《天譽(yù)環(huán)保工程公司人事招聘與配置管理制度》-全文預(yù)覽
【正文】 領(lǐng)新人到部門報(bào)到； 新員工報(bào)到時(shí)，人力資源及企業(yè)文化發(fā)展部將提供指紋考勤； 建立員工個(gè)人檔案、簽訂試用期合同以及保密協(xié)議； 在辦理完入職手續(xù)后，人力資源及企業(yè)文化發(fā)展部將組織新員工入職培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容將予以測(cè)試，不及格者將給予一次補(bǔ)考機(jī)會(huì)，如再次不及格可能導(dǎo)致不予錄用，測(cè)試成績(jī)將知會(huì)部門； 人力資源及企業(yè)文化發(fā)展部帶領(lǐng)新員工參觀公司并與各部門負(fù)責(zé)人見(jiàn)面 ，同時(shí)將新員工基本資料通過(guò)飛秋方式告知 全體員工 方便大家認(rèn)識(shí) ； 入職培訓(xùn)后，人力資源及企業(yè)文化發(fā)展部將把新員工移交部門； 部門在新員工報(bào)到 后應(yīng)立即安排培訓(xùn)，培訓(xùn)計(jì)劃需報(bào)送人力資源及企業(yè)文化發(fā)展部。” （ 4） 對(duì)個(gè)別問(wèn)題答得太流暢 同時(shí)，在面試過(guò)程中，非語(yǔ)言表現(xiàn)行為也很重要。事后，你可以維持原議，而對(duì)方也可能改變想法，接受你的條件。面試的氣氛不好，令人感覺(jué)不愉快，而應(yīng)聘者卻是最適當(dāng)?shù)娜诉x時(shí)，你就很難說(shuō)服他接受這份工作了 。 筆試分為基礎(chǔ) 測(cè)試 、性格測(cè)試、 心 理測(cè)試、 專業(yè) 知識(shí) 測(cè)試 ，根據(jù)應(yīng)聘對(duì)象選擇筆試的內(nèi)容 。如果這名應(yīng)聘者的履歷不夠好 ， 可是他的推薦人很值得 公司 信任，那么此人值得一試 。 面試程序 ，提前將應(yīng)聘人《求職申請(qǐng)登記表》、《面試評(píng)價(jià)表》及相關(guān)背景資料送交有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，以做好面試前準(zhǔn)備； 《員工應(yīng)聘表》及相關(guān)背景資料； 、無(wú)人打擾的會(huì)議室或辦公室內(nèi)進(jìn)行； ，請(qǐng)他 /她坐下，保持應(yīng)聘人處于輕松自然狀態(tài)； 招聘職位的職責(zé)； ，以便確認(rèn)該應(yīng)聘人是否是合適的候選人： 應(yīng)聘人的工作態(tài)度和合作意識(shí)； 應(yīng)聘人的個(gè)性特征； 招聘職位所需要的知識(shí)、技能及經(jīng)驗(yàn)； 對(duì)工資待遇的期待； 確定應(yīng)聘者 可 到崗時(shí)間 。 3．員工招聘程序 收到由所有相關(guān)人員批準(zhǔn)的人員需求申請(qǐng)表后，人力資源
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