內(nèi)容在公司范圍的分享、落實(shí)。 附件: 附件 1 培訓(xùn)簽到簿 培訓(xùn)內(nèi)容 : 組織部門: 授課方式: 授 課 人: 培訓(xùn)地點(diǎn): 培訓(xùn)時(shí)間: 年 月 日 培訓(xùn)對(duì)象: 記 錄 人: 序號(hào) 姓名 部門 簽到時(shí)間 序號(hào) 姓名 部門 簽到時(shí)間 1 15 2 16 3 17 4 18 5 19 6 20 7 21 8 22 9 23 10 24 11 25 12 26 13 27 14 28 附件 2 培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議 甲方: 內(nèi)蒙古天譽(yù) 集團(tuán)投資 有限公司 法定代表人: 地址: 鄂爾多斯市東勝區(qū)天驕北路創(chuàng)業(yè)大廈 A座 18 層 乙方: 身份證號(hào): 地址: 為了提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)及專業(yè)技能,甲方鼓勵(lì)并支持乙方參加專業(yè)培訓(xùn)。 三、乙方所參加的培訓(xùn)符合本協(xié)議第 ____條第 ____款第 ____項(xiàng)的規(guī)定,甲方為乙方報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)用 _______元,乙方應(yīng)在完成學(xué)業(yè)后按時(shí)返回工作崗位并在甲方繼續(xù)工作 ______年;如乙方違反服務(wù)期約定的,應(yīng)當(dāng)按照約定向甲方支付違約金。 五、在本協(xié)議有效期內(nèi),乙方因嚴(yán)重違反甲方有關(guān)規(guī)章制度或觸犯國(guó)家法律法規(guī),被甲方辭退,乙方應(yīng)按第三條的有關(guān)規(guī)定向甲方賠償。 甲方: 內(nèi)蒙古天譽(yù) 投資 集團(tuán) 有限公司 (簽章) 簽約時(shí)間: 年 月 日 乙方( 簽字): 簽約時(shí)間: 年 月 日 附件 3 培訓(xùn)請(qǐng)假表 部門 職務(wù) 姓名 培訓(xùn)名稱 請(qǐng)假時(shí)間 自 年 月 日 時(shí) 至 年 月 日 時(shí) 事 由 直接上級(jí) 部門負(fù)責(zé)人 意見 分管副總 意見 綜合業(yè)務(wù)管理部意見 總經(jīng)理意 見 培訓(xùn)請(qǐng)假表 部門 職務(wù) 姓名 培訓(xùn)名稱 請(qǐng)假時(shí)間 自 年 月 日 時(shí) 至 年 月 日 時(shí) 事 由 直接上級(jí) 部門負(fù)責(zé)人 意見 分管副總 意見 綜合業(yè)務(wù)管理部意見 總經(jīng)理意 見 5 薪酬管理制度 1 目的 為規(guī)范集團(tuán)公司薪酬管理,使集團(tuán)各單位、各部門的薪酬管理工作有章可循,有據(jù)可依,明確薪酬管理的權(quán)限及相關(guān)程序 ,按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事法律法規(guī)和公司其它相關(guān)規(guī)章制度,特制定本制度。 4 薪酬結(jié)構(gòu) 集團(tuán)公司工資構(gòu)成主要有兩部分: 月 工資、 獎(jiǎng)金 。 職稱工資 分兩次發(fā)放, 每半年隨績(jī)效年薪發(fā)放一次。 支薪程序 每月 25 日前,各部門向綜合業(yè)務(wù)管理部報(bào)送員工正、負(fù)激勵(lì)和出勤情況。特殊情況由董事長(zhǎng)特批。 