《天譽(yù)環(huán)保工程公司人事招聘與配置管理制度》(文件)
【正文】 實性。不妨把電話交談轉(zhuǎn)化成一次 “微型面試 ”，從電話交談中框選出一些可以約談面試的人選 。 環(huán)境布置應(yīng)考慮到減少對應(yīng)聘者的心理壓力， 以便使應(yīng)聘者擺脫不必要的心理壓力 。 特別說明 ： 初試決不適合談這個問題 ,必須等到有決定性的選擇時 ,才可以涉及。 真實的情況，一般有以下幾種： 候選人通常說某件事“我怎么樣怎么樣” 候選人信心很足 候選人說話的時候眼神直視著主考官 介紹情況與簡歷相符 候選人出現(xiàn)以下情況時，我 們可以初步判斷候選人可能在編故事 （ 1） 說話的時候眼神來回轉(zhuǎn) （ 2） 舉止語言遲疑 （ 3） 傾向于夸大自我，比如說“我是最。通過非語言表現(xiàn)行為我們也可以對面試過程進(jìn)行判斷與控制。離職前須與公司結(jié)清各項手續(xù)） ? 辭職：試用期過之后， 員工 辭職需提前一個月通知公司，到職日期結(jié)算工資 ，部門負(fù)責(zé)人需立即找員工談話，了解其辭職原因。即到公司兩個星期后，員工因為被 表象或面試的時候的一些過份的描述吸引進(jìn)來，進(jìn)來后一看，不是那么回事，兩個星期后就離開了 ，或者發(fā)現(xiàn)自己不適應(yīng)公司的企業(yè)文化 而離開 。 所以在后期人力資源和用人部門應(yīng)幫助員工盡快適應(yīng)公司 ，以避免人才的流失 。發(fā)現(xiàn) 當(dāng)初沒有發(fā)現(xiàn)的一些弊病 ，容易離開。 ? 自動離職：凡無故擅自曠工三天以上者，均作自動離職論，不予結(jié)算任何工資、福利 ? 解雇：工作期內(nèi)，員工因工作表現(xiàn)、工作能力等因互不符合本公司要求，無法勝作本職，公司有權(quán)解雇， 被解聘的員工也需辦理離職交代手續(xù)，否則以最后一次薪水代替 屆時結(jié)算工資及福利 ? 開除：員工因觸犯法律，嚴(yán)重違犯公司規(guī)章制度或犯嚴(yán)重過失者，即予革職開除，計薪到革職日止 對于解雇和開除人員要做好心理安撫，避免給公司造成不必須的損失。 新員工報到時，人力資源及企業(yè)文化發(fā)展部將開具“員工報 到通知單”，并持報到單帶
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1