【正文】 編號： Q/TYZH/20xx/3 人力資源管理制度 起草人： 審核人： 審批人： 文件實施日期： 20xx/01/01 內蒙古天譽 投資 集團 有限公司綜合業(yè)務管理部 發(fā)布 目 錄 人力資源管理制度 ..................................... 3 招聘管理制度 ......................................... 5 員工入職管理制度 .................................... 13 人員流動管理制度 .................................... 18 培訓管理制度 ........................................ 29 薪酬管理制度 ........................................ 35 員工福利制度 ........................................ 44 員工考勤制度 ........................................ 48 文件、信息傳遞規(guī)定 .................................. 64 違紀違規(guī) 人員處罰規(guī)定 ................................ 68 員工行為規(guī)范 ........................................ 75 人力資源管理制度 1 目的 為 規(guī)范集團公司人力資源管理工作 ，建立卓有成效的人力 資源 培養(yǎng)、任用、激勵機制， 培養(yǎng)和造就一支敬業(yè)愛崗、銳意創(chuàng)新、廉潔自律、誠實守信、團結奮進、永創(chuàng)一流的高素質員工隊伍，特制定本制度 。 4 公司用人原則 （ 1）公司注重人的品德、潛能、 態(tài)度、 經(jīng)驗 ； （ 2） 在人力資源管理中引入競爭和選擇機制， 促進優(yōu)秀人才的脫穎而出 ； （ 3）全體員工無論職位高低，在人格上都是平等的，公司要 公開、公平、公正有效激 勵和約束每一 名 員工。 5 申訴原則： （ 1）各部門在與其他部門的工作配合中出現(xiàn)爭議，可以向上一級分管領導 提出申訴。 2 招聘工作原則： (1)公司各部門人員的招聘由 綜合業(yè)務管理部 統(tǒng)一負責 ； (2)編制內人員招聘執(zhí)行招聘定單審批程序，編制外人員招聘須先增編再招聘 ； (3)公司非 綜合業(yè)務管理部 門或未經(jīng) 綜合業(yè)務管理部 門授權進行的招聘活動視為個人行為，公司不承擔被招聘人員在公司期間的一切費用，同時追究有關人員及主管領導的責任 ； (4)公司產(chǎn)生空缺職位，公司內部人員可參加應 聘，同等條件下公司內部人員優(yōu)先考慮。 4 招聘程序 招聘流程圖 面試時的注意事項 （ 1）尊重應聘人員人格，面試過程盡量創(chuàng)造輕松的溝通環(huán)境； （ 2）面試提問需提前準備，確保了解到需要掌握的情況 ； （ 3）將面試結果隨時記錄于《面試記錄表》。 填寫《 增編申請表 》 5 招聘審批權限 部長級以上人員招聘審批權限 部長級以上人員招聘由綜合業(yè)務管理部提出需求→總經(jīng)理審核→董事長審批，方可生效； 其他人員招聘審批權限 編制內其他人員招聘由用人部門提出需求→部門負責人審核→分管副總審批→報綜合業(yè)務管理部。 請面試考官觀察應聘人員的面試表現(xiàn)，對應聘人員進行客觀、公正的評價。 2 職責 綜合業(yè)務管理部 負責各部門新進員工入職手續(xù)的辦理，并監(jiān)督、檢查各項目部員工入職手續(xù)的辦理。在公司工作未滿一年而離職的人員，體檢費用在員工離職工資結算中扣除 )； （ 7）特殊工種要求的職業(yè)資格證書 。 員工辦理入職手續(xù)后的三天內建立其基本人事檔案。勞動合同期限一年以上不滿三年的 ,試用期不得超過二個月 。 提前轉正 對于試用員工表現(xiàn)特別優(yōu)秀或其他特殊原因需提前結束試用期的，由部門詳細說明其提前轉正的理由報 綜合業(yè)務管理部 審批， 綜合業(yè)務管理部 門根據(jù)其申請的情況經(jīng)了解確實符合提前轉正的，可以給予提前轉正 。 