新員工表現(xiàn)突出,直接上級(jí)可以向綜合業(yè)務(wù)管理部人力申請(qǐng)?zhí)崆稗D(zhuǎn)正,由直接上級(jí)按試用期間考核結(jié)果填寫《員工轉(zhuǎn)正考核評(píng)價(jià)表》報(bào)送部門分管領(lǐng)導(dǎo)審批,再報(bào)公司常務(wù)副總審批后, 辦理轉(zhuǎn)正手續(xù) 。 升遷、降級(jí)、轉(zhuǎn)崗人員工資待遇 員工升遷、降級(jí)、轉(zhuǎn)崗的,執(zhí)行新職位試用期工資 1—— 2個(gè)月,考核期結(jié)束后如合格按變動(dòng)后的崗位工資執(zhí)行。 員 工 辭職、解聘的本年度 獎(jiǎng)金 不予兌現(xiàn)。三個(gè)月仍不能上班的,待崗?fù)0l(fā)工資。產(chǎn)假、計(jì)劃生育假期間生育保險(xiǎn)基金支付的生育津貼不足基本工資的,公司負(fù)責(zé)補(bǔ)足。 12 實(shí)習(xí)生、預(yù)備崗員工工資 員工實(shí)習(xí)期間根據(jù)實(shí)際情況確定工資: 部門安排工作并能夠獨(dú)立完成工作任務(wù),發(fā)放實(shí)習(xí)工資,根據(jù)工作量每人每月 8001500 元,按有效實(shí)習(xí)天數(shù)核發(fā)工資; 部門不安排具體工作任務(wù),或不能完成工作任務(wù)的不發(fā)工資; 在校生在公司實(shí)習(xí)期在兩個(gè)月之內(nèi)的不發(fā)工資。 14 薪酬保密規(guī)定 集團(tuán) 公司 實(shí)行 薪酬 保密制度。 2 參加社會(huì)保險(xiǎn) 簽訂正式勞動(dòng)合同的員工。國(guó)家法定休假日、休息日不計(jì)入年休假的假期。 員工累計(jì)在本單位工作滿 5 年不滿 10 年的,請(qǐng)病假累計(jì) 2個(gè)月或事假 1個(gè)月以上的; 員工累計(jì)在本單位工作滿 10 年以上的,請(qǐng)病假累計(jì) 3 個(gè)月或事假 2個(gè)月以上的。 5 賀金、慰問(wèn)金 ( 1)婚禮賀金 與公司簽訂一年以上勞動(dòng)合同,且連續(xù)工作滿一年的員工,員工結(jié)婚 ,憑結(jié)婚證復(fù)印件 當(dāng)月可享受 500 元 /人的賀金。 ( 4)死亡慰問(wèn)金 與公司簽訂一年以上勞動(dòng)合同,且連續(xù)工作滿一年的員工,員工直系親屬(包括本人的配偶、子女、父母)去世,公司一次性給予慰問(wèn)金 1000 元 /人。體檢標(biāo)準(zhǔn)每年根據(jù)與體檢單位實(shí)際洽談而定。 如工作不足一年辭職或被解聘,已發(fā)的職業(yè)裝費(fèi)和棉半大衣費(fèi)由本人支付。 10 車輛補(bǔ)貼 獲得補(bǔ)貼的條件及標(biāo)準(zhǔn): : 轉(zhuǎn)正 后 。 車輛補(bǔ)貼的使用規(guī)定: ( 1)享受車補(bǔ)人員須持繳納使用車輛交強(qiáng)險(xiǎn)和車上人險(xiǎn)單據(jù),到 綜合業(yè)務(wù)管理部 辦 理相關(guān)手續(xù); ( 2)享受車補(bǔ)人員在 工作地 市區(qū)內(nèi)辦事,需自駕車; ( 3)享受車補(bǔ)人員所在部門在市內(nèi)辦事,有享受車補(bǔ)人員參加的需自駕車; ( 4)享受車補(bǔ)人員不能再報(bào)銷市內(nèi)交通費(fèi); ( 5) 高管以下人員 車補(bǔ) 以油卡的形式享受 ; ( 6)油卡充值額按照年補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)每月平均值核算。 