試用期限 ， 試用期工資 。 綜合業(yè)務管理部 負責公司員工人員流動的管理工作。需給原部門一定時間 (最長不超過一個月 )交接工作，以便原部門工作的銜接。 (5)調 出部門已經(jīng)簽字確認后，調入部門由于機構調整，未能安排調動員工工作崗位，造成員工無崗，由調入部門給予解決。 4 員工辭職 適用于公司所有簽訂勞 動合同的員工，辭職即是員工主動提出與公司解除勞動關系 ： （ 1） 員工辭職在試用期內提前三日書面提交辭職申請，通過試用期后需提前三十日提交辭職申請。 （ 4） 各部門員工辭職由部門負責人審核 ,綜合業(yè)務管理部 審批。 （ 9）工作期間，打架斗毆、酗酒鬧事、嚴重影響生產(chǎn)和工作秩序者； （ 10）擅離工作崗位，造成重大損失者； （ 11）損害公司財物，造成重大損失者； （ 12）煽動怠工或者罷工者； （ 13）偽造或盜用公司印章、泄露公司商業(yè)秘密，使公司蒙受重大損失者； （ 14）參加非法組織者； 因以上 14 條原因被公司解聘者，工資發(fā)放至解聘之日 。 附件 : 員工調動申請表 派遣單 工作交接清單 辭職申請表 解聘 (解除勞動關系 )通知書 員工內部職位申報表 附件 1： 內蒙古 天譽 投資 集團 有限公司 員工調動申請表 年 月 日 申請人 性別 出生年月 學歷 調出部門 原職務 調入部門 現(xiàn)職務 申請調動 原因 簽字： 年 月 日 調出部門負責人簽字（日期）： 調入部門負責人簽字（日期）： 綜合業(yè)務管理部 意見 負責人簽字： 年 月 日 備注 附件 2： 內蒙古天譽 投資 集團 有限公司 派 遣 單 同志 ： 因工作需要，您由 現(xiàn)委派至 工作，崗位名稱 ，請于 年 月 日持本通知書到 報到。 2 培訓管理 ： （ 1） 依據(jù)公司培訓總體方向， 綜合業(yè)務管理部 負責向各部門進行培訓需求調研，結合公司發(fā)展需要整合各部門需求制定培訓計劃。 （ 4） 各部門在 綜合業(yè)務管理部 培訓計劃外的組織外部培訓，提前 15 天 提出申 請，經(jīng) 綜合業(yè)務管理部 審核通過后實施。（如 綜合業(yè)務管理部 每 半年 要對部門人員進行一次人力資源相關知識培訓）。 4 培訓效果評估 為了更好的驗證培訓效果，在每次培訓結束后 ,將進行培訓效 果驗證及評估，具體采取的方式如下： （ 1）參加公司內部培訓的人員在培訓結束后，需在培訓后填寫培訓效果評估表。為了保證乙方圓滿完成學業(yè)，并按時返回工作崗位，雙方在自愿的基礎上訂立如下協(xié)議： 一、本協(xié)議所指的培訓包括：非學歷、學位、資格培訓、資格教育。違約金的數(shù)額不得超過用人單位 提供的培訓費用。 六、本協(xié)議一式三份，由甲乙雙方及財務部門各持一份。 2 適用范圍 本制度適用于集團公司所有在冊員工。 月 工資 月 工資是對員工正常出勤 完成當月工作任務 后給予的工資報酬。 5 職級 序列 工資 見附件 2 6 薪資計算期間及支薪日 薪資計算期間 我公司薪資 計算期間從上 年 12月 21日 — 當年 12月 20日止，全年按 12 個月計算工資。 7 各級別人員工資造發(fā)規(guī)定 執(zhí)行績效考核制度 獎金 發(fā)放辦法 分兩次兌現(xiàn)： 7月 30 日前兌現(xiàn)上半年 獎金 的 50%，次年 1月30 日前兌現(xiàn)剩余 獎金 。 工勤崗員工 的工資造發(fā) 工勤崗 員工 工資 發(fā)放標準， 當月依照工作完成情況造發(fā) 。如新員工在試用期不能勝任工作，直接上級向綜合業(yè)務管理部人力建議延期轉正或解除合同，綜合業(yè)務管理部人力報公司常務副總審批后，人力通知 其延期轉正或辦法離職手續(xù)。 辭職、解聘人員工資待遇 辭職、解聘人員從辦理完交接手續(xù)離職之日起停薪。 11 特殊情況下工資支付辦法 事假工資待遇 員工因個人原因需要請事假的，由本人提出并填寫事假申請表，事假期間按：“崗位日工資缺勤天數(shù)”計算扣款。 婚假、喪假工資 待遇 婚假、喪假期間視為提供了正常勞動 ,工資照常發(fā)放。 未開展生育保險的地區(qū)，根據(jù)東勝區(qū)生育保險待遇執(zhí)行產(chǎn)假期間待遇。 13 工資調整 各分子公司工資調整 各分子公司工資 調整，由 各分子公司人力 根據(jù)集團公司整體工資調整方案或調整比例在本 單位 核定的工資總額內進行調整，報 集團公司綜合業(yè)務管理部人力 審 核，集團公司分管領導審批 后執(zhí)行。所有員工都有義務保守薪 資秘密。享受公司為其辦理的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、工傷保險、生育保險、大額醫(yī)療保險。 帶薪年休假只允許在本人享有的年休假時段內使用，（年休假時段是指從 1月 1日至 12 月 31日），當年自愿放棄帶薪年休假的，不得跨年度及累加使用。 工作崗位具有季節(jié)性，公司一年安排有連續(xù)一個月（包括一個月）以上休假的。注：夫妻雙方均為公司員工時，婚慶祝福只享受一份。員工本人喪亡，一次性給予慰問金20xx 元 /人。 8 勞保福利 享受條件：與公司簽訂正式勞動合同的在職工程項目部員工 ，一年發(fā)放夏季、冬季各一套工作服、一雙勞保鞋；預算部、供應部、工程部等直接到工地現(xiàn)場的部門員工兩年發(fā)放一套工作服。 工程項目部員工施工期間，每月每人發(fā)放肥皂 一塊、毛巾一條。 ：按當年公司核定的標準執(zhí)行。 （ 7）享受車補人員自駕車出差過路費、燃油費在車補內列支。施工期間在工程項目部的工作人員本人申請可以享受午餐、晚餐補助，每天14 元； 家不在當?shù)兀∷奚嵩诓蛷d就餐的員工享受全額餐補，每人全月 500元。餐飲標準以餐補費安排，達到收支平衡，廚師工資、廚具、 設施 、維修費由公司支付，其它費用：水、電、燃氣、洗滌劑和購買原料費從餐補中列支。 7 員工考勤制度 1 目的 為規(guī)范公司考勤管理，提高勞動效率， 特 制訂 本 制度 。 ，由各部門第一負責人根據(jù)本部門工作實 際合理安排輪休。 各分管副總負責分管部門內部的考勤管理，綜合業(yè)務管理部監(jiān)督執(zhí)行。 綜合業(yè)務管理部對各部門出勤監(jiān)控辦法 綜合業(yè)務管理部每月將不定時對各部門的出勤情況進行抽查，如果抽查結果與部 門 上報的出勤情況不符， 將對部 門負責人按照弄虛作假行為進行負激勵。 （ 2）病假 員工因病或非因工負傷請休病假的，必須及時報告部門負責人；大病必須持有正規(guī)醫(yī)院出具的病假單及相應的病史記錄方可請病假。員工因工負傷醫(yī)療待遇、假期待遇將按國家勞動部門有關規(guī)定執(zhí)行。 員工配偶 生 育，男員工憑醫(yī)院嬰兒出生證明可休帶薪護理假，順產(chǎn)的可享有 3天護理假，難產(chǎn)的可享有 5天護理假。 （ 6）慰唁假 與公司簽訂正式勞動合同工的 員工如父母、岳父岳母、配偶、子女死亡，可享受 3天 帶 薪慰唁假。 請假審批權限 工傷假、婚假、計劃生育假、慰唁假等有薪假期需提供相關證明， 部門綜合業(yè)務管理部 負責審核。 副總級人員請假必須由董事長審批方可生效。 值班管理 公司在節(jié)假日安排放假，由綜合業(yè)務管理部安排值班，地點在綜合業(yè)務管理部辦公室，要求值班期間不允許脫崗，值班人員做好來客接待、登記等事務，且需每小時對各辦公室及所屬區(qū)域進行檢查，注意防火防盜，并做好記錄。 公司原則上不提倡各部門員工加班 ， 但如有特殊情況，在公休日上級安排加班的，需要填寫加班申請表，由部門負責人審核、分管副總審批，隨時報綜合業(yè)務管理部備案。 （ 2）請假：病假實行病假工資，事假扣除本人日工資（日工資 =本人月工資 /當月天數(shù)） （ 3）員工未按規(guī)定履行請假制度將視作曠工，曠工一天扣除三日全部工資，連續(xù)曠工超過三天或 當月累計三天或 在本年度內累計曠工超過六天者，按嚴重違紀處理，解除勞動合同。 （遇節(jié)假日順延） 特殊說明：病假、事 假、工傷假、婚假、計劃生育假、慰唁假的請假依據(jù)審批程序審批，并按 時報送綜合業(yè)務管理部存檔。 本表每月 5日下班前，由部門負責人簽字確認后，報綜合業(yè)務管理