12 餐補(bǔ) 享受補(bǔ)貼條件 凡與公司簽訂正式勞動(dòng)合同在餐廳就餐的員工; 享受補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn): 家在當(dāng)?shù)兀òㄗ夥浚┎蛔∷奚岬膯T工在上班時(shí)間需要在公司餐廳就餐,經(jīng)本人申請(qǐng)享受午餐補(bǔ)助,每餐 9元。凡符合享受餐補(bǔ)標(biāo)準(zhǔn)員工的餐補(bǔ),由綜合業(yè)務(wù)管理部按員工實(shí)際就餐登記造表,經(jīng)公司常務(wù)副總審批后報(bào)財(cái)務(wù)部按月?lián)芨丁? 員工福利 制度歸口 綜合業(yè)務(wù)管理部 人力負(fù)責(zé)解釋,從 20xx年 1 月 1日起執(zhí)行,原相關(guān)制度廢止。銷售部由于工作性質(zhì)由本部門自行安排。 各部門人員由于外出辦事,不能按時(shí)簽到或簽退者,由本人 填寫外出辦事登記表,并由部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn),每月 25 日將上月 21 日 本月 20日外出辦事登記表報(bào)送綜合業(yè)務(wù)管理部。 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目部出勤的管理,負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部人員出差、加班、各類請(qǐng)假的審批手續(xù),并負(fù)責(zé)填寫本項(xiàng)目部人員的出勤表 (見附件 6),并于每月 25 日下班前,將簽字確認(rèn)后的上月21 日 本月 20 日出勤表、出差申請(qǐng)表、加班申請(qǐng)表、各類請(qǐng)假表報(bào)送至綜合業(yè)務(wù)管理部。 如遇突發(fā)事件而無(wú)法辦理書面申請(qǐng),必須立即電話通知部門 負(fù)責(zé)人以獲準(zhǔn)假,并在上班后的兩日內(nèi)在本部門辦理簽字確認(rèn),否則視為曠工。 ( 3)工傷假 員工因工造成意外傷害的,經(jīng)有關(guān)部門認(rèn)定屬工傷范圍的,憑工傷認(rèn)定書及醫(yī)療證明,可休工傷假。 ( 5)計(jì)劃生育假 與公司簽訂 正式勞動(dòng)合同的女 員工可享受 計(jì)劃生育假 ; 女員工晚育年齡為 24 周歲,可享受生育假期:順產(chǎn)( 90 天)、難產(chǎn)(另加 15)、多胎(每增加一胎加 15 天)。 女員工在產(chǎn)后恢復(fù)工作后,如哺乳每天享有 1小時(shí)的哺乳時(shí)間,直至孩子年滿一周歲 (或一年之內(nèi)哺乳期結(jié)束 )。 如果休假人員未按照本規(guī)定銷假,將按照缺勤對(duì)待。 部長(zhǎng)級(jí)人員請(qǐng)假天數(shù)在 3天之內(nèi)的(包括 3天),由分管副總審批; 3天以上的,由分管副總簽字確認(rèn),總經(jīng)理審批方可。 緊急任務(wù) 未 來(lái) 得及審批, 需在上班后兩日內(nèi)在本部門辦理簽字確認(rèn),否則視為曠工。 輪休 管理 輪休當(dāng)年有效,每人累計(jì)的加班和沒(méi)有安排的輪休都可以抵消之后當(dāng)年的病事假。 9 處罰規(guī)定: ( 1)遲到、早退:部長(zhǎng)級(jí)(包括副部長(zhǎng)以及對(duì)應(yīng)的職級(jí)序列)負(fù)激勵(lì) 50 元 /次,部長(zhǎng)級(jí)以下員工負(fù)激勵(lì) 20 元 /次。 ( 6) 綜合業(yè)務(wù)管理部 于每月 25 日將 上月 21 日至本月 20日 的出勤情況匯總 